加强污水处理设备的管理与维修

加强污水处理设备的管理与维修杨公平成子宁高丹姜峰霍小玲苗红英摘要从污水处理厂 的生产特点入手，改变和加强设备管理与维修工作现状，提高设备操作和维修人员的知识层次及技术水平,建立和完善设备管理机制等保证污水处理设备的正常和稳定运行。关键词污水处理厂设备运行管理与维修中图分类号X703.3文献标识码B污水处理厂是将收集的污水通过配套管网工艺处理后,使的培养 与储备.加大对技术和维修人员工作的管理力度。之达到排放标准的中水随着国家对减排任务的逐步增加.城镇-、设备管理与维修工作现状污水处理厂已遍布城乡，具有高科技含量的污水处理设备已基由于设备操作和维修人员的知识层次及技术水平较低.对本满足了城镇污水处理及排放需求。通过对山西省长治市所辖自动化控制技术及计算机知识了解少,既不能正确操作设备，区域的20多个县.市区城镇和工矿企业污水处理厂进行调研发又不能很好的维护和保养设备。当设备发生故障时.操作人员对现.由于污水处理设备是不间断连续运行和工作环境恶劣,大部故障状况叙述不清.维修人员也不能止确判断和分析故障原因，分长期处于污水浸泡和满负荷或超负荷运行状态,而企业的设为故障排除等带来极大障碍。有设备维修无设备管理.或既无管备管理模式落后及员T.技能水平较低.造成设备故障率居高不理也无维修的情况十分普遍。下。保证污水处理设备长周期正常运行.不但要加快擎握先进的1.专业分I.过细污水处理工艺及生产技术，进一步加强和提高污水处理设备的污水处理设备的自动化控制技术和计算机知识的专业性较管理与维修水平.还应切实做好设备操作.维护检修和备件供强， 要求维修人员既要具备- -定的专业理论水￥及较高的动手应的管理工作.摘好设备维修队伍建设.做好关键岗位技术人才能力,而且要有多专业和跨学科的维修技能及实践经验。由于受先约好培训时间。培训内容要体现实用性.除按照日常点检要求管理^ T.作以来.分厂的设备操作.维护及检修质量等均得到极大传授外,还增加了点检部位判定.点检方法选择、仪器的正确使改善 与提高,不仅减少了设备检修与生产运行的冲突,改变了维用和记录填写的规范化知识。修少、抢修多的被动局面,设备运转率也有明显提高特别是主(2)实施- -专多能型培训。随着系统化检修模式的全部启要 设备完好率和叮开动率都在逐年提高，部分主要设备已达到动,拥有复合型的维修人才至关重要。为此,分厂开展了“一专多无故障运行的管理标准，备用设备全部保持在完好状态.杜绝了能"型的技术培训T作,不但对检修T.进行钳电.焊.管不同工“跑冒滴漏"和各种不规范现象的发生。种的复合型技能培训，还注重理论知识与实际能力相结合的培(2)设备故障和维修费用大幅度降低以电解车间的多功能养。对培训后能熟练掌握“电钳焊管“维修技能的员工,除优先被天车为例， 以前平均每台设备的故障次数为12次1月，现在为推荐为星级员工外还享受每月1次的星级员T.补助,通过培训0.3次/月,已有10多台设备连续3个月达到了“零故障”。2009已涌现出一-批复合型维修人才,为开展系统化检修打下了坚实年 桥式天车.配电室等连续6个月为“零故障" ,维修费用也下降基础。了35%左有.设备维护保养成本逐年下降.为企业创造出较好2.促进信息资源“网络化”,优化点检运行效果的经济效益。为实现点检T.作的优化运行和对大量数据进行及时、有效通过实施设备点检“六化”法.既改善了设备技术状况,降低处理,分厂研发出设备信息管理系统.共有9个模块.包括制度了设备故障率.保证了生产平稳和安全运行.也极大提高员L.参与操作规程.设备信息、设备运行管理设备点检、设备润滑.设与设备管理的意识。由于操作|.承拍了设备日常维护与保养以备检修统计与分析等。