需求价值圈下的战略选择

以最终顾客需求价值的满足为动力,由协调功能模块提供商组合了顾客需求价值的实现所必需的、能高效运作的功能模块形成一个个企业集合体,即需求价值圈.本文提出了能代表这种新型的共生关系以及各企业为最终顾客付出成本和创造价值的需求价值圈模型,指出了能表示企业在这种环境下面临的八种竞争力量,并最终设计了企业可以应对的战略.