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项目经理张鹏!我们既陌生又熟悉的土木人!

时间:2023-07-25 来源: 浏览:

项目经理张鹏!我们既陌生又熟悉的土木人!

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收录于合集

大家好!我是乐哥!
项目经理张鹏是谁?
2007年毕业后,加入中建 某局广东公司,历经员工、生产经理、项目经理等职务,至今已经15年。目前担任广东公司的项目经理,曾主管多个建设项目。
先后多次获评公司的“优秀员工”、“优秀生产经理”、连续两年获得中建某局“优秀工程师”称号、2017年获得汕头市“五一劳动奖章”、2018年获得广东省“五一劳动奖章”。
前天,几个聊天记录截图的聊天记录合集开始在坊间流传,昨天各大公众号、视频号开始跟进。
读者们有吃瓜的需要,我们也深感这起事件背后的原因更值得探讨,因此搜索了相关的素材,并做了剪辑一边读者们评鉴。
这批合集中有不同的项目微信群中这位项目经理的发言截图。
其中最完整的一份:
是他训斥并提出他手下某项目部安全员的聊天记录。
微信群名显示为五局某景项目部,一位叫潘坚伟的人艾特安全员刘虎问他施工日志写了么?然后安全员反问一句安全员写施工日志?
项目经理张鹏便从这里火遍了全国。

一个项目经理在自己的项目群里叼人,为什么会火遍全网?

因为这所有的场景,我们从事工程的人是那么的熟悉,熟悉的口气、熟悉的氛围。

在工程界,似乎没有一点匪气就搞不成。

项目部里的会议,总有这些的甲方、代建方、项目经理、生产经理、包工老板、总监代表用类似的口气在叼人,只是程度轻重有别而已。

我们的读者读到这里,自己的脑海里应该已经浮现出曾经的某个场景。

项目经理张鹏,显然比大多数读者遇到的更恶劣。

安全员反问一句工作责任以外的事情,就被踢出项目群。

手下的项目部成员会上没叼够,让他下班别走,要继续叼他。

有人说这是一种狼性文化,我不认同, 最多算是一种奴性文化

而且堂堂央企施工单位,要什么狼性?

就这样的文化,土木的年轻人怎么可能会热爱自己的职业。

毫无尊严,毫无规则,生存环境恶劣如此。

也难怪年轻人要么提桶跑路,要么00后整顿职场。

昨天是某局螺纹桩施工桩长不达设计深度,今天是项目经理狂叼手下员工。

如果这就是基建狂魔的本来面目,我想说,这基建狂魔不要也罢。

毕竟用良知和年轻人尊严换回来的只有行业逐渐毁灭。

让行业有良知、有底线,让年轻人有尊严、有希望。

土木也许才能有未来、有创新、有年轻人。

亲爱的岩土人,对此你怎么看?
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