疫情管控放松，油站需要积极调整!

2、公司内部“作妖”。有些领导把自己的“脸”看得比公司的“命”还大，不管是自媒体还是大报纸，对问题被曝光“零容忍”，比挖他家祖坟还在乎。对可能出现问题的决策，“谁申请谁负责”，“谁审批谁负责”，大会小会强调“主体责任”，“卖不出去油，赔了钱，是公事；卖再多的油，挣再多的钱，出了问题，一定会收拾你”。现在需要注意：“安全第一”的闭嘴了，“业绩至上”的马上就冒出来，疫情没出事，大家都没出事，年底发奖金，还得看销售业绩！

3、油站自己“恋旧”。疫情期间，加油站很难，上级领导普遍比平时“心软”。每天加油的车也不多，大家该吃吃，该喝喝，现场检查少，考核“还原”多，活没多干，钱没少发，这要是一下子“正经”起来，还真有点“不习惯”了。现在需要注意：“吃多少盐，喝多少水”；“沉迷过去，就会失去未来”。懒人总能找到借口，但你这段时间的表现，领导心里都很有数！