国际EPC竞争核武器：供应链数字化管理平台，有案例！

国际工程供应链涉及厂商、海关、银行、税务、货代、检验检疫等多个协作相关方，当前核心痛点是全链条信息化程度低，大量操作依赖人工，无及时有效的风控预警机制。

图：国际工程协作模式

周期长、环节多、服务质量参差不齐。 发货、订舱、制单、报关、保险、港口操作、跨境运输等十多个环节，其间信息流转基本依靠邮件、电话、微信等人工方式，沟通成本高，时效性低，服务质量参差不齐。

依赖人工，效率低，易出错。 报关清关单据制作程序不规范，效率低，易出错，无数据沉淀，出现问题追溯难。

信息不透明。 物流信息、价格信息、行业信息不透明。依赖多层中介线下协调，易形成信息孤岛。

“电建智云” 智慧供应链管理平台，针对国际工程、贸易进出口过程中诸多业务痛点，结合实际需求和数字化技术搭建而成，实现在操作环节降本增效，流程环节协同共享，风控环节预警溯源，管理环节决策支持。

图：电建智云系统功能架构

电建智云以国际工程总承包方为核心，为供应链关键协同方提供协作接口，主要包含四大协作子平台：总承包方使用的“货主端”、生产厂家或物资贸易企业使用的“供货商端”、物流服务商使用的“物流端”，以及可便捷查询物流动态、采集物流信息的“移动端”。

主要实现的核心功能有：

工程物资智能归类

国际工程物流中的商品归类是进出口业务中专业性、技术性最强的环节之一。电建智云结合先进的智能检索算法以及自然语言处理（NLP）模型，实现了准确率高达85%（人工简单校验后可达98%）的工程物资设备智能归类，极大降低了商品归类的工作量。

系统还具有自学习功能，随着使用次数的增多归类精度将越来越高。

图：电建智云智能归类模块

基于工作流引擎的智能制单

单据贯穿进出口贸易的始终。进出口业务因其特殊性，需要提供大量单据来处理国际货物的支付、运输、申报等。

电建智云的智能制单模块，应用先进的工作流引擎技术，在现有人员配置下，可承接10倍以上的制单业务量，同时提升业务人员的协同效率和操作准确率。

全程可追溯的项目管理

电建智云的项目管理模块以项目做维度，以批次为操作精度，以货物为数据粒度，解决供应链各环节之间数据传递和信息共享问题。

系统可以同时满足陆运和海运的在途监控，通过GPS实时定位设备和EDI（电子数据交换）形式，实现从设备物资生产厂家到交付地点的在途全程可视，实时监控运输途中情况，确保相关人员及时了解信息并做出正确决策。

图：电建智云项目管理功能

数据驱动的动态仓储管理

“电建智云”使用数据驱动仓储，以项目现场实际需求为导向，逆向追溯各类物资设备的交货期、发运期、到港期等关键节点，减少设备堆存期，实现精益仓储管理。

国际工程供应链控制塔

电建智云通过建立大数据平台，汇集国际工程供应链运营过程中的业务信息、相关经营企业信息、人车货要素信息、异常信息等数据，通过对数据的分类，筛选，清洗，分析等操作，以及加载相应的分析模型，为企业经营优化提供科学数据支撑。

针对各类重大风险事件，如时效延误、货损货差、通关查验、贸易政策、气象变化等，电建智云第一时间触发协作预警，生成异常事件报表，供企业内部决策辅助及绩效评定。

在实际业务运行过程中，也可动态调整预警策略，使其更加贴合业务运营需求。