【决战决胜】同朔管理处：稳中求进 奋勇争先 决战决胜四季度

       10月，公司上下进入决战四季度、决胜全年度的关键阶段，同朔管理处在集团公司、天然气公司党委的坚强领导下，以党建引领促进安全生产为工作总抓手，进一步细化和狠抓安全生产制度措施落实，坚持“稳中求进”的总基调，紧扣工作主题，锚定目标，多措并举强管理、保安全、促生产，奋勇争先，全力冲刺“四季度”。

       牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，分类施策，以党建品牌“同朔四关”和“一团一品一特色”为载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育及习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，通过文明志愿服务、党员先锋岗、党员突击队、警示教育等活动引导员工增强安全责任，充分发挥党员在安全生产工作上引领、模范带头作用，不断增强员工的凝聚力和向心力，创新性的持续深化、巩固“主题教育”成效，将党建工作嵌入安全生产全过程，不断树立忧患意识，树牢红线意识，牢牢把握决战“四季度”目标不动摇。

       坚持以“降本、提质、节能、增效”为主线，持续完善隐患排查整治长效机制，面对线路上发现的各项问题隐患，以“敢为人先、迎难而上”的初心使命，积极主动自行处理解决问题，将隐患遏制在萌芽状态；对于线路上各项改线及水害建设施工，均按照时间节点制定“倒排班计划表”，分解任务，压实责任，在保证安全和质量的同时，与时间赛跑，积极把握管道安全的主动权；按计划、分区域，有序开展徒步巡查线路工作，对所辖阀室、三穿、水保、河道、高陡边坡、占压、高后果区、采空区、“三桩一牌”等实际情况做到心中有数，进一步保证管线平稳运行。

       管理处高度重视冬供前准备，积极配合所辖站场开展系列工作。一是物资准备。及时申请并发放冬供物资，包括工业盐、保温棉等，同时检查维修站场空调，确保正常使用；二是设备维护。进行设备维护更换作业，改造升级基础设施，优化设备数据质量，确保各类设备设施安全正常运行；三是检查督导。检查站场是否对设备设施进行入冬前保养，过滤分离器电伴热工作是否正常，是否按时对阀门进行注脂、排污、是否存在外漏情况，仪表远传系统是否正常，可燃气体探头是否正常等；四是人员培训。组织站场员工进行安全教育培训，积极组织安全活动，按时召开安全会议，强化员工安全意识，提高员工安全素质。做到计划超前、部署到位、推动迅速，全面强化冬季保供工作。

       结合管理处当前安全生产特点，全方面研判安全风险，建立健全责任倒查机制，紧盯重点环节，强化安全隐患排查，推动安全生产治理模式向事前预防转型。从“安全管理制度专项整治”，“隐患排查专项整治”，“现场工艺设备专项整治”三方面持续发力，真正提升安全生产整体预控能力，强化安全责任有效落实。

       同朔管理处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，分析面临的形势任务，聚焦重点领域和关键环节，敢担当、勇争先，奋力拼搏、全力冲刺，不断开创高质量发展新局面，确保全面完成各项目标任务，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，夯实安全生产根基，铆足干劲、迎难而上，决战决胜四季度。（供稿 同朔管理处 黄浩）