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工人总是违章,安全员到底有没有办法?直接给他看一看这个!

时间:2022-08-04 来源: 浏览:

工人总是违章,安全员到底有没有办法?直接给他看一看这个!

安全生产管理知识
安全生产管理知识

aqglzs

传播安全生产管理知识;提高安全生产管理能力

收录于合集

最近和一个电工聊天

电工 很苦恼的说

身边一些老师傅安全意识淡薄

他也无可奈何......

这让我想起一段标语...

我们所有人的归宿
都是——火葬场,
大家全在排队......
安全管理的作用就是防止有人插队,
时不时把人从前面拎出来往后面排。
当然,
有的实在拎不动的也只能随他了!
有时候把他拎到后面还要挨顿骂,
甚至挨揍!
那些还没理解的人,
一直在违章的人,
都是时刻准备插队的!

「 01 」

                        

如果你想违规,

请不要连累我,

你丢的是条命,

我丢的可是工作啊!

「 02 」

不注意安全也没那么可怕,

顶多就是,

把赚来的钱全部交给医院罢了。

「 03 」

一个男人不注意安全,

是在给另一个男人打工。 

一个女人不注意安全,

是在给另一个女人让位。

「 04 」

虽然这辈子,

升不了官也发不了财,

但是我还是觉得,

做个凡人平安到老,

也挺好挺好……

「 05 」

安全关乎你的生命,

它不是一个笑话,

但是如果漠视它,

你就可能成为一个笑话。

「 06 」

安全规程可以不遵守,

安全防护用品你也可以随意,

但是,

银行卡密码必须留下!

……

这些虽然看起来像段子

可它却源于真实的安全事件

看完这些标语

还想在安全上偷懒吗?

安全关乎生命,

请时刻牢记!

可能引起高处坠落事件的高处作业未按要求搭设安全网,

按等同于事故处理,考核五万元

高空作业不系安全带考核10万元

起重吊装作业现场不做封闭隔离,考核五万元

作业性违章常见于各种作业操作中

是一种极其不安全的工作行为

▲工作负责人

▲老渡

▲作业人员!

01

产生原因

侥幸心理。 侥幸心理是许多违章人员违章前的一种重要心态,把出事的偶然性绝对化,认为偶然出现一些违章行为也不会发生事故。

惰性心理。 也称为“节能心理”,是指在作业中尽量减少能量支出,不按规章制度执行,擅自将几项操作内容合并操作,或未使用相应的安全用具就工作的违章行为。

逞能心理。 争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。

逐“利”心理。 为了能早点下班,盲目加快操作进度。

逆反心理。 分为显性对抗和隐性对抗两种。显性对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,继续违章。隐性对抗:表面接受,心理反抗,阳奉阴违,口是心非。

从众心理。 是指个人在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。表现为别人怎么干就跟着怎么干,不管违章与否。

自负心理。 盲目相信自己的以往经验,认为技术过硬,保准出不了问题。我行我素。

好奇心理。 以前未见过,感觉很新鲜,乱摸乱动,一些设备处于不安全状态,而影响自身或他人的安全。

02

作业性违章“十宗罪”

 No.1  使用电动工具时无防护措施 

 No.2 未按规程要求正确使用安全工器具,导致触电  

 No.3  起吊作业时,起吊物下通行或站立 

 No.4  动火作业时,易燃易爆物品未按要求放置 

 No.5  有限空间作业时,未按规程规范执行 

 No.6  高空或高临边作业时,不系安全带 

 No.7 监护人同时担任其他工作,导致监护缺失  

 No.8 用肩扛、背驮或怀抱的方法搬运危险品  

 No.9  高处作业时,将工具及材料随意上下抛掷 

 No.10  雷雨天气巡视室外高压设备时不穿绝缘靴 

上面,我们说了作业性违章

现在,我们一起来盘一盘装置性违章!

关于装置性违章

老渡用自己多年的经验

把它总结成了五本“秘籍”

No.1 安全防护用品篇

男小渡: 师父,安全防护用品有哪些?

老渡: 从头到脚,有头部防护、跌落防护、眼睛防护、手部防护、全身防护、听力防护、呼吸防护、足部防护等。

男小渡: 怎么有点像“王者农药”里的“神装”?

老渡: 爱徒果然聪颖,这是安全生产的“神装”!

对于女小渡的疑问,老渡悉心解释......

说破嗓子,不如举个 “栗子”

比如

再比如

再再比如

老渡: 总结一下,未按规定使用安全防护用品的, 不满足规程、规定、标准、反事故措施等要求,不能可靠保证人身安全的不安全状态的都叫装置性违章,这下懂了吧。

No.2  设施篇

男小渡: 师父,什么是设施啊?