通过点检模块不但实现了点检计划的网及简单的故障排除[作,检修T.数卧大幅度减少.各级管理人员上制定与虾达,点检员还可随时将点检情况录人系统中.系统会的工.作责任心得到了进-步加强，极大提高企业设备管理工作对发现的问题自动生成整改通知单，维修人员将整改结果录人的整体水平， 在不断夯实点检基础I.作和创新点检思路方面取后,系统将自动存档,设备管理、技术.检修和操作人员可按照各得了较好成效。W10.08-03自权限随时进人系统查询，实现了设备信息的及时化和集成化管理,极大提高了设备管理L作效率。中国煤化工-电解厂设备科宁四、取得的效果市宁东(1)设备受控水平明显提高。自实施以点检制为核心的设备:fHCNMHG[编辑王永洲]设备管理on设备鸳理与维籍2010 Nu8| 9]企业体制的制约,造成相关专业分工过细.常出现惝机械的不懂维修工无法将其从减速机上拆下，只得貢新购买新的减速机。电气、懂电气的不懂机械.各专业自成一体.难以将液)压.机械、而生产厂的售后人员仅用极短时间就将其拆下，经简单维修电气等专业实行- -体化管理。当设备发生故障时，互相推诿、无后已正常运行至今。判断或分析故障能力.缺乏有效解决问题的方案.造成停机时间2.没有设备维护和检修规程无谓延长。例如,某污水处理厂的3台高速鼓风机.为保证主机严格执行设备的H常和定期维护(加油.清洗换油、检正常运行将仪表与主控计算机进行了数据传输，但在某仪表发查 、调整等)、设备检修(机件检查.状态监测修复零部件等)、生数据显示故障时,机修L却束手无策,只好停机请外厂技术人设 备计划修理(部位修理.更换零件恢复性能等)工作规程，员处理,经检查发现只是控制回路~个小保险被烧断,更换后一不仅是污水处理厂 的例行性计划I.作，也是保证设备正常运切正常。行的较好方法，不但能对设备运行情况进行密切跟踪和及时2.管理模式落后和外委维修依赖性强发现故障问题.也可将设备故障隐患消灭在萌芽状态。但大部污水处理厂机械、电气、自动化控制计算机水工艺的设备分的污水处理厂 都没有开展过此类T.作，只是在F.级部门检管理,运行s年以上.的略好,近2年投入运行的都达不到要求。查 与督促后才勉強设文了简单的设备台账，而设备维护与检主要表现是设备管理模式和相关机制落后,员T钻研业务技术修计 划编制、备件的合理储备与臂理等相关制度仍然没有建的积极性不高.工作不认真或人员配备不齐。例如,某污水处理立 与实施,维修入员总是处在设备坏了就频繁抢修,而平时又厂的2台滤带式污泥浓缩脱水机，是集机电液于--体的高科技无事可做的状况。设备.机械部分结构复杂,传动部分是变频驱动.液压系统具有3.不能合理储备备件滤带自动张紧纠偏以及光电和PLC控制等功能。当设备出现多为了确保污水处理厂生产正常运行.缩短设备修理时间,次停机又找不出原因后，请厂家技术人员检查发现是员.[未及对关键零 部件和易损备件进行适当储备是非常必要的,例如，时清理污泥.导致光电管被遮盖所至。据统计,多数企业的设备轴承 .皮带巒封圈、保险、接触器.指示灯等.这些备件不仅型故障都是请外单位人员排除的.既花费大址维修费用.义延误生号广 .规格多.而且数量大。有些基本件.例如，齿轮.传动轴、产时间。例如,某污水处理厂的污泥脱水机电机被烧坏后,因无液乐阀等 不仅需用黛大.而且占用资金较多。必须通过做好大法更换而造成停机-一个多月。量而细致的统计分析和建立各类台账等，才能实现科学及合二、影响设备运行的主要原因理储备的日的。但多数污水处理厂的备件储备做得较差.经常保证污水处理厂正常运行的关键，就是要保证各种I艺设出现当需要备件时要么没有、要么积压过多,造成浪费的现象备能够长周期的正常和稳定运行。