浅谈节能工作与节能管理 浅谈节能工作与节能管理

浅谈节能工作与节能管理

  • 期刊名字:中国科技信息
  • 文件大小:445kb
  • 论文作者:陈厚录
  • 作者单位:华电新能源黑龙江分公司
  • 更新时间:2020-06-12
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论文简介

Dol:10.3969/j.isn.1001-8972201124005浅谈节能工作与节能管理陈厚录华电新能源黑龙江分公司,黑龙江壮丹江157000比如,真空严密性是汽轮机组运行中改造,能直接带来较大的经济效益和环境通过分析目前节能工作现状,从企业管理的重要经济技术指标,真空严密性每降低效益。理论与节能工作实践的结合入手,对如何1kPa/min,发电煤耗平均降低2.5g/kW打好节能工作基础、提高节能工作水平h。在汽轮机检修中,对汽封间隙的控制直接关系到机组真空严密性的大小。如将汽进行综合治理,扩大节能成果扩大节能工作成果等方面进行探讨关键词到标准范围内的较小值,可提高安全;经济;节能;降耗机组的经济性,但安全性就会降低,容易喻成“抱西瓜”,那么,进行综合治理,就发生动静碰磨,造成大轴弯曲等事故。在可比喻成“拣芝麻”。节能工作要既“抱西情况下,尽可能地缩小汽封间隙,提高机拣芝麻”就要在细微处入手,要切实引言组经济效益,其次,检修文件包中规定的落实经济技术指标的领导责任,将指标层层分解落实到每位责任人。运行各值间开各项检修工艺和质量标准为操作层的具体展值际竞赛,推行精细化检修,鼓励员工我国电力生产在今后较长时期内将保量化在工序中的各个质量验收点进行在线在节能降耗方面操出合理化建议。持以火力发电为主。火力发电机组以燃煤跟踪质检,又对执行的过程和结果进行了重间接经济效益和环境效益,更要注重提为主,燃烧时会排放出大量二氧化硫、粉检查。这个具体实例说明了企业文化、制高机组安全性所带来的长期经济效益。如二种不可再生的天然资源,降低煤耗不仅会降低发电成本、节约资源,更重要的是3.依靠科技进步、提高节能水平经常出现负荷摆动和甩负荷现象,对安全减少对大气环境的污染。因此,围绕节生产造成了很大威胁。后全部改为DEH数能降耗开展的各项节能工作是火力发电厂字电液调节系统,彻底解决了上述问题,长期持久的工作,这涉及到企业内部各层数、大容量的趋势发展。各种新材料、新调节系统不稳定造成的各种损失和消耗避免了过去因经济效益、生产指标、环境质量及社会生大降低了煤耗。可喜的是,这些新技术又励磁机系统,该系统一次设备多,维护量活等多方面。因此,节能工作要结合企业转化为改造老机组的技术改造方案,使老大,调节响应慢,不能满足系统故障时对机组重新焕发出青春,在提高了机组经济励磁系统快速反应要求。且同步励磁机轴目前发电企业节能工作现状性的同时也提高了机组寿命。因此,我们瓦故障率较高,轴系微小的振动都会引起以一成立于70年代后期拥有七台机降低成本还要依靠科技进步挖掘机组潜力,最大化励磁机的振动,经常影响到机组的安全稳继续以汽封间隙为例讨论,传统迷宫经取消了传统励磁机系统,被“励磁变”系组,装机容量104万千瓦国有大型火力发式梳齿汽封的间隙基本控制在0.5mm电厂为例。目前该厂的节能工作是以贯彻0.7mm间。而现在已经有很多新型汽封取取代。“励磁变”系统不影响轴功率和用电率,技术先进、维护量小、可靠性强国家、地方和有关部门节能方针、政策和代了传统汽封。老机组在应用中,可不必灵敏度高,该技术在国内、外新机组上已法规为基础,以该厂制定的《节能管理法炇变主轴和轴封套的结构,只更换汽封块广泛采用,已取代了传统励磁机系统,这规》为手段,以降低煤耗为中心目标。厂就能进一步减小汽封间隙,甚至使汽封和与上述“电调”取代“液调”系统类似。该内建立了厂部、车间、班组三级节能网。日主轴之间无间隙安全运行。如铜镍合金汽厂7#机组励磁机系统在1999年改为“励常工作有节能分析、计量管理、热力试验封、布菜登汽封、柔齿汽封、接触式汽封磁变”系统,改造费100万元左右。改造后等,并将经济技术指标层层分解到运行、蜂窝式汽封等吗,都可将汽封间隙控制在与主机一同高速旋转的励磁机消失了,由检修各责任人,明确“责、权、利”三者0mm~0.3mm间安全运行。以一台20MW安静的变压器所取代。与原先相比,现场司的关系。通过开展营运改善、值际竞赛机组为例,大修前机组真空严密性为0合理化建议等方式增强员工参与节能降耗8kPa/min左右,大修中将低压缸前后汽封避免了,检修中不断的资源投入和消耗也加强燃煤管理及非生产性能源管理。这基0.40mm,修后机组真空严密性达到0本代表了我国大部分发电企业节能工作管2kPa/min。以该机组215MW额定出力,年修工期理模式以上两项技术改造,从根本上解决了均4500h的可用小时数,每吨燃煤360元计困扰机组稳定运行的安全隐患,避免由此2.建设企业文化、营造节能氛围算:(0.8~0.2)kPa/min×2.5g/kW.h×造成的各种损失。另外,此类改造还避免215000kW.h×4500h×360元~52万元通过对汽轮机本体通流部分改造,采了今后的长期物资储备和维护费投入。所以说,降低消耗不如避免消耗,这也充分现代企业管理以建立企业文化为基用新型汽封和叶片可以大幅度地提高机组说明了系统革新、流程再造的重要意义和础出,企业文化是融入到企业员工思想和行的经济性,降低煤耗。比如一台200W机价值。全、经济。安全是做好切工作的前提,是电煤耗可降低15g/kWh-20g/kW.h左5.结语节能工作的基础。因此,在企业内部自上右,改造投入费用约3000万元。改造后每而下贯彻安全思想、打好安全基础的意义年提高经济效益为:22000kwh×20g/十分重大kw.h×4500h×360元/t=720万元,约节能工作是一项全局性的工作,要通过企业文化建设营造氛围,完善代安全基础打好了,关键问题即是怎样4年就能收回全部投资,还延长机组寿命管理制度打好基础,依靠科技进步提高水企业在安全的基础上做好节能降耗工作。做到15年左右。与改造前相比,发同样的电这一点,就要靠完善的管理制度,将安全每年可节约燃煤2万吨,同时又减少了环开展综合治理扩大成果。还要通过全经济的思想渗透到每一项制度中,量化到境污染。中国煤化工过程控制,最终每一个细节里。因此,依靠科技进步,积极推进技术CNMHG

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