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EPC纪实：黑山露天地面生产系统EPC，奏响高质量发展交响曲

时间：2023-08-15 来源： 浏览：

EPC纪实：黑山露天地面生产系统EPC，奏响高质量发展交响曲

中煤建安 总包之声
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近日，新疆分公司承建的 首个EPC总承包项目（国能新疆能源黑山露天地面生产系统E PC总承包工程）联合重载调试成功。 业主对该公司自项目建设以来所取得的良好开局和安全、高效、优质地圆满完成了各项施工任务，并在总承包管理方面取得良好的业绩提出表扬和认可。
谱写党建引领“主旋律”
充分发挥党建引领作用，高效优质安全推进工程建设。该公司围绕中心工作，不断创新党建工作新方法、新机制、新思路、新特色，扎实推进党建与生产经营深度融合，不断激发基层党建青春活力。
深入推行“把支部建在工地上”的特色党建活动，创建“党员突击队”“青年突击队”，以党员先锋示范带动职工群众，充分发挥党建带团建带出青春动能作用。项目建设过程中，党员突击队提前介入、超前把控，实施人员轮流倒班制，统筹协调各类资源配置，有效保障了工程高质量投运；在基础施工中，项目部党员突击队、青年突击队全体成员，克服时间紧、任务重等不利条件，深入班组、下沉管理，以身体力行提高施工效率，以技术力量提升管理质量，提高了操作人员效率和质量，提前多少天完成施工任务。
通过开展“党员亮身份”“书记讲党课”等主题党日活动，不断提高党支部凝聚力、战斗力；以完成重大节点目标为契机，精心制作“党建文化展板”，在施工现场开展“党旗映天山”主题党日活动，一块块主题鲜明的党建文化展板构筑起一道道亮丽的“红色风景线”。
弹好安全管控“进行曲”
安全生产大于天，安全责任重于山。该项目部开工伊始，就立足全局，从组织机构、分包模式、劳动力资源组织、机械选型、优化施工工序和工艺流程、降低措施费用等环节入手，提前谋划，统筹用好各类资源，将高效管理贯穿项目全过程，积极推进 各项工作有序开展，确保安全生产平稳运行。
“我们在办公区域、生活区、施工现场等场所的醒目位置放置警示牌、张贴宣传标语等，不断提醒干部职工注意安全，保证质量。”该项目经理郭少江介绍说。该项目部严格执行国家有关安全生产法律法规，建立健全安全生产“四个责任体系”，将安全生产责任落实到人。
引入广联达质量智慧管理系统，建立三级检查制度，明确质量管理、检查、考核、奖惩等制度，利用BIM技术，提前谋划施工方案，对工人进行可视化交底，确保安全生产与技术质量双提升。
施工过程中，该项目部始终坚守“筑牢安全防线不松懈，质量效益优先为主线”的理念，严把安全关和质量关，不断深入开展安全生产标准化和文明工地建设，引入智慧工地系统平台，科学指导生产，以实现绿色建造、安全施工、质量优秀为目标，精心组织、合理安排，倾力打造精品工程，尽职履约，圆满完成了项目建设任务，为业主交上了一份满意的成绩单。
唱出优质履约“奋进曲”
强履约、创效益、建精品、树标杆、铸品牌。全面开展“项目履约提升年”主题活动，狠抓核心关键要素管理，有效助推项目管理水平全面提升。
“建设过程中，我们项目团队始终坚持建精品工程理念，坚持每道工序做到‘样板引路’，注重示范引领打造标准化建设，对各分项、分部、单项工程分别制定了施工进度计划。该项目技术副经理杨红卫说。”该项目把建设任务分解到每季度、每月、每周、每日，并严密关注工程进展，实行动态监管，促进了工程建设快速、有序、稳扎稳打地推进。
为确保工期不延后，该项目积极组织开展创新创效活动，针对施工生产中存在的难点集思广益进行攻克，在施工过程中以质量、进度为标准，做得好、做得快的多做，掀起了以成效论英雄的施工竞争氛围。最终，急、难、险、重的骨头工程相继被攻克，克服重重困难，树立了敢打硬仗、敢啃硬骨头的作风，再一次以实际行动赢得了良好口碑。
大道至简，实干为要。在实干兴企的风雨历程中，新疆分公司黑山EPC项目部全体职工出巧思、出妙招，在做好EPC项目好的经验总结、分享的同时解放思想、砥砺前行。下一步，该项目部将以“咬定青山不放松”的韧劲，全力保安全、抓经营、转作风、谋实效，扎实做好项目收尾各项工作，用实干实绩推动高质量发展再上新台阶。

END

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截止2023年8月31日

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