由于多数污水处理) "的设备比较严重。管理模式落后及相关管理机制滯后，造成设备整体维修水平一三、解决办法直较低.有些企业还停留在一般机械维修或接触器维修阶段,员1.加强设备管理与维修工作力度工不仅不能掌握机电液及自动化控制技术，而月对学习知识的加强企业的设备管理与维修T作力度、提高员.T的技能水渴望度也不高。从近年来我国污水处理厂的建设情况来看,大部平是解决 上述问题的关键.例如.管理者重视管理工作到位.维分企业是齐级政府通过争取国债投资和地方配套资金由政府组修水平提高、维护与检修计划落实，保证备件储备科学与合理织建设和运行的,因为是政府的形象T程,大部分管理者只重视等 .管理人员不但要具有一定的实际T.作经验,还要能切实将设工程的建设进度,轻视污水企业生产的正常运行与管理;重视建备管理I作的规章制度落实到位。除做好设备管理与维修I:作设进度、轻视对运行人员培养;重视工艺运行忽视设备管理与外, 做好关键部位设备的工艺配备也很重要。因为,企业在进行维修，特别是近年建设并投入运行的县市级小型城镇污水处理工艺设计时都将关键设备的备用情况作为重要因紫来考虑的，厂,均存在着未配备或配备设备管理与维修人员不足的情况,不例如 ,提升泵要四用二备、鼓风机要三用一备等。 备用设备不仅仅设备管理工作不到位或维修工作开展不及时，还经常发生无能 确保故障发生时维修工作的及时进行，还叮使生产迅速恢复谓停机等情况。到正常的运行状态。1.设备管理工作不到位2.加强人才的引进与管理工作污水企业的设备管理有别于其他行业,其工作性质是既系污水处理「属技术密集型行业，要求管理及维修人员的相统而又繁杂,不仅需要长期坚持.而且设备管理模式还要随生关知识不但要广.而且要专。做好人才引进及管理工作和培育合产需求进行不断地改进与完善。从所辖区域污水处理厂来看，格的技术人才 ,不仅需要好的企业政策,还需要大量的技术知识有2/3企业没有设立设备管理机构和配备相关人员,仅有几个与实践机会和长时间储备.才能取得较好效果。修理工应付简单的故障排除。污水处理设备的故障特点是前(1 )招聘社会技术力量。据调賚,全国总量70%以上的专后高和中间低.即投入使用后的1~2年为故障高发期,中期较业技 术人才.主要分布在国有企事业单位.由于这些企业长期低，后期又出现较高情况。只有掌握设备运行及故障发生规坚持 和开展设备管理与维修工作，不但培育出了设备管理与律配备必要的维修力量、提高维修人员的技术水平等,才能维修的各 方面专业技术人才,而月他们守纪律、水平高、工作保证设备的正常运行。由于个别企业没有设置专业化的维修兢兢^:修T.作中非常理想的人员，经常造成设备发生故障无法排除或维修质量较低的情技术中国煤化工米定可为企业解决况。例如,某污水处理厂的一台格栅除污机电机发生故障,因许多实YHCNMHG10设备管理与维管 2010 Nb8 .wa设备管理g发电设备检修优化研究综述罗玉庆黄勇理摘要对发电设备检修优化的主要工作及其 当前的研究成果做出总结与评析，指出现代发电企业实施检修优化所面临的一些问题及相应的解决方案,同时对检修优化未来的发展趋势做出预测.关键词发电设备检修优化中图分类号TM623.3 文献标识码 B随着电力市场化进程的加快，人们对发电企业运营成本的都是按照这一规程进行。不论设备的运行情况如何.也不考虑电一项重要组成部分一检修的认识也逐渐地发生了改变。 在激力市场的相关因素,只取决于时间.到时间就得停机检修。随者烈的电力市场竞争中，检修匕经不再被认为是单纯的资金的消国外先进的设备管理理念的引进以及国内电力市场化进程的加耗,一个合理的检修模式应该被认为是可以为企业创造效益的。快，很多发电企业认识到设备的检修应充分考虑到设备自身的因此,检修的优化T.