老渡: 在生产经营活动中,将危险、有害因素控制在安全范围内,以及减少、预防和消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施。

老渡: 白天,旌旗招展,黄昏,锣鼓喧天,晚上看不见的时候,来个火把,每个时候都有明显的 标示 ,这就是古人说的:“ 昼则多旌,夜则多火,暝冥多鼓,此善为设施者也”。

老渡: 设施有预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施等,以上就是设施不到位的典型案例!

No.3  生产设备篇

老渡: 有很多时候,设备方面的装置性违章就在我们的日常工作中,一定要小心小心再小心!

男小渡: 的确,有时候我们觉得安全,还真不一定安全!

老渡: 这里我传授一个经验:搞安全生产千万不要“我觉得”,一定要“规程规定”!

No.4  环境篇

老渡: 严禁工作现场孔洞、沟道无硬质围栏防护。

老渡: 严禁作业时,旁边有落石风险。

老渡: 氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持至少10米的距离,氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持8米以上。

老渡: 严禁高空作业无安全绳、安全网。

老渡: 高压开关室等特危区域必须保持门锁良好、通道畅通。

总结一下,关于环境方面装置性违章的“心法”有“六有六必”,徒儿们务必牢记: 即有台必有栏、有洞必有盖、有轴必有套、有轮必有罩、有轧点必有挡板(杆)、有特危必有联锁。

No.5  作业使用工器具篇

老渡: 这部分我就不多说了!工器具就是士兵的枪,擦枪走火,人命关天!

安全警示标语用的好,胜过千万遍说教!

安全员到底每天在忙什么?

上辈子人太懒。这辈子做安全

上辈子不太难,这辈子管安全

安全员往往拿着卖白菜的钱,

操着忧国忧民的心

担着比泰山还重的责任!

员工眼里的安全员是这样的:

破坏别人兴趣爱好

安全员:这里不准吸烟

员工:你管的可真管!

影响别人工作积极性

安全员:戴好安全帽,戴好防护口罩

员工:指手画脚的又来了,你懂个屁

办公室同事眼里的安全员是这样的:

打别人小报告

安全员:这个工具乱放又把消防栓堵了,赶紧拍个照让整改

同事A:啧啧啧,又来了,刷什么存在感

同事B:又要打别人小报告了,有人要被罚钱咯

和其他人争经费

安全员:今年老板终于拨点款搞安全了,真实不容易啊

其他部门同事:这人争经费干啥,他平时有啥工作?是干啥的来着

老板眼里的安全员是这样的

干啥啥不行,要钱第一名

安全员:老板,您看今年是不是给点安全经费,我们可以......

老板:没钱!

管生产必须管安全
安全是伴随生产而产生的,是生产过程中不可分割的一部分;
安全是干出来的,不是监督出来的。
生产活动的每一个步骤都伴随着安全问题,如果没有生产活动,就不存在生产安全问题。就像开车一样,你没有开车,自然你就不会发生交通事故。
但是,当你开车了,就要为你所驾驶的车辆的交通安全负责,这时候你说:“我是司机,我只管开车,不管看路,交通安全工作公司领导安排安全专职监督人员负责了,他们是安全部门,就是专职管安全的,交通事故责任不在我这里,所以我可以随便开。”
这么奇葩的现象在国内企业中习以为常、比比皆是,因为领导认为:安全部门就是专门管安全的,出了安全问题当然就是安全部门的责任。而且法官也是这么想的。
再举个例子,一名安全人员经常对同事说:“你不要在河边走,会湿鞋的!” 甚至为了这事还罚过同事的人民币,但是同事不听或者听不听看心情,结果不仅湿鞋了还掉到水里淹死了。 追究责任时:“安全专职人员培训不到位、监督不力、风险分析不足、安全体系不健全、过程管理存在漏洞和不足等等等等。“ 如果还不够入刑,还可以列举很多,责任总要有人承担吗。
为什么责任落实不下去?为什么说了不听?还有一个原因是因为一般在企业中安全人员属于弱势群体,人言轻微。资源掌握在生产管理人员手中,对事故隐患的预防和整改是需要投入资源的,无论是人力资源还是财务资源,安全人员手里资源权利基本上是一无所有,真是巧妇难为无米之炊啊!
更关键的是责任主体跑偏了,安全是生产过程中不可分割的一部分,是伴随着生产活动而产生的,是靠作业人员按照方案一步一步做出来的,是融入到每一个工艺过程之中的。怎么可能把安全单独拿出来靠别人监督呢!而且也根本拿不出来!这就是管生产不管安全导致的上述各种流氓现象的根本原因,没有之一。

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END

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