谈煤炭生产的现场安全管理的优化

河南科技2014.NO.04Journal of Henan Science and Technology管理科学与经济学谈煤炭生产的现场安全管理的优化韩反子(义煤集团新安县云顶煤业有限公司,河南摘要:优化煤炭生产的现场安全管理需要领导人员加强对整个井下施工生产的重视,及时发现在采煤现场存在的问题,并做好相应的解决。针对煤炭生产现场可能出现的问题做好有效地预防,发现问题及早解决。本文就通过对煤炭生产的现场安全管理所应该坚持的基本原则以及煤炭生产的现场安全管理的重要性加以分析,进一步针对当前我国煤炭生产的现场安全管理过程中存在的问题进行分析,并以此提出相应的优化策略。关键词:浅谈;煤炭生产;现场安全管理;优化策略中图分类号:X936文献标识码:A 文章编 号:1003- -5168(2014)08- -0240-02煤炭生产现场的各项工作,包括采煤技术的实施、煤炭资缺少 ,管理人员不注重对人才的继续教育和再培养。中小单位为源的管理、采煤人员的管理等都需要按照一定的管理原则进行，了节省资金支出,不愿意花钱去雇佣高技术人才。再加上缺乏- -这样才能够实现煤炭生产的高效进行，做到科学化的管理水平。个系统的管理体系，造成员工和管理者都缺少正确的机制管制煤炭生产现场的各项管理工作都必须按照--定的规范化流程进和激励措施。单位并没有以人为本,将人才放在第一位,只是一行操作,那么就必须要制定科学合理的实施标准,不能够随意地味的过分追求成本节约,导致煤炭生产过程中专业操作人员水对煤炭生产过程进行更改。在没有遇到特殊情况的状况下，一定平较低。要按照既定的标准实施标准化规范流程建设，从根本上提高煤3煤炭生产现场的安全管理优化措施炭生产现场的生产管理和工作效率，维护煤炭生产现场的有效3.1建立各项生产 和操作方面的规章制度，明确管理目标,构建科学合理体系1煤炭生产现场安全管理及质 控制的重要性完善的规章制度,能够促使安全管理制度在煤矿生产现场在我国,随着社会和经济的快速发展,煤炭生产技术不断实施,依法治矿。现如今,各个矿务局都制定了《安全生产管理实出现于市场中，并且广泛受到市场和人民的肯定,这是时代进步施细则》等- - 系列相关的制度,也对工人的工种实现了岗位责任的产物。尽管煤炭生产现在已经是属于常规的煤矿开采过程,但制以及安全责任制。是煤炭生产过程仍需要克服很大的困难阻碍，是- -项艰巨的任3.2 现场巡视务。因此掌握好煤炭生产技术是煤炭生产建造项目达到最优的在现场安全检查过程中,主要是对生产现场做好管理。通必备条件,其生产过程中离不开技术的支持。良好的生产采煤技过实地测量结果和数据,来准确判断工程质量,对于一些偏差及术是能够保证其为人民服务的根本保障,因此必须严格把控现时 地计算清楚,对于操作人员做好及时的改进。-旦出现了安全场生产技术水平。管理或者是质量问题,一定要采取措施及时更正,每天写出相应煤炭生产现场监督管理的有效性关系着整个煤炭生产安的现场巡视报告。全过程的运作进展,是保证其稳步运作的重要保障。只有好的技3.3加强煤炭生产过程 中的质量检验术再加上:必不可少的优秀管理,才能保证其顺利运行。同时也要对煤炭生产过程进行检测,从而做好煤炭生产过程的安全加强煤炭生产工程的生产质量检测,只有通过严格的检测,才能管理。 煤炭生产过程中需要比较精密的技术和认真细致的操作够放心地投人使用,才能够真正地方便人们的生活,保障使用的过程,操作人员在各个煤炭生产管理过程- -定要严格把好关, 做安全性。好检测工作,才能够确保煤炭生产现场的安全管理保障。