年底了，该要工程款了

总包商务小张 ：黄总，11月历史欠款3000万，新增应付1000万，这个月你得付4000万给我。不然，我们垫不起了。

地产成本小黄 ：反正都欠了两三个月了，再缓缓吧，这个月没额度诶。

总包商务小张 ：贵公司没额度，跟我有啥关系，按照合同你应该付我钱，不然我们明天就停工；

地产成本小黄 ：理解一下，你看别的公司都暴雷了，要是全国的总包都像你这样，我们估计也被你们挤兑成暴雷了，到时候才真是拿不到钱，我尽量帮你申请点吧，你真要停工，我也没有办法。

总包商务小张 ：内心想，好像也是，大家都要求应付尽付，那甲方暴雷了，我们咋办？

过了几分钟。。。。。。

总包商务小张 ：不对啊，我都被你绕进去了，我不要钱，你不暴雷，我也没钱，我要钱，你暴雷我也没钱，我要钱和你暴雷之间并没有直接联系啊，你还是得给我钱。

地产成本小黄 ：你们公司都和哪些地产公司合作，回款情况如何？

总包商务小张 ：我们现在都和万科，华润，保利合作，回款都很不错，暴雷的不敢合作了。大家都按时回款，就你们公司拖欠，不合适吧？

地产成本小黄 ：你们合作的房企都按时付款，那我们欠点对你们影响也不大，在我们也困难的情况下，相互理解下，缓缓吧。

总包商务小张 ：那我们之前历史的也有跟恒大合作了好几个项目，有2个多亿没有收回来诶，你给我们支付，那也可以缓解下我们的难处啊？

地产成本小黄 ：啊，恒大欠你们2个亿？那是个黑洞，那我们这点钱付给你们，岂不是杯水车薪？扔进去，响声都听不到，也填不满你们的窟窿啊，付了也解决不了你们的问题，还不如不付算了。

总包商务小张 ：黄总，你这啥逻辑？别的单位付得好你们不付，别的单位付得不好你们也不付，那好歹就是不付呗，那你给个话吧？

地产成本小黄 ：稍安勿躁，没有说不付，我再去争取下，全额支付确实会有困难。

总包商务小张 ：那好歹你给个数？我好跟领导汇报。

地产成本小黄 ：我晚两天沟通下回复你。

过了两天，11月15日。。。。。。

总包商务小张 ：黄总，沟通完了么？给个数吧，差一点没关系，不要差太多就行，知道大家都难。

地产成本小黄 ：数出来了，300W，你看行么？行就行，不行那我也没辙了，不然这300W都没有了。

总包商务小张 ：行，你等着工人把你们工地大门给堵了吧。

地产成本小黄 ：如果你真要堵，那也没办法；

11 月16日：

总包项目经理老张 ：兄弟，我能忍，我底下那一帮工人兄弟我摁不住哈，一会儿要跑到售楼部去了。

地产工程经理老黄 ：老张，我们兄弟这么长时间了，不至于这么坑我吧，不就是没有钱吗？来来来，我们商量下，怎么在公司那里帮忙搞钱。

总包项目经理老张 ：咋搞？？？你有招？？？

地产工程经理老黄 ：你看，你堵门的目的不是堵门吧，主要是要钱对不？但是你也不能影响老弟我的前途吧，你把售楼部堵了，我还要不要在这里干了？

总包项目经理老张 ：那不堵门，我能咋办嘛？

地产工程经理老黄 ：这样，你来个快闪，你组织一般工人，在售楼部门前拉个横幅，然后录个视频，30秒之内，发给我，我过去你们就撤人，这样我就拿着视频跟领导说，你看总包快扛不住了，总要拨些额度下来嘛。这样你能达到目的，另外也不至于让我为难。