作是发电企业经营管理中的一项重要工作。运行情况.提出基于状态的检修.基于可常性的检修.基于可用通过对检修进彳i优化.可以使发电企业针对设备的具体情况.针性的检修等方式。从实际应用来看.目前很多发电企业做到了将对性地采用事后检修预防性计划检修.状态检修等检修方式，计划检修与状态检修、可靠性检修相结合,对主要设备实行计划形成--套融合多种检修方式的优化检修休制，使设备检修在时检修,次要设备实行状态检修.使设备到了该修时才修.提高了机与方式的选择上都得到了最合理的优化，有效地避免了设备设备的利用率,降低了企业的生产成本。从实行计划检修到实行的“过修”与“欠修”,在减少了设备维护成本的同时也提高了设计划检修与状态检修相结合的过程转变，可以认为这是一一个检备的运行叮靠性。检修优化的主要工作包括对设备的状态信息修决策的优化过程。的获取.对设备的健康状况进行诊断和评估.检修决策的制定。设备的状态监测和故障诊断以及状态评估是检修优化的基检修的优化包括检修周期的优化和检修方式的优化，对此应以础 T.作。其中状态监测与故障诊断在当前的发电企业应用比较设备自身的健康状况为中心。只有通过一-定的技术和管理手段,广泛，各种在线监测诊断仪器及系统被用于发电企业的很多关做到对设备的充分了解.才能实现检修的优化。键设备t..用于实时掌握设备的运行情况。例如振动诊断技术、一、检修优化理论研究油液分析技术、红外线设备诊断技术、超声波泄漏监听技术等;发电设备检修决策的优化主要体现在检修时机及检修类型还有一-些用于分析诊断的专家系统， 例如汽轮发电机组的在线的选择.上,即何时修怎么修的问题。传统的计划检修对发电设监测与故障诊断专家系统。通过采集汽轮发电机组轴系的振动备的检修周期和检修类型都进行了严格的规定，发电企业基本数据,利用专家知识,可以实时准确判断机组的运行情况.另外，(2)选聘学校专业人才。目前.各大院校及技术职业学校毕四、结语业生的就业形势比较严峻,但却为污水处理厂创造了极好的选现代化的污水企业和先进的污水处理设备，不但需要-大拔人才契机。例如，机电-体化.液乐传动.自动化控制、给排水批具有机.电液等专业知识于一体的复合型技术人才,还应将等都是企业较为急需的专业，如果将他们选聘到设备管理和维传统的设备管理与维修模式进行不断地改进与创新，才能适宜修I.作岗位，再给予较好的优惠政策.通过实际锻炼后完全可以现代化污水企业生产的需求。 保证污水处理设备的正常和稳定培养成为技术上的中坚力量,不但使他们]能有较好的发展空间，运行,不仅要从污水处理厂的生产特点人手,改变和加强设备管企业也能更好的留住人才和使用人才。理与维修T.作现状,提高设备管理操作和维修人员的知识层次(3)培养本单位的优秀职T。在本单位的优秀员工中,选择及技术水平,还需建立光善的设备管理机制和配套措施.彻底改年纪轮. .工作踏实.有一定实际工作经验和专业知识的员工,将变企业管理者不重视.设备管理工作不到位、备件储备不科学现他们送到专[ ]的培训机构进行专业培养和学习，再通过采取鼓状.才能为污水处理厂生产正常运行提供可靠的技术支持与物励机制等，使他们主动参与再教育的积极性和自愿进行知识更质保证。W10.08- 04新的渴望度得到进-步提高.也一定会取得较好效果。重视和做好设备管理与维修人才的储备与培养1作，制定一系列的配套作者通联:山西长治市排水管理处西长治市 紫金西街措施和政策.例如，制定加强和稳定维修队伍建设的制度,提高中国煤化工关键岗位员T:的待遇适当倾斜优惠政策等.都是保证设备管理*YHCNMHG和维修队伍人才稳定的必要措施和方法。[编辑王永洲]地工作研究设备管理与维饰2010 No8 1 1