加强煤炭生产加工过程控制提高煤炭产品质量

第25卷第1期煤炭技术Vol.25 ,No.012006年1月Coal TchnologyJan 2006加强煤炭生产加工过程控制提高煤炭产品质量吕济芝(鹤岗矿业集团公司煤炭销售总公司,黑龙江鹤岗154100)摘要文中介绍了煤炭从开采设计到洗选加工过程中,如何加强对煤炭产品的质量控制提高煤炭产品质量,从而提高企业的经济效益。关键词控制;意识;管理中图分类号:F273文献标识码:c文章编号:1008- 8725( 2006 )01 - 0140-02程度影响了企业的商业信誉。进入市场经济以来要抢占市0前言场在用户中重塑鹤岗煤的新形象,必须把抓煤质工作作为煤炭的质量控制与管理包括煤炭开采设计、开采、运输、突破口和落脚点树立质量即是效益的意识,只有这样才能地面选煤加工及销售全过程的生产质量管理。在井下主要保证煤炭的市场争取更大的空间。只有树立良好的品牌形:是除矸降灰煤、水分离降低煤炭的外在水分稳定原煤质象和良好的产品信誉,企业的产品才能有销路,才能卖好价量在井上则要通过选煤加工生产出满足不同用户要求的钱企业的经济效益才能提高。煤炭产品。控制的质量内容要比井下生产过程中复杂控制2002年3月集团公司对商品煤实行统购统销,内部模的精度也要比井下高。目前,虽然煤炭市场形势属卖方市拟市场在煤炭销售总公司成立商品煤收购部将以往的煤场但加强煤炭质量管理提高煤炭产品质量扔是煤炭企业炭由(矿)厂直接对用户销售改革为集团公司对各矿生产的发展的一项重要工作下面针对该集团公司煤炭生产及产品煤炭产品进行模拟市场定价收购煤炭质量、数量、规格的管质量的实际情况淡谈如何在生产加工过程中加强煤炭质量理、检验把关均由收购部负责。煤炭产品以品种论价,以质管理提高产品质量的几点看法。论价调动了各矿厂)提高煤炭产品质量的积极性和主动性。实践证明煤炭质量是企业经济利益的决定性因素煤1商品煤的质量指标质工作与企业经济效益和销售成本息息相关密不可分。加商品煤是指用于销售的各种煤的总称。准确地讲商品强煤质管理具体要做好以下几方面工作。煤的质量是不能简单的用-两项指标笼统表述的。这是因2.1井下煤炭生产 质量控制为各品种煤的销售对象不同,用途不同，对煤的指标要求也加强煤炭质量管理,保证生产出合格的煤炭产品首先要不同。这些都属煤的质量概念。但是质量是基本的可燃物从煤炭生产的源头进行质量控制原煤质量的好坏直接影响含量通常用灰分表示。国家对商品煤质量的最基本要求到煤炭产品质量,因此加强井下煤炭生产质量控制尤为重是炼焦煤灰分不得超过12.5%;其它精煤灰分不得超过要加强井下煤炭生产质量控制有以下几个方面:16.0%动力煤灰分不得超过40%;低质煤灰分不得超过(1煤炭生产技术部门在采区设计时要根据煤层地质40%。这是商品煤质量的前提或者说是商品煤基本质量内资料科学确定开采方案合理布局、合理配采,保证煤质稳涵。产品质量达到了上述规定那只是得到了国家的许可,定。尤其针对该集团公司现采用的派放生产工艺采煤工作产品最终要得到用户承认转化为商品,仅此是不够的煤质面较多在生产过程中煤质管理工作难度较大通过几年的还有其它一些指 标，对用户同样是很重要的,也应该是质量生产实践在厚煤层开采技术上先采用普采方式开采一分层控制的内容。商品煤的主要指标还有水分、发热量、含矸率、铺网制造人工假顶控制顶板矸石下落然后采用派放开采新块煤限下率、硫分、粘结性和挥发分等。技术在煤质管理上取得较好的效果。在井下煤质指标控制2增 强煤质意识加强煤炭产品质量管理方面煤层灰分大于40%不得开采大于300 mm的矸石不准升井。产品质量问题是关系到企业生死存亡的大问题产品质(2 )分层开采的煤层人工假顶必须按设计施工,保证人量决定了企业的生存、发展和竞争力抓好煤质管理是我们工假项质号避免冒落的岩石窒入.工作面为下层开采创造适应市场求生存的基本要求。计划经济时期鹤岗煤虽然以中国煤化工条件。低灰、低硫、高热值赢得了客户的赞誉和肯定,但是煤炭企业YHCNMHG]根据煤层地质条件和开对产品质量意识仍然淡薄,只重视提高产量,认为增产就能采方法合理制定采煤工作面的原煤质量控制指标和保证措增效。由于以往不注意质量问题致使煤质事故增多,-定收稿日期2005-11- 08 ;修订日期2005-12- 07.作者简介:吕济芝( 1963 - )女经济师秦始皇岛煤炭工业管理学校运销专业从事煤质管理。