总包项目经理老张 ：这个成，老哥，我听你的。

11 月17日：

总包派了10多个工人，在售楼部门前拉了个横幅，喊了几句口号，工程经理老黄来了后就撤了。半天以后。

地产成本小黄 ：你赶紧报资料，领导们协调到1500W资金，但是是走保理，没现金，别嫌弃少，再谈也没有了。

总包商务小张 ：保理？什么时候能到账？

地产成本小黄 ：现金一般一周，但是保理估计得到月底之前了。

总包商务小张 ：咬咬牙，行，我今天晚上之前把资料和发票给到咨询公司。

11 月25日：

总包商务小张 ：黄总，我们付款流程到哪里了？马上月底了；

地产成本小黄 ：已经到共享中心初审了，月底了，单据量太大，共享中心人手不够，审核慢了点。

总包商务小张 ：好吧，那你帮我盯着点哈。

11 月27日：

总包商务小张 ：黄总，我们付款流程到哪里了？马上月底了；

地产成本小黄 ：已经到共享中心复审，我再催催，现在每个地区公司都着急，催都催不动。

总包商务小张 ：好吧，那你帮我盯着点哈。

11 月29日：

总包商务小张 ：黄总，我们付款流程到哪里了？马上月底了；

地产成本小黄 ：集团总部已经把资料给到银行了，正在对接中，这个对接我们没有介入，我也不知道咋样，等等吧。

总包商务小张 ：好吧，那你帮我盯着点哈。

11 月31日：

总包商务小张 ：黄总，我们付款流程到哪里了？最后一天了；

地产成本小黄 ：不知道集团总部财务和银行对接哪里出了问题，银行说没收到资料，总部财务说资料已经推送了。

总包商务小张 ：你赶紧帮我问下，项目上我支撑不住了。我们领导按小时来催办进度。

地产成本小黄 ：好的，你放心。

11 月31日，过了4个小时，17:00：

总包商务小张 ：黄总，我们付款流程到哪里了？咋样了，咋样了？

地产成本小黄 ：我靠，搞清楚了，因为国家政策管控的原因，本次付款代理被取消了无法付款了。

总包商务小张 ：你玩儿我吧，甲方爸爸是要搞事情么？

地产成本小黄 ：哥们，谅解下，谁也不知道会出这种事情，这不可抗力嘛。

总包商务小张 ：那咋办呢？

地产成本小黄 ：别慌，我去问问，怎么搞。

12 月1日：

总包商务小张 ：黄总，我们那个款到底咋搞？

地产成本小黄 ：现在都还没搞清楚，代理支付失败，这个流程要怎走下去，我们内部还在梳理，你等等。

总包商务小张 ：绝望中。。。。。。

12 月2日：

总包商务小张 ：黄总，我们那个款到底咋搞？

地产成本小黄 ：还在梳理流程，你等等。

总包商务小张 ：绝望中。。。。。。

12 月3日：

总包商务小张 ：黄总，我们那个款到底咋搞？

地产成本小黄 ：还在梳理流程，你等等。

总包商务小张 ：绝望中。。。。。。

12 月4日：

地产成本小黄 ：终于搞清楚处理流程了，我发你看下哈：

第一步：银行端口要把保理支付向总行申请作废：预计2天；

第二步：把作废的凭据返回给地产集团财务部，财务部进行每笔核实确认：预计2天；

第三步：财务核实后，推送给共享后台，将保理支付在系统中修改为现金支付，推送到每个项目的经办人手里，2天。

第四步：项目修改资金计划，将保理支付修改为现金支付，2天；

第五步：重新发起付款流程，内部审批：2天；

第六步：共享审核完成后支付,2天；

总包商务小张 ：TM怎么这么多流程？能压缩么？

地产成本小黄 ：努努力也许能少一两天，但是无法压缩太多。

总包商务小张 ：第三次绝望中。。。。。。，好吧，麻烦赶紧吧。

12 月16日：

经过一系列的紧张的努力，本应该在11月16日支付的1500W，在12月16日终于支付出去了。

总包商务小张 ：真TM不容易，那黄总，我们这个月付款的时间也到了哦。

地产成本小黄 ： 系统强制，一个月不能发两次付款，本月的款只能等下个月了。

总包商务小张心里一万个草泥马从空中飘过，哽咽的望着天空，心想：咋跟老板交代？

在这个地产行情冰封的年代，此文献给在一线挣扎甲乙双方的从业人员，希望行情尽快解冻，冬天已经到来，春天还会远吗？

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