优化煤炭物流，推动运输发展

产业经济优化煤炭物流，推动运输发展令狐亚军山西省晋煤集团国际贸易有限责任公司摘要:煤炭资源一直是世界上重要的能源，并且是不可再生的。我们在利用煤炭资源的同时，也要了解煤炭资源的运输。煤炭资源在地球.上的分布是不均衡的，多数集中在某些地方。由于煤炭分布的不均，这就涉及到煤炭资源运输的问题，它与煤炭资源的开发同等重要。本文主要阐述了煤炭物流的现状以及发展前景，在此基础上，推动煤炭物流有一个新的创新和发展。关键词:煤炭物流;运输发展;信息化中图分类号: F50文献标识码: A文章编号: 1001-828X (2013) 12-0401-01煤炭物流的现实发展状况来看，我国的煤炭物流遇到的一-个很大的问题还是运输的动力比较短1.现代煤炭物流的规模比较小。在物流的发展过程中，线路和站缺。 我们国家的煤炭资源相对于美国等发达国家还是有- -定的差距点的分布是很重要的，代表着物流的发展规模。物流算是新兴的一的， 煤炭资源也很紧缺。种产业，在最近几年发展势头比较迅猛，同时也带动了其他产业的发二、煤炭企业物流管理的对策的全运过程，物流环节的任何改展。物流的发展也需要高效地管理，这与经济效益有着直接的关系。物流贯穿于煤炭企业生产和经营在一-定的规模下，扩大规模，可能会导致成本增高，以及经济效益的善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第三利润源降低。规模不同，发展不同，这是物流的一-个显著特点。结合中国的泉” ，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重煤炭企业的情况，据相关调查可以了解到，在近些年来，由于国家的要的作用， 是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加强物流调控措施以及企业的发展，我国的煤炭企业数量有了- -定的减少。很管理， 不断提高市场竞争力。多的煤炭企业都选择了兼并或者是重组。所以，现在大多数的煤炭企1.提高企业管理力度，实现管理现代化。为了让物流企业有一-个业的规模都比较小，而且都是自营的方式，这就和物流分离开，而成更好地发展， 企业就要加快自身的现代化，以符合时代发展的潮流。本也就上升了。特别是煤炭的跨省物流，成本也就更高。这主要原因从这 个角度上来说，企业就要做好企业的现代化,打好坚实的理论基还是我国的煤炭企业没有形成- -定的规模，物流管理也不完善。础，运用先进的理论经验，同时购买先进的设备和材料，让物流企业2.物流没有形成专业化的管理。物流作为新兴的产业之一，有着的运输更加高效化。 而对于某些煤炭企业来说，最重要的就是要转变其独特的优势和发展前景。而物流企业也主要是提供运输服务，它和思维方式， 改变生产经营模式，采用先进的生产经营模式，让企业的产品的生产是分开的过程。所以，物流和生产是两个不同的过程,不生产经营效率得以提高。煤炭企业除了要做好生产方面的工作，同时能放在一起统- -而论。 企业在管理时，应该把生产和物流运输看成还要 重视物流方面的工作，加大力度建设物流，让物流方面也实现现两个不同的方面，进行生产和物流的分工，这样才可以优化资源，代化。 如果煤炭企业想专心搞好生产方面的工作，可以把煤炭物流的提高生产效率。生产方面就专心发展生产，优化生产方案，提高生工作转给第三方， 也就是物流企业。这样，在专业的生产和物流模式产效率;而物流企业就专心搞好物流，做好产品的运输工作，提高运下， 两个企业都能得到相应的发展。不仅要在管理方面实现现代化，输效率。物流企业在管理方面要做到专业化，这样才能提高经济效在其他方面诸如采购、运输、销售等方面也要实现现代化。这样才能益，实现双赢的局面。以前的运输模式都是生产和物流和在一-起，作保证煤炭 企业的长远发展。为-个过程运行，但是这样并没有提高企业运行的专业化，企业的效2.实现绿色物流，保证长远发展。现在社会都提倡可持续发展,率不高，而且在基础设施的建设方面力度也不强，把生产和物流放在在企业里， 也要做到这一-点。 而绿色物流的提出的就是一个很好的体一起，这样两个方面都没有很好地优化。这样的联合企业它的经营效现。 为了实现绿色物流，首先政府部门就要做好企业的规划工作，从果是不如单独的物流企业或是生产企业的。企业要发展，就必须做到各 个方面考虑，推动企业的建设。同时政府也要鼓励- - 些专业人才进经营的专业化。物流企业就要选用专业的物流人才，进行专业化的管人到企业中实现企业的现代化发展。同时，企业也要积极地相应政府理，为客户提供专业合理的运输路线，让企业可以节省运输成本。而的政策， 改善自身管理模式上的缺陷，转变传统的思想管理观念，用现在很多的煤炭企业基本上都采用了一体化的生产模式，生产规模也实际行动 支持绿色物流这一构想。 企业可以采取封闭车厢的方式减少比较小，物流工作也不能做到最好，这样两者不能非顾，同时也会消运输 过程中的污染。耗大量的资金。3.强化物流知识的培训和物流人才的培养。现代物流管理使人们3.物流管理信息化运用较少。现在某些煤炭企业的物流管理还是对物料 管理的职能发生了变化.这就对物流人才的培养和物流从业人采取比较落后传统的管理模式，信息化不高。煤炭物流的信息化主要员 的知识和技能水平培训提出了较高要求。煤炭企业物流管理人员特是利用计算机高科技技术进行信息的整合和分类，然后进行物流方案别是高层领 导要在掌握物流信息技术知识与技能、明确煤炭企业各物的优化。信息化对于提高物流企业的效益有很大的帮助。信息化可以流环 节基本目标的基础上，科学地确定煤炭企业内部的物流模式。为充分利用高新科技的优势，对相关的信息进行整理和分析，同时结合此， 要加快物流专业人才队伍的建设，加大人力资源开发力度,通过企业的规模和管理模式，优化运输方案，节约成本，同时提高生产运多种形式和途径， 如开展与科研院所、大专院校合作等，做好煤炭企输的效率。加强物流管理的信息化，不仅可以提高企业的先进性，同业现代物流 专业人才的引进和培养工作。时也实现了企业经营的自主化，节约了人力物力，使管理更加规范煤炭物流是煤炭企业关注的重点，也是社会应该关注的重点。我化。有些信息化比较低的煤炭企业，在进行煤炭的运输时，有可能们要 立足企业和社会的角度,认清煤炭物流的发展现状，采取措施改没有实现最优化的物流路线方案，这样就比别的企业提高了运输的成善这一 现状， 实现煤炭物流的可持续发展。本。就目前的情况来看,很多的煤炭企业还是采用很传统的方式进行信息的整理和分析,例如电话传真等形式。这样的管理导致工作效率参考 文献:低下，同时也不能符合时代的要求和发展，阻碍企业的发展，最终被[1]李嘉琪.资中国煤化工业研究.2012(0).社会淘汰。4.企业的基础设施 不完善。不仅是管理影响到企业的经济效益，[2樊贵香山西MH,2009(10).[3]卓伟林.CNMH G[]:经济研究导-些硬件设施也会对企业的运行造成一定的影响。而就目前的情况刊,2013(08).