2煤炭生产的现场安全 管理现状分析3.4改善煤炭行业 内部环境随着我国经济的快速发展,煤炭生产行业也处于高速发展建立正确的行业文化和文化理念，行业管理层以及行业员状况下,高新技术应用于煤炭生产行业显得尤其重要。但是在煤工起到良好的带 头作用，形成自己的文化理念和正确的行业认炭生产设备这-方面,国外的技术要较为先进,因此我国开始大知。相比国外的煤炭行业，我国的煤炭行业要明显落后。国外事量引进国外先进技术。但是在技术引进的过程中,需要不断的试事追求以人为本 ,人是行业最核心的竞争力。因此,我国煤炭行验和磨合,在这段时间里,煤炭生产建造的失误率就会增加,煤业在质量管理控制以及监督检测管理方面应该营造良好的内部炭生产设备的管理就会变得复杂。氛围,呼吁每个行业人都对行业文化和行业理念达到认知。行业无论再先进的设备，目前仍然都需要人为的管理和监督，管 理人员建立完整的内部控制制度，对行业所有人员进行正确那么操作人员的文化素质以及其他方面的素质就要求比较高。的管理和激励,帮助行业形成良好的内部环境,从而改善行业内现在煤炭生产行业的使用过程中，采用的都是先进的监测设备,部环境,发扬行业文化和理念。越是自动化监测,越是需要人为的小心管理,因此煤炭生产操作3.5 加强煤炭I人教育和培训,全面提高煤炭生产工人队人员的认真和较高的技术管理监督水平，能够有效防止设备出伍的整体 管理水平现故障,从而提高安全率和煤炭生产的效率。加强煤炭中国煤化工核心竞争力,对人我国的煤炭行业近几年发展处于快速发展的膨胀期。但是才的管理始终都.MH.CNMH G它贯穿于企业的整从业人员专业水平较低,行业经验也不够,相关专业知识缺乏，个运营中。 企业在追水利盐取大化的问时，- -定要注重对员工素专业人员水平设置门槛较低，优秀的人才大量缺乏，市场需求质的培养和再教育,不能为了降低成本支出而忽路员工的继续大,供给少,根本无法满足行业需求。单位内部也存在专业人员教育。 因为在当下这个信息横流的社会里缺乏知识,缺乏资源24历方数据2014.NO.04河南科技管理科学与经济学Joumal of Henan Science and Technology浅谈水利工程施I项目经济管理李梦洁高斌(九江学院,江西九江332005)摘要:施工项目管理中成本管理贯穿 于工程项目建设的整个过程。对成本的有效管理是企业经济效益的关键,施工企业只有不断提高其项目管理水平，才能在竞争日益激烈的市场中争得一席之位。本文深入分析了水利工程实施过程中存在的经济管理问题,并以此为依据探讨了项目经济管理的原则和基本对策，进而创造更好的社会效益和经济效益。关键词:水利工程;施工项目;经济管理中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编 号:1003 -5168(2014)08 -0241-02水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源,但是自然存在.经济效益。的状态并不完全符合人类的需要。需要修建水利工程，合理利用水利水电工程施工承包合同中,成本可分为经营管理费用水资源,以满足人们生活和生产的需要。水利工程是用于控制和和施工成本,其中施工成本是成本控制的主要内容,一般占合同调配自然界的地表水和地下水,以此来达到除害兴利的目的。水总 价的70%以上,包括直接费、现场经费以及其他直接费等。在利工程的修建,能够控制水流,不仅能够防止洪涝灾害,而且在实际的水利工程项目管理中，水利工程的建设会受到自然条件雨水缺乏的季节能够进行水量的调节和分配，满足人们的生活的制约,导致技术条件复杂、施工难度大、施工周期长。而且项目和生产。