LNG气化站预冷工艺

第29卷第3期后油化二设2007年6LNG气化站预冷工艺陈(广东省石油化工建设集团公司,广东广州510235)摘要从预冷的目的和原则,到站内低温设施需要作好的各种检验和测试工作,以及工作程序,介绍了LNG(液化天然气)气化站预冷工程的特点,为今后相似的工程提供了参考关键词LNG预冷流程检验中图分类号TB66文献标识码B文章编号1672-9323(2007)03-0030-041概述布置及固定。惠州市数码工业园LNG(液化天然气)气化站工(5)LNG储罐真空度检测合格并提供记录备案。程是我公司迄今为止建设的第一个LNG气化站工程(6)各设备及工艺系统调压、计量等控制阀门及自经过3个月的现场施工,通过现场焊接过程中的各项程控仪表供应厂家必须到位序的控制,我们逐渐熟悉掌握了预冷工艺流程,最终顺4预冷所需物资和人员利完成了预冷工艺,达到了设计和使用要求。(1)液氮60t。LNG液相管道设计温度为-196℃;150m3LNG(2)便携式测温仪和含氧量检测仪。储罐设计压力为0.5MPa4工艺管道材质主要是碳钢和(3)铜制紧固工具及与液氮槽车卸车口连接的快装304(0Cr18N9)不锈钢两种材质;不锈钢主要用于低接头。温管道。预冷的范围包括LNG低温贮罐,贮罐自增压(4)预冷人员所需工作服、工作鞋、防冻手套。器,卸车增压器,空温式主气化器及卸车区、贮罐区(5)预冷需要的手表和记录表格,15min记录一次气化区的低温液相、气相管道、管件、法兰、阀门和仪(6)相应的指挥人员和操作工表等。预冷目的是要检验和测试低温设备和管道的低5预冷前的准备工作温性能,检验低温材料质量是否合格,检验焊接质量;5.1准备工作如下检验管道冷缩量和管托支撑变化;检验低温阀门的密(1)检查阀门,确认所有阀门处于关闭状态封性;使储罐达到工作状态,测试储罐真空性能。(2)确认放空系统所有盲板拆除,放空系统畅通2预冷原则(3)打开所有安全阀根部阀,打开两个降压调节阀预冷时储罐和管道温度要逐步降低,避免急冷,防的前后阀。打开储罐气相放空根部阀止温度骤降对设备和管件造成损伤(4)自动保护系统测试完好,全部投用。氮气系统3预冷的条件投用,紧急切断阀全部打开(1)气化站现场除保冷工程以外站区所有工程必(5)压力表根部阀全部打开。储罐液位计根部阀须全部完成,这其中包括土建工程、站区安装工程、消气液平衡阀打开。防工程、自控系统及配电系统等。(6)用干燥氮气置换管道内的空气,防止预冷时阀(2)气化站所有设备的单机调试以及整个系统的门处有凝结水而冻住阀门。调试已经完成,防静电测试必须合格。52现场三查四定(3)整个工艺系统的强度试验、气密性试验和用洁预冷前由建设单位牵头,汇同设计单位、施工单净无油的压缩空气吹扫须合格。位牛操作、安全运行、工(4)为确保安全,贮罐和管道的安全阀、压力表均艺控中国煤化工,为预冷工作顺利进须安装完成,并且是校验合格的,管道支架是否按要求行做CNMH迎访问:《中国化工建设网》www.cccenr.orgPetroleum and Chemical ConstructionP&cC后油化工建规2007年第29卷第3期(1)查设计漏项:结合现场实际情况对设计施工图力。当贮罐内压力不再上升或降低时,可下进液,并增进行最后一次的严格审查,查看是否有设计中的漏项,大充液速度是否有需要补充的设计,是否有需要改进的设计。(7)充氮预冷过程中如发现有泄漏、设备材料发生2)查施工质量:首先要查看工艺管线在施工过程问题时应及时关闭相应阀门,停止该段的预冷并标注中是否与设计施工图有出入。