申能股份发布2023年半年度报告
煤气与热力杂志
煤气与热力杂志
GAS-HEAT1978
《煤气与热力》始于1978年，创刊于1981年，中国核心期刊，中国土木工程学会燃气分会会刊。筛选燃气供热行业最有价值的技术信息，新闻分类整理、政策标准、热点讨论、投稿查询、论文检索、写作指导、编委风采、精品会议……
发表于
近日，申能股份有限公司（公司代码：
600642
）（“申能股份”）发布
2023
年半年度报告。以下内容均来自报告原文。
公司主要从事电力、石油天然气的开发建设和经营管理，作为能源项目开发主体，公司提供电力、石油、天然气项目的勘探开发、投资建设、运营维护以及节能环保技术、燃料贸易等多种服务。公司积极响应国家碳达峰碳中和政策号召，推动能源结构绿色低碳转型发展，在全国范围内逐步有新能源项目落地和建成，同时开展用户侧分布式发电、光储等新兴能源业务。
电力业务方面，公司目前已投资建成的电力项目广泛分布于煤电、气电、核电、风电、光伏发电等领域。燃煤发电均为大功率的高效先进机组，其中外高桥三发电的
2
台
100
万千瓦级机组及外高桥二发电的
2
台
90
万千瓦级的发电机组煤耗水平处于全国领先水平。“平山二期”
135
万千瓦机组相关参数指标达到全球领先水平，成为燃煤发电行业新的标杆。
近年来，公司大力发展绿色清洁能源，在风电、光伏发电等清洁能源领域取得显著成果，清洁能源装机比重不断提高。截至
2023
年
6
月底，公司新能源控股装机容量
434.34
万千瓦，占公司控股装机容量的
26.9%
。
油气业务方面，公司控股子公司上海石油天然气公司负责东海平湖油气田的勘探、开采及销售，所开采的天然气是现阶段上海市天然气气源组成部分之一。公司投资的天然气管网公司负责投资建设和经营管理上海地区唯一的天然气高压主干管网系统，为上海天然气供应提供专业管输服务。公司主动顺应国家油气行业改革发展方向，不断推进公司油气产业后续业务拓展。
2023
上半年，公司总体安全生产形势平稳受控，产业发展优存量、谋增量，全力推进绿色转型，企业管理质效持续提升，经营业绩全面向好。主要生产经营指标实现“时间过半、任务过半”，为完成全年经营目标和重点工作任务打下了坚实基础。
上半年，公司控股发电量完成
258.75
亿千瓦时，较去年同期增加
11.9%
。公司发电结构总体改善，燃机发电量同比增加。同时，公司通过煤机能耗诊断管理，燃机优化运行方式，实现控股电厂平均供电煤耗同比下降
4.2
克
/
千瓦时。上半年，公司控股总装机规模达
1616.9
万千瓦。
公司持续加强降本增效，优化经营管理，上半年系统采购标煤价同比下降
50
元
/
吨，煤电板块经营业绩得到有效改善，燃机板块、新能源板块贡献权益利润同比均有所增加。
上半年，公司顺利完成春节、“两会”等重要时段能源保供任务，全面完成“七个为零”的安全工作目标。
1
）安全生产总体平稳可控，公司始终坚持底线思维和红线意识，贯彻“隐患即事故、违章即事故”理念，强化管控落实。
2
）扎实推进安全生产标准化建设，发布制度
42
项。
3
）不断完善双重预防体系建设和方案落实，细化管理措施。
4
）高度重视设备可靠性管理，加强机组检修消缺和运行管理。
5
）加强现场安全管理，推进远程可视化安全监管。
6
）做好应急演练，提升应急处置能力。
公司坚持以规模化开发、基地项目开拓为方向，兼顾优质项目拓展，集中式与分布式并举，全力加快新能源发展。
加快推进海南
CZ2
项目各项开工准备工作，积极与海南省政府、发改委等进行协调沟通，力争尽早开工建设。上海本地海风项目拓展取得新突破，牵头联合体成功获得奉贤四期（
20
万千瓦）、东海大桥三期项目指标（
15
万千瓦）。加强与央企、国企合作，签订战略协议，联合申报相关海上、陆上风电项目。持续推进“外电入沪”相关工作，加强与相关方沟通协调，协商新能源基地合作。全力推动自主申报项目，取得河北项目指标。
加大力度推进工商业分布式项目，合作推进市内公共建筑和社区分布式项目开发。
主动适应电力发展新形势，加强与上海大型国企合作，探索形成申能特色的以用户侧需求为导向的综合能源服务解决方案，发挥技术协同优势，全力推动综合能源服务业务拓展，培育新的业务增长极。
公司深入分析和研究户用光伏项目的可行性，广泛开展用户调研，借鉴并优化市场成熟模式，抓住机遇，推进试点，逐步形成规模效应。
公司始终积极寻求境外优质项目投资机会，推进澳大利亚光伏项目合作开发工作。现正与合作方签署合作框架补充协议，下一步拟启动可研编制和尽职调查等项目前期工作，在确保投资安全性、可靠性的基础上，推动海外项目投资。
东海平湖方面，
PH19
井完钻井深
5206m
，探明新增天然气及原油储量。上半年实现了西湖气入沪试生产，进一步提升公司天然气供应输送能力。南海恩平方面，完成相关协议签署，成立申能深圳油气公司，完成管理体系搭建，扎实开展项目前期研究工作。新疆柯坪南方面，完成第一阶段勘探总结，将进一步强化地质和地球物理联合攻关，争取早日实现油气突破。
成立发电企业生产管理标准化组织机构，从生产管理标准、技术标准两个维度，制定标准化生产导则，指导发电企业制定标准化生产制度，促进各企业管理流程规范化、标准化、统一化，形成从管理流程至技术指标的全过程标准化管理体系。上半年，公司重点围绕盘煤管理、投资建设、采招标管理、财务管理等四个方面加快推进企业管理标准化。
依托标准化建设成果，利用数字技术，逐步对标准化体系及全业务、全流程赋能，打通系统内外信息壁垒，加快信息流通和业务协同，提升能源系统效率和可靠性，加速能源绿色低碳转型，企业质量和效益双提升。制定数字化发展战略，推进构建“
1+2+N
”智慧数字新格局；加快推进数字化重点项目；完成“智慧燃料系统”运行，实施“管理驾驶舱”测试，构建统一的新能源云平台；深化风光储系统建设和推广应用。
2.
申能股份发布2022年年度报告 新能源发展实现新突破
声明：本文非我刊原创，文章内容仅供参考，著作权归原作者所有。我刊尽力寻找本文的原创文章，但因网络信息量庞大，若无法找到源头，请作者原谅。如有需要请与我们联系删除。
版权：如无特殊注明，文章转载自网络，侵权请联系cnmhg168#163.com删除！文件均为网友上传，仅供研究和学习使用，务必24小时内删除。