管理机构是临时组成的,涉及人员广泛,因此水利工程的施工成水利工程按其服务对象划分,可分为农田水利工程、防洪.本控制是相当复杂的，导致其成本控制系统的建立不可能按照工程、供水和排水工程、水力发电工程、环境水利工程、航道和港其他制造 业的标准进行。口工程以及海涂围垦工程等,可同时为供水、灌溉、防洪、发电等2水利工程施工项目成本控制管理存在的问题多种目标服务。水利工程区别于其他工程项目,主要特点是施工2.1成本管理 观念落后周期长、技术条件复杂投资规模大且施工难度较大。因此,施工传统的成本管理忽视了成本的事前控制及事后控制,将成企业若想从中获取经济效益,需要制定科学、标准的成本控制系本控制主要局限于施工成本的事中控制方面。而且受传统观念统,科学地组织和规划经济成本的控制标准。从工程投标招标中的束缚, 成本的控制范围仅局限于管理费用支出以及原材料的的项目造价控制开始直至施工项目的完全竣工，施工企业应严节约方面,很少主动去挖掘其他各方面降低成本的可能性。格处理好施工成本以及费用控制间的关系,按照科学的实施步2.2行业竞争 激烈骤进行操作,进而创造更好的经济效益和社会效益。面对竞争日益激烈的市场,施工企业若想中标除了依靠长1水利工程施工项目成本的组成期树立的良好的企业形象,还需要展开价格攻击战略。很多施工工程项目施工成本管理指的是在保证项目质量、工期、安企业为了得到中标的机会,不惜将部分报价低于预算价格。而且全等满足合同及其相关标准要求的情况下,通过技术、经济、组主要建筑材料价格上下波动较为频繁，采购过程中涉及到大量织和合同措施的利用将工程成本控制在预期范围内。值得强调信息 ,投标方很难完全掌握各类材料的最新动态。如此便会影响的是,无论制定怎样的成本控制标准,都必须以不影响工程质量项目成本,进而影响项目成本管理的准确性。和安全为前提,寻求最大程度的成本节约,进而实现施工企业的2.3项 目施工过程中变更的不确定性就意味着止步不前,就是在倒退,尤其是在煤炭发展行业更要注管理水平。但是在实际生产过程中,技术实施存在一定的难度 ,重对员工特别是专业人才的继续教育和培养投资。只有员工不因此煤炭生产 人员- -定要做好煤炭生产全过程的管理控制以及断的积累知识,积累经验,才能够不断发展和壮大行业的评估考生产后的检测检验工作,提高生产人员专业水平,加强对煤炭生核水平,才能够更具有竞争力,从而使企业不断获取利益。产现场的安全管理,从而使得我国的煤炭行业不断发展壮大。3.6提高煤炭生产过程中信息 化技术水平，鼓励技术改造,提供-一个安全的生产环境参考文献:随着社会的不断发展和进步,我国当下已经进入了后工业[1]方锦书.浅谈优化煤炭生产的现场安全管理[].安全生产信息时代。信息化是当前经济发展的总特征,提高煤炭生产过程与监督,2007.6:42- 44. .中信息化技术水平,鼓励技术改造,提供-个安全的生产环境。[2]刘建胜.谈煤炭生产的现场安全管理的优化[].建设与发只有获得大量准确的信息才能生存和发展，利用各种信息和信展,2012,19(12):364- 365.息技术进行行业管理、决策等,通过筛选出适合的信息来促进自[3]李金珍.浅谈对现场安全管理工作的认识[I安全管理，身的不断发展,这是信息技术时代的必然要求。改变过去的低效2007 ,07(11):46-47中国煤化工率、低成果的状况,通过人才和信息技术的双向发展和利用,提高煤炭企业核心竞争力,从而真正做好安全监督管理工作。作者简介:TYHCNMHG4结语韩反子(1970.8- -),汉族,本科学历,从事煤矿安全生产技通过对煤炭生产过程中现场安全管理中出现的问题进行术工作。研究，可不断地提高我国煤炭行业质量管理控制以及监督检测241