然后进行全方位的外观位置,及时报告,进行处理。处理合格后方可再行预冷。施工质量的检查,需要整改的应以书面形式提出并且(8)预冷过程中和预冷后,必须注意观察设备材料要求立即整改。对于施工质量的内部检查,要求查看安性能、技术参数的变化,并进行书面记录。如贮罐某种装材料的质量证明书、焊接材料的质量证明书、焊接工性能、技术参数发生突变,应及时通知贮罐生产厂家,艺评定、无损检测报告、吹扫试压报告。同时停止对该贮罐进行预冷,在贮罐生产厂家书面认(3)査未完工项目:现场检查还有哪些项目属于计可的前提下,才可继续对该贮罐进行预冷划完工的而没有完工,还有哪些项目必须完工的还没(9)现场所有仪表管线接头及一次仪表接头在气相有完工,还有哪些项目影响预冷工作须利进的而没有置换时,需要全部开启进行长时间排放,以确保接头末完工,还有哪些没有做到位的需要继续做工作的项目。段在深度预冷时不发生冰堵现象。低温储罐压力及差(4)定预冷流程:要制定一个详细、准确、可行的压变送器活动接头部分由设备供应商负责在预冷时进预冷工艺流程路线,在实施过程中必须做到万无一失。行排放(5)定方案措施:根据预冷工艺流程图,制定出包(10)放空低温氮气的利用:液氮预冷时需要通过含每台设备、每条管线在内的预冷方案,并且制定出的气相管放空低温氮气,这些低温氮气可以通过与其他相应的应急措施罐相连的气相管道,对其他储罐进行预冷,可以节约液(6)定操作人员:明确组织机构、操作人员岗位,氮统一布置、统一指挥。尤其是操作人员要进行实际操作7预冷过程中的检查项目演练,一切要做到思想到位、人员到位、动作到位。(1)检查焊缝外观是否合格;(7)定预冷时间为了能够使有限的液氮在规定的(2)检查低温材料有没有低温开裂现象;时间内完成预冷任务,制定出每台设台和每条管线的(3)检查低温管道焊接部位有无裂纹,特别是法兰预冷时间。焊接部位;6预冷工艺流程检验(4)检查管道冷缩量和管托支撑变化;本项工程共包括气相预冷流程5个,液相预冷流程(5)检查低温阀门的密封性和灵活性,检查是否冻29个。在整个工程中应注意:住(1)对毎个罐进行真空度检测液氮在储罐中存放(6检查法兰连接部位是否泄漏,螺栓是否因冷缩不得少于48h。螺栓要紧固。而使预紧力减小(2)每个罐预冷结束后,应注意压力表变化,若发(7)对补偿器及管道弯头的变形量进行观测记录现持续升高,应进行处理。(8)预冷前、后对罐真空度进行检査记录。(3)检查卸车软管完好状况,管内无雨水、垃圾等8预冷时安全注意事项杂物。软管连接到槽车上,并检查连接是否牢固(1)在密闭空间内液氮吸收外部热量将会导致压力(4)关闭槽车阀门及卸车台卸液阀门,卸下软管,急剧上升,因此在操作中要注意阀门关闭顺序,严禁出注意轻拿轻放,人员要躲开。关闭卸车台阀门后应将此现低温液体被封闭的状况。阀与止回阀间液体放空。(2)注意检查软管连接处是否出现泄露,人员应远(5)储罐超装检查阀温度达到-100℃左右时,(无离此处。法测量温度时,以阀门管段凝霜为依据)充装液氮开始(3)注意观察管道及储罐压力上升情况进行液态预冷。(4)注意检查安全阀后有无结霜情况。(6)充装液氮开始时液氮的气化率很高,产生的气(5)参加预冷人员,应坚守岗位,不得串岗,听从体使贮罐内压上升,应密切注意压力上升速度控制液指挥中国煤化工得离岗。氮充装速度。当压力上升至04MPa时,开启动式9预∏ CNMHG降压阀、手动放散阀或底部出液阀,从而降低贮罐压(1)预冷过程中,一旦发生管道泄漏,应先停止充欢迎访问:《中国化工建设网》www.cccenr.org陈LNG气化站预冷工艺液,关闭贮罐的进出阀门,排放管道的残液,关闭相应故,应立即就送往附近医院救治。