员工变革承诺研究:概念、测量、诱因及效果

员工变革承诺意指为了促进组织成功实施变革,员工所表现出特定的心理与行为,是员工对组织变革的态度和行为的结合体,在组织变革过程中具有重要的作用.在员工变革承诺的影响因素中,个体层面主要包括年龄、控制点和员工变革效能等,组织层面主要包括组织变革的实施过程、领导方式和组织对变革的管理等.当然,由于员工变革承诺程度的不同,他们对组织实施变革的反应也会存在差异.未来研究可以采用动态的视角对变革承诺的影响机制进行追踪研究,探讨员工自控性和组织文化与变革承诺之间的关系等.