未来40年的企业竞争，从读懂“碳中和”开始!
能源互联网时代
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最近几年我们经常听到一句话，那就是
“当今世界正经历百年未有之大变局”
。疫情、战争和大国博弈带来的不确定性笼罩着整个人类社会。
在如此割裂的当下，如果要问世界舞台上还有什么共识性的议题，答案恐怕非“气候变化”莫属。
为了应对气候变化，人类在近30年来达成了多项公约和协定，以推动温室气体排放尽早达峰，并实现快速下降。
把这些共识用两个词来概括，就是“碳达峰”和“碳中和”。
2020年9月，中国在第七十五届联合国大会上宣布：力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现“碳中和”目标。
中国人民银行行长易纲表示，“实现碳中和需要巨量投资，要以市场化的方式，引导金融体系提供所需要的投融资支持。对于实现碳达峰和碳中和的资金需求，各方面有不少测算，
规模级别都是百万亿人民币。
”
2021年全国碳交易市场成交额达到76亿元，而全球碳市交易规模达到2000亿欧元，主要是欧美发达国家，中间差距依然巨大。
为什么说碳中和将影响所有行业的每一个人？对于企业和企业家而言，又该如何应对这一新风口？
带着这些问题，我采访了北京正合绿势生态科技有限公司董事长、CEO郝杰。
郝杰老师在中国读数学，在美国获得计算机博士，毕业后在美国和拉丁美洲环太平洋沿岸国家做了将近10年的投资工作，见证了很多国家的创业者在市场上的起起伏伏。
除了拥有数学的“精确”和计算机的“逻辑”，他也时常从人类物种层面出发，试图理解“为什么气候变化很重要但是不被大多数人注意”，从而产生对人类未来的隐忧。
带着这样的情怀和对机遇的洞察，他进入了“双碳”研究领域，
如今他已拥有多年国际碳交易操盘经验，为20多个省市县、数十家国央企、上市公司和世界500强企业提供“双碳”相关服务。
卓立：
郝杰老师你好，关于碳中和我们谈过很多，我还是想以一个基础的问题开始今天的访谈，为什么你认为碳中和将影响所有行业的每一个人？
郝杰：
首先我们可以尝试去理解这样一句话，那就是去年3月中央财经委员会第九次会议强调的，“实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。”
这里面有几个关键词：广泛、深刻、经济社会系统性变革。
“深刻”是指政府目前尝试在用“碳”作为统一度量衡，去衡量我们这个国家所有的行为和行业，然后重新规范、改写每一个行业，甚至我们的衣食住行和人类的任何行为；
“经济社会系统性变革”可以理解为“双碳”目标会从系统上改变经济结构。
新中国成立以来，能让这三个关键词共同出现的只有改革开放和住宅商品化。
“双碳”是少有的能够用这三个词去形容的政策，它未来产生的影响必将涉及所有人的利益。
卓立：
890新商学企投会的会员都是来自制造业、外贸、互联网等不同行业的企业家，郝杰老师可以具体讲一下碳中和未来将如何影响到各行各业吗？
郝杰：
碳达峰、碳中和可以理解为一个新的度量衡，政府用碳作为新尺子管理企业，资本市场用碳作为尺子衡量企业价值，客户用碳作为尺子衡量合作关系。
去年从8月开始，全国20多个省市出现了大规模的限电，令我印象非常深刻的是，到9月16日的时候， 广东的部分企业一周只能保证两天供电。限电导致了一大批企业停工，影响生产和交付，这对于企业家来说是切肤之痛。
大规模限电的原因有几个，其中之一就是“能耗双控”。
今年“两会”后，政府开始推动“能耗双控”转向“碳双控”
，用碳排放总量和碳排放强度去评判企业是否合规，进行相应的奖励和惩罚。
对于制造企业而言，如果你和你的竞争对手在同样产量下的能耗相同，但是你的碳排放总量和碳排放强度低于他，那么你获得政府的支持就会更多。
也许有的企业家说，我不是做制造业的，我是做互联网的，不是能耗大户。可是你要知道，互联网企业的基础建设之一IDC（数据中心）很快就会被各省市纳入“碳双控”的范围。
无论哪个行业，政府都已经开始主动用“碳”作为尺子管理企业。
卓立：
除了政府，还有哪些层面会用“碳”作为尺子衡量一个企业呢？
郝杰：
企业甲方也会拿“碳”作为尺子衡量供应商。我拿大家密切关注的“碳边境调解税”举个例子：
假设有两个企业，一个欧洲企业，一个中国企业，做完全一样的马克杯。原来在同行竞争下，假设中国杯子卖2元人民币，欧洲杯子卖1欧元，这是用货币作为度量衡，中国的杯子有成本优势。
但是，换了“碳”作为新的度量衡之后，原来的优势变成了劣势。
如果欧洲生产商比中国生产商生产杯子产生的碳排放少，进口商进口中国生产商的杯子就需要缴纳额外的碳税。
如今很多国际巨头都主动提出了“减碳”的目标：苹果提出要在2030年实现碳中和，微软的步伐则更激进，甚至提出了“历史碳中和”的概念，到2050年要把成立75年制造的碳全部中和。
这些大客户的目标会直接影响背后的供应商，目前已有数十家苹果的供应商表示“仅使用清洁能源”，否则他们可能会丢失大笔订单。
所以企业家们要注意，你的客户很快甚至已经开始用“碳”这把尺子来衡量你是不是比其他的供应商更优质。
资本市场也会产生相应的变化。以二级市场为例，过去资本会根据上市公司的业务以及相应的财务数据进行投资决策，随着碳达峰、碳中和作为一个大背景逐渐显现，资本也会拿“碳”作为尺子重新衡量一个企业是否可以作为投资标的，以及它的价值到底是多少。
在消费者层面，“绿色消费”意识已经觉醒，服装、汽车、食品、住宅各个行业都涌现了大批主打低碳的品牌，并且有数据表明，70%的消费者愿意为绿色溢价买单。
卓立：
总结一下就是碳中和会对企业的方方面面产生影响，你可以从专业角度给大家讲一下企业家该怎么应对吗？
郝杰：
在政府、客户、资本、消费者用“碳”重新衡量企业的过程中，还需要尺子的校准（标准化、体系化建设），尺子的制造（标准化的落地），使用尺子的人（百万级别的双碳人才缺口），维护尺子标准的团队（各个企业的双碳团队），不同环境权益市场等等，这些都是具有参与价值的点。
不同行业的企业家受到碳中和的影响虽有不同，但是受影响的基本模式是相通的，应对起来有几个关键点：
3. 尽早参与环境权益市场囤积和自己行业相关的环境权益；
最后我想非常诚恳地向企业家朋友们说一句：中国的碳中和之路刚刚开启，目前还处于顶层设计阶段，道路漫长而坚定，大多市场都是处于“无人区”的状态，任何参与其中的企业家要有耐心和毅力，坚定选择与国同行。
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