管段的阀门后,人员应迅速撤离泄露点周围3m之外(5)气化器如局部出现严重凝霜现象时,应关闭进以防冻伤,等待相关单位处理。若能将其管段隔离,在液阀并确认设备蛇管是否有渗漏现象并检查处理。与业主协商并得到认可的情况下,可继续其他管线和(6)现场有两辆汽车备用。贮罐的预冷7)成立一个应急小组,由相关单位人员构成,商(2)贮罐在进液前,须再一次进行LNG罐真空度议意外情况的处理。的测量,并经生产厂家、业主、监理及施工单位四方共通过精确的预冷工艺流程,严格控制各道施工工同认可签字的前提下才可进液。序以及正确的操作方法,我们使用了2d时间按计划顺(3)在进液过程中,贮罐出现异常,施工方应及时利完成了本次的预冷工艺。通知业主现场负责人和贮罐生产厂家,并要求上述相LNG低温管道焊接及预冷工艺是我公司首次接触关人员必须在尽快赶到现场,共同协商解决。如果储罐的工艺,它的成功,为我公司在今后为承接类似的低温压力异常升高,应立即关闭槽车气、液冲装阀,打开罐管道安装工程积累了丰富的施工经验,并且提供了先进体所有进、出液阀、手动BOG及超装检查阀和手动EAG的施工技术管理方法,其推广对提高工程质量、加快工和预留端部阀进行排放。程进度具有重要意义。(4)现场人员如果出现冻伤、碰伤等人生伤害事(收稿日期:2007-04-26)(上接第25页)期安全稳定运行。树立我们承包商与业主、监理良好关导人,可实行幕后指挥,以防僵局和陷于被动。系,保持友好合作的氛围,以诚相待。对业主或监理52注重谈判技巧的问题,我们承包商应表示理解和同情,用真诚换取实践证明,在谈判中采取强硬态度或软弱立场都对方的信任和理解。创造索赔的和谐氛围,避免感情是不可取的,难以获得满意的效果。因此,采取刚柔上的障碍。结合的立场容易奏效,既掌握原则性,又有灵活性4防止业主的反索赔才能应付谈判的复杂局面;在谈判中要随时研究和掌在索赔时首先要注意造成事件的责任划分,要及握对方的心理,了解对方的意图。不要使用尖刻的话时签证索赔,避免累索赔,使业主反感而要求其它反语刺激对方,伤害对方的自尊心,要以理服人,求得索赔;谨慎不利于我们承包商索赔的一切证据,注意对方的理解;在谈判中善于利用机遇,因势利导,用存档与保密工作。其次要注重施工管理,避免发生反长远合作的利益来启发和打动对方。采取有进有退的索赔事件。策略,一方面据理力争,但是也考虑对方承耐力,让5谈判艺术一步海阔天空,使双方寻求妥协办法;在谈判中要有谈判技巧是索赔谈判成功的重要因素,要使谈判坚持到底的精神,经受得住挫折的思想准备,决不能取得成功,必须做到首先退出谈判,发脾气、发牢骚,对分歧意见,应相51做好谈判准备互考虑对方的观点共同寻求折衷的解决办法等。知已知被、百战不殆”,认真做好谈判准备乃是总之,索赔工作关系着施工企业的经济利益。所促成谈判成功的首要因素,在同业主和监理开展索赔有项目施工管理人员都应重视索赔,知道索赔,善于谈判时,应事先研究和统一谈判口径和策略。谈判人索赔。必须做到理由充分,证据确凿,按时签证,讲员应在统一的原则下,根据实际情况采取应变的灵活究谈判技巧,并把索赔工作贯穿于工程建设的全过策略,以争取主动。谈判中一要注意维护组长的权程。中国煤化工5管理水平,降低成威;二要丢芝麻抓西瓜,不斤斤计较;三要控制主动本,CNMH权,并留有余地。谈判的最终决策者应是承包方的领攵稿日期:2007-03-25)欢迎访问:《中国化工建设网》www.cccenr.org