攀成德2023年刊物征订活动开始啦！

《攀成德管理评论》由上海攀成德企业管理顾问公司主办，属于内部交流刊物，分设《建筑施工版》和《勘察设计版》两个行业版，每季度刊印2期，旨在为广大工程建设领域人员搭建一个分享管理经验、进行沟通交流的平台。

《攀成德管理评论》常设栏目：管理前沿/业界声音/咨询案例/域外名企等。

2023年我们计划刊印8期（105-112期），其中105/107/109/111期为《建筑施工版》，106/108/110/112期为《勘察设计版》。

（以上图片均为样刊）

“建筑前沿”公众号一直以来致力于分享精品原创文章，为读者带来行业相关的深度思考和源于实践的前瞻观点。

我们从2022年度发布的原创文章中精选出31篇，经过多次内容校对、精心排版后，印刷成册，与读者见面。

本刊以期帮助建筑同行们把握政策主线、洞悉行业热点、破除管理迷思、了解企业动向。本刊包括管理前沿、业界声音、咨询案例三大板块，所有文章均为“建筑前沿”原创。

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“勘察设计前沿”公众号一直以来致力于分享精品原创文章，为读者带来行业相关的深度思考和源于实践的前瞻观点。

我们从2022年度发布的原创文章中精选出25篇，经过多次内容校对、精心排版后，印刷成册，与读者见面。

本刊以期帮助同行们把握政策主线、洞悉行业热点、破除管理迷思、了解企业动向。本刊包括管理前沿、业界声音、咨询案例三大板块，所有文章均为“勘察设计前沿”原创。

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• 《2022年建筑施工企业人力资源管理专刊》

人力资源管理一直是工程企业关注的热点。未来五到十年，我们认为人力资源管理需要具备更强的战略性、系统性、精准性、时效性、前瞻性。

攀成德精选了50篇关于人力资源管理方面的原创文章，编撰成《大变局下的人才革新：建筑施工企业人力资源管理专刊》，旨在围绕战略性人力资源管理、人才发展、人才激励、绩效考核、国企三项制度改革等主题，从理论探析到案例分享，助力工程企业人力资源管理水平的提升。

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• 《工程企业如何做好对标管理专刊》

对标管理专刊从对标的实用工具和方法、典型企业对标分析、对标实践指南、对标管理实践、专家对话、咨询案例等七个模块，指导工程企业做好对标管理。

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• 《预见2023|大变局，行业正道是沧桑专刊》

“预见”年会在每年12月举办，年底是工程企业最忙的时候，管理者们花2-3天参会很不容易；同时，由于攀成德是管理咨询机构，并不擅长办会，每年都确定会议人数的上限，很多人不能到现场。基于此，从2019年开始，我们对年会直播，四年来，通过直播参与的人数超过20万；甚至有很多企业组织管理人员观看直播。

“预见2023”会议期间，有领导提出要嘉宾的课件，嘉宾们认为课件并不能完全展示他们的观点，建议我们整理出文字稿；基于此，我们对论坛进行了文字整理，方便更多的企业了解演讲嘉宾对行业未来、对模式转型、对技术前沿、对管理实践的思考。文字是最省时、最方便、最准确的表达方式，这就是将会呈现在您面前的这本专刊。

（以上图片为样刊）

• 2023年的其他专刊

攀成德将根据企业关注的痛点和热点，适时推出不同的管理专刊

• 订阅对象：
  建筑 施工企 业、勘察 设计 企业、投资运营企业管理者； 相关行业协会会员。

• 套餐价格：800元/年/套

• 套餐内容

  -套餐一：适合建筑施工企业

    -套餐二：适合勘察设计企业

-套餐三：适合工程企业、投资运营企业等，大型施工集团、大型设计集团