2024年01月23日某热电厂冻煤锅炉MFT分析报告

法律顾问：张友全 律师

正文：

抡起铁锤，敲击落煤口致其下煤，拿起铁锹撮煤，往小推车上铲煤……在“叮叮当当”的敲击声中..... 最基本和最保守的方法就是打击震荡。

1~当发现原煤仓棚煤时，立即将给煤量降至最小、同时立即派人去就地敲打，短时间敲打仍不下煤时立即停给煤机联系检修处理。处理原煤仓棚煤过程中，必须确保给煤机上下插板门开启；打开给煤机检修孔门前必须停止给煤机运行，关闭给煤机、给煤机所有风门挡板。

2~ 四台给煤机运行期间，若发生一台给煤机出现棚煤等异常情况，立即投油稳燃，防止床温突降。机组在协调投入情况下，三台给煤机运行中，如果一台给煤机断煤则另两台给煤机的煤量会瞬间自动加至最大，监盘人员要及时解除协调，将给煤量减至正常，防止运行给煤机堵煤。若原煤仓棚煤短时间不能恢复，应立即抢起其他给煤机，并联系输煤上煤加负荷至目标值。

3~ 当发生多台给煤机同时棚煤时，及时投入油枪，有序的进行对原煤仓蓬煤处理，及时关闭给煤机风门挡板，调整总风量、一次风压及炉膛负压正常，防止因风量过大造成床温突降。

4~ 当发生多台给煤机同时棚煤时，停止一切大幅度操作（定排、吹灰、切换油泵等），尽快调整燃烧正常。

5~ 一旦因棚煤或保护误动造成锅炉BT，及时快降负荷，为锅炉点火争取时间，同时立即进行5分钟炉膛吹扫后立即进行点火。

电力鹰提示：电力技术监督不牢，地动山摇，永无宁日！

【给领导们的话】 运行人员的水平高低就体现在异常事故处理判断准确丶果断丶及时，正常调整时参数协调丶经济丶稳定，这些可不是什么培训丶管理丶监督出来的。 电厂煤电倒挂，亏损严重，机组检修，运行成本压缩严重，效益差人机因素叠加其中事故严重增加！ 某些电厂 平时对运行不闻不问，一出事运行就是老背锅，这样的管理模式怎么让运行兄弟爱岗敬业？ 一旦出事拘留的应该是领导！ 不能出事都是安全员背锅，领导就是罚款！最多降职！当下某些电厂早就忘了企业该有的社会属性了 ! 都是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。“时时放心不下”的责任感， “处处如临深渊”的危机感， “瞪大眼睛发现问题”的敏感性！

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