11月21日山东鲁西1号机组,投产!
11月21日山东鲁西1号机组,投产!
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法律顾问:张友全 律师
正文:
11月21日山东鲁西1号机组,投产!
11月21日16时18分,中国能建东电一公司承建的山东鲁西发电有限公司 2×60万千瓦煤炭地下气化发电工程项目 1号机组顺利完成168小时满负荷试运,高标准建成投产 。
该项目位于山东省济宁市邹城市太平镇工业园区,新建2台60万千瓦超超临界凝汽式汽轮发电机组,配套建设日产150万方煤炭地下气化工程, 东电一公司承担一号机组及公用系统建筑安装工程施工任务,同步建设烟气脱硫、脱硝、化学等附属公用设施 。
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作为山东省内首个大型煤炭地下气化发电工程项目,鲁西电厂采用东方电气集团高效节能超超临界发电机组,主机参数28MPa/600℃/620℃,为国内一次再热机组最高参数。
该工程于2019年6月30日1号机组主厂房基础浇筑第一方混凝土,工程正式开工。开工以来,东电一公司鲁西项目部秉承着“诚信为先,品质为本”的经营理念,发扬“共赢致和,行稳致远”的企业精神,围绕打造“绿色智慧示范工程”目标,超前开展创新创效工作。
→ 以智慧工地、智慧电厂建设为抓手,建立智能安防系统,加强安全生产全过程管控,确保综合施策、系统治理,实现生产安全“零事故”。 → 通过建立质量保证体系和科学管理规章制度,有效提高管理部门的工作质效,全面实现各专业现场施工质量管控指标。 → 通过规范焊材管理,创“过程精品”,树“样板先行”,打造了循环水管道、凝结水精处理管道焊接等 11 项施工样板,荣获了 4 项QC二等奖、 3 项QC三等奖、 3 项科技创新奖。
建设过程中,项目部认真践行集团(股份)公司《若干意见》精神,夯实扎牢基础“334”工程建设,刚性落实股份公司“十二个到位”安全生产要求,深化细化项目管理“十化”具体举措,精心策划、科学组织,对各施工环节精细管理、充分协调,建立完善的管理标准体系和满足基建、生产时期的信息化系统,工程建设各项指标可控在控,施工标准化水平稳步提升。
尤其是2022年面对当地突发的新冠疫情,项目部更是攻坚克难担当作为,制定疫情期间应急预案,严格控制人员进出,定期组织全员核酸检测,消除疫情防控漏点。项目党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用,主动融入中心工作,团结带领各参建单位,以网格化管理、金牌班组建设、党建服务生产生活为抓手,突击建功,持续发力,确保了 厂用电受电、汽轮机扣盖、锅炉酸洗、点火吹管、首次并网 等各个重要施工节点的如期完成,为1号机组168小时满负荷试运行奠定了坚实基础,保障了项目投产目标实现。
1号机组在168小时满负荷试运期间,主辅设备运行稳定,自动、仪表、保护投入率均为100%,汽水品质合格率100%,脱硫、脱硝、除尘等环保设施同步投运,机组污染物排放指标远优于设计值,真正实现了“超低排放”目标,达到了煤炭的清洁高效利用。
站在旅程的终点
昨日又重现
当一件件往事掠过眼前
内心如何不起波澜
有苦有累,有喜有甜
经历了,参与了,见证了
一切都值得
鲁西电厂1号机组正式投产发电,是践行国家生态文明、助力山东省新旧动能转换的生动体现,是解决煤炭开采中煤层气能源综合高效利用的典型工程。项目投产后,可实现年发电量 60亿 千瓦时 ,热电联产工业供汽热负荷 100吨/小时 ,承担济宁市东部主城区供热面积 2300万平方米 ,对改善当地能源结构,实现煤炭绿色开采利用具有重要意义。
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电力鹰提示:电力技术监督不牢,地动山摇,永无宁日!
【给领导们的话】 运行人员的水平高低就体现在异常事故处理判断准确丶果断丶及时,正常调整时参数协调丶经济丶稳定,这些可不是什么培训丶管理丶监督出来的。 电厂煤电倒挂,亏损严重,机组检修,运行成本压缩严重,效益差人机因素叠加其中事故严重增加! 某些电厂 平时对运行不闻不问,一出事运行就是老背锅,这样的管理模式怎么让运行兄弟爱岗敬业? 一旦出事拘留的应该是领导! 不能出事都是安全员背锅,领导就是罚款!最多降职!当下某些电厂早就忘了企业该有的社会属性了 ! 都是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。 电厂安全生产的顾虑,我包了!
守住底线,不踩红线
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