第1期吕济芝加强煤炭生产加工过程控制提高煤炭产品质量施并将原煤质量控制指标及保证措施与工作面作业规程同格和稳定。在质量保证体系方面可以概括为以下五句话时下达。即工作有标准、检测有手段、反馈有系统、处理有办法、奖惩(4 )井下开拓系统要有单独的岩石运输措施禁止煤岩有制度。混装、混运污染煤质。①工作有标准:是煤炭产品灰分、水分等制定相应的控(5 )生产区队在生产过程中机采工作面必须严格按采制标准严格执行国家标准规定的水分和灰分允许差,用厂煤作业规程操作严禁割顶、底板炮采工作面及掘进工作面.内控制指标保证用户的合同规定指标。有夹石层时炮眼与夹石层要保持适当距离降低对夹石的②检测有手段:是建立严格的质量检测体系包括原煤破坏程度,以便拣选煤岩采掘工作面要实行分采、分装、分入选前检验、生产过程检验和产品出厂前检验。运水采及涌水大的工作面必须制定切实有效的排水措施,③反馈有系统是指由检测、生产高度、质量部门、销售、保证煤、水分开降低原煤水分。用户组成质量信息反馈网、保证质量信息及时准确的反馈到(6采区煤仓上口及井底翻笼必须设置筛孔不大于300销售及生产部门。mm的筛蓖并始终保持完好,设专人负责排除大于300 mm④处理有办法:是规定操作人员、班组长、工程技术人员矸石和杂物不得将脏、杂煤排入煤仓污染煤质。的质量责任制、操作规范,使质量问题的处理能有章可循、工2.2 洗选加工质量控制作到位。影响商品煤质量的好坏与其选煤的工艺设备,可靠程度⑤奖惩有制度:是引入激励机制把控制质量与有关人与否,固然是先决条件;但是煤炭的筛选、洗选加工生产是员的奖惩挂勾奖优罚劣提高全员的质量意识。靠人工和人的操纵来实现,因此生产过程的管理工作也是(5)煤炭产品的水分控制。煤炭产品的水分与灰分相影响产品质量的关键。保证产品质量应抓好如下几个重要比同样应该引起重视。特别是精煤产品水分,用户反映较生产环节。大如果水分过大给用户接卸煤炭带来-定困难 动力煤水(1杷住原煤手选质量关。矿井毛煤在形成煤炭产品.分直接影响到煤的应用基位发热量值影响企业经济效益,前首先进行筛分选矸。煤的拣选又称人工拣选即手选。目因此,该集团公司矿井筛选厂要重点解决好井下的煤水分前该集团公司矿井筛选厂存在着手选人员配备不足工资离矿井选煤厂及南山选煤厂重点解决好精煤脱水的精煤干偏低职工劳动保护发放不及时等因素直接影响手选后的原燥问题,水分大冬季易冻车、夏季水分损失造成亏吨。由于煤质量。因此集团公司要在这方面引起高度重视,应按井该集团公司的选煤厂除南山选煤厂外其它选煤厂无干燥工工矿生产能力确定手选劳动定额,配足手选人员制定出切艺系统冬季冻车非常严重所以目前应尽快改造和完善精实可行的管理措施和考核奖罚办法,从而保证原煤拣矸效煤脱水和干燥工艺生产出符合市场质量要求的高附加值的率提高原煤质量。精煤产品。(2 )把住入洗原料煤质量关。该集团公司入洗原料煤在(6防止煤炭产品的二次污染。煤的二次污染主要是加集团公司内部模拟外部市场运作实行内部以质计价,入洗工过程和选后产品运输过程的质量污染。选煤加工过程的矿、厂已建立了严格的原料煤验收体系按市场运作达到了污染有精煤脱介不净介质回收过程带回的煤泥重新返回洗严格按质量计价的机制作用。煤机造成污染等。运输过程的污染主要是产品落地和车体(3 )根据原料煤的变化，,及时调整生产工艺。矿井煤质不净等环节造成的污染。运输过程的污染可以通过加强管科、选煤厂要随时掌握原料煤组成、性质矿井煤质科要掌握理来解决如装车前应清扫车底、岩矿车分别使用、落地煤装井下生产及煤质赋存情况;要充分利用井下煤质资料,做到车不铲地皮等。洗煤过程中的二次污染则需要采取相应的原煤质量预测和超前控制。选择最佳工艺,即要保证产品质技术措施加以解决。量又要最大限度地提高产品的产率。( 4强洗煤过程中对各工序的产品质量检测。由于对煤3结语炭产品质量的精度要求不同检测力度也不相同。但要强调煤炭产品质量是企业的命根子。加强煤炭生产加工过的是应该建立相应的控制指标加强对生产过程产品检验，程质量控制提高煤炭产品质量是煤炭企业永恒的主题煤通过对生产过程各工序的产品检验及时了解生产及产品质炭企业不但要从产品生产、加工管理入手同时要从产品转量情况,调整操作确保最终产品质量的合格与稳定。比如精化为商品的过程中全方位进行严细管理采取行之有效的措煤应规定重选和浮选产品应达到的灰分值;规定入仓前应检施解决各环节存在的问题提高煤炭产品质量。测灰分值。这些指标互相制约,保证精煤整个批次灰分的合中国煤化工MHCNMHG.