央企讲安全：科技强安双重预防，向本质安全转型

中国黄金河南金源黄金矿业有限责任公司是中金黄金股份有限公司控股子公司，由中金黄金股份有限公司控股（55%），嵩县经济投资有限公司（36%）、中国黄金河南有限公司（9%）参股组建的一家集采、选为一体的黄金矿山企业，先后获得“全国黄金行业先进集体”、“国家级绿色矿山”和“河南省双重预防体系标杆企业”等荣誉称号。

夯实安全理念

提高整体安全素质和安全意识

推行“亲情助安”和“安全教育帮扶”，制定《矿山井下安全技术标准》作业规范，建立全员安全教育培训档案，强化“手指口述”、多人协作现场作业制度，切实发挥亲情助安全、技术保安全、教育促安全、协作助安全的安全保障作用，推动安全培训工作全面化和安全教育常态化，促进干部职工从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”、从法制监督向自觉自律的转变提升，强化企业安全文化建设。

狠抓安全确认

提升现场安全管理水平

坚持将现场安全确认作为预防事故发生的有效措施之一，实行班前、班中、班末安全确认，同时将安全确认延伸至机电设备、大中修等生产环节和范围，达到安全确认全覆盖，坚决做到不确认不生产，确认不合格不生产。根据专业不同，成立采掘技术、设备管理等8个安全检查组进行日常检查，对各个生产环节进行安全检查，确保安全检查不留死角，整改落实及时到位。主要负责人针对查处的各类安全隐患，定期召开安全隐患分析会，各级管理人员共同分析出现问题的原因，制定措施，做好预防，推动公司从防事故发生到防隐患出现的根本性转变。

实施“科技强安”

向本质安全转型

秉承“机械化换人、自动化减人、智能化无人”工作总目标，加快推进机械化、自动化和智能化工作进程。目前已实现提升系统、压风系统、排水系统、通风系统无人值守和远程控制，应急发电设备一键启动控制，提升机钢丝绳无损探伤在线监测和预警，矿山井下万兆工业环网，人员精确定位，主要运输巷道建成人员和车辆的安全避让雷达预警，矿山反井钻机、撬毛台车、改炮台车、移动破碎锤、掘进台车等高效机械化。通过增强机械化、自动化和信息化推广及应用，向本质安全型转变。

推进双重预防高效运行

夯实安全管理信息化基础

将双重预防机制建设作为落实安全生产主体责任的有效途径，逐级制定风险管控隐患治理清单、应急管理卡，各级人员按照清单要求，对各自区域内的风险隐患进行排查治理，确保隐患闭环管理。实现井下重点区域无线网络覆盖，保障安全信息及时传送，确保公司领导和安全管理人员随时掌握作业现场情况，及时解决相应问题，保证安全管理的时效性和可追溯性，实现安全隐患信息化管理。

加强应急管理

提高事故预防和应急救援能力

建立健全事故报告和应急救援机制，做好与股份公司和嵩县应急救援指挥中心及相关部门的沟通和协调，努力提升应急响应速度和指导应急救援能力。进一步加强应急管理体系和应急救援队伍建设，做好应急资源调查，强化队伍应急处置能力，加强与邻近矿山专业救援队伍交流学习。定时开展应急演练及时修订应急预案，有效开展应急知识培训，严格落实演练前必推演、演练时重实效、演练后再评估的工作要求，加大应急投入力度，截至2023年6月，开展各类演练28次，参与人员820余人次，全面提高应急处置和救援能力。