设计管理对创新设计的影响

设计管理对创新设计的影响唐昌乔(贵州大学艺术学院贵州贵阳50003)摘要:社会经济的主要来源是商品,任何商品都离不开设计,如何通过有效的设计及管理实现商业成功,是企.业与设计师共同面临的问题;对于培养设计人才的高校,设计教育面临两个选择:一个是培养什么样的人,另一个是建立什么样的与社会需求同步发展的设计教育体系;对设计的发展,艺术与商业的融合,新的广义的设计概念又提出了对设计管理的要求;因此,只有创新设计,才能使我们的设计教育体系重新回到启发教育、解决问题、提炼学生文化素质和品位的正确轨道上来。关键词:设计管理;新设计;商业设计;融合中图分类号:J502文献标识码:A文章编号:1671 -444X(007)04 -0041 -05展的主流参与实践其中,共同创造经济价值,这样我们的教育目的才能更加明确,我们培养的一设计管理研究背景“设计师”才是真正意义.上的设计师。随着世界经济格局的发展,战略联盟,合作伙进入二十一世纪,国际交流频繁,产品的市场伴和高效的关系已经变成了可持续竞争优势的关竞争异常激烈,企业最急需的不是找不到好的设键,我们曾经呼吁设计行业的发展要提升到文化计机构或设计师,而急需的是研究建立科技创新的层面,而培养专业设计师的高校教育体系能否与设计创新的体制,并融合管理创新,不断开发具为我们提供这个平台,确实是我们要研究的问题，有“魅力”的产品,这点非常重要;因为我们也深不但要研究教育体系,还要研究经营体系,研究设刻的认识到“产品是企业的生命、是社会经济的计体系,同时也研究文化;而设计的最终目的却是主要来源”。研究人类生活发展的需求。任何设计师都在遵循“以人为本”的设计理研究机构(事业、团体、组织)、研究企业,必念将科技、经济、文化、艺术与环保等构成商品设须充分了解和有效地利用设计来获得更大的经营计的诸要素。平面设计、VI策划、包装设计、环境成就和形象提升。我们的设计工作对于机构、企艺术设计、广告创意、招贴等,要通过设计,使艺术业的创新,增加产品附加值增加无形资产，建立与科学相结合,技术与经济相结合,功能与应用相机构、企业的持续竞争优势,传播机构文化，都是结合,结构与形态相结合,以及环境保护与可持续设计管理进行研究的前提,然而在设计生活中我发展相结合的完美商品成为可能。设计“以人为们却忽视了他的存在。IBM 的前首席执行官小詹本"的创新理念应贯通于商品开发的全过程,即姆斯.沃森(James Watson Jr. )说过:“好的设计市场调研、品牌定位、设计提案、营销策划及售后就是好的企业”。那么设计管理的主要目的就是服务等组成的系统工程,因此,将设计与技术,设帮助机构企业的管理者和设计管理者学习如何计与市场有效的融合,机构、企业与设计师才能在通过设计来开发好的产品和服务,使更多的机构、市场经济运做的过程中不断完善和创新,获得更企业走向成功,也使我们的设计教育不再仅仅停大的经济效益。留在设计模拟和理论学习上,而是要融人社会发中国煤化工计再到商业设TYHCNMHG收稿日期:2000 -10-18作者简介:唐昌乔:(1970- )男,贵州遵义人,贵州大学艺术学院副教授,主要从事机构形象系统识别的研究及平面设计教学工作。41计单纯的教学模式，培养的几乎是“充分凸显艺明确,既有方向性又具有自由度,就需要有各种各术个性、脱离实际生活需求”的“个体艺术人才”,样的有共性有差别但又相对集中的资讯。而设计在现阶段,我国急需培养能适应现代企业发展,能管理的主要职责就是建立和培养一支由机构内部参与国际竞争的综合型设计师和设计管理人才。和外部成员共同构成的团队，在团队中成员能互如何使设计教育专业化与全面化,摸索-套新的动地提高彼此的设计水平,碰撞、激发创造力,这教学经验,造就-批对机构事业发展和企业经营充分符合艺术设计的核心要求。这种前提下的机发展与系统管理策略的人才,这是各院校教学改构形象系统识别才可能成为梦想与现实这对矛盾革的当务之急。.制衡的产物,而设计管理也正好有助于对这对矛盾的平衡,使设计显得轻松和快乐。二、设计管理的阐释4、由于机构、企业已认识到视觉形象系统识提高机构常规工作效率,强化机构形象系统别对自己有巨大的促进交流与激励士气的作用,的识别特征,优化机构.企业经营策略都是设计管设计管理因此也成了资产管理。就像企业导人视理从业人员面临的课题,不同的观点和理解都基觉形象识别系统和企业购置生产设备、新修厂房,于把艺术设计看作是一-种有形的视觉资源,持不都被算成投资和固定资产-样。有效的资产管理同观点的设计师及设计管理者都以各自不同的方可以节约成本,提高价值,特别是积累无形知识产式实践着自己的观点。权。要确保机构以连贯- -致的形象出现在社会当1、传统意义上的设计管理,被认为是监督控中,设计管理的执行系统可使企业对外给消费者制和管理商业设计流程本身的人,而商业设计的留下互为基础、相互依赖的形象上的公正感。目标就是满足和实现企业的贏利,就是企业能挣除了资产管理,设计管理还是- - 种态度管理，钱,而设计管理在企业中真正的价值在于持之以当一个实体努力使自己区别另一个机构时,态度恒地协调各种价值观,并推广这些价值观,从而达甚至可决定成败,热心的、友好的、职业性的、急躁到组织好有效的设计活动,为适应社会需求的变的,每种态度都会引起消费者直观的情绪,好的设化,正确掌握如何充分使用企业内部的各种资源。计管理就能熟悉机构、企业的个性而有效传递他设计管理要清楚的传达企业的理念、企业的价值们的态度。观,它不是某个职能部门的职责,也不是一-种管束5、前些年,曾经流行过“整合营销"及传播,和监督的行为,而是一种策略,一种目的明确的组指销售各部门、各环节通力合作而获胜的案例。织过程。ZIBA设计公司总裁SOHRAB VOSSOUCHI认为,2、“我们之所以进行设计管理是因为我们想设计管理就像是指挥一支管弦乐队,在这个团队让大家有新反应:从第一次见到我们的产品到为中,每个成员都奏出不同的音符,在指挥的领导下了拥有那件产品而支付货币”。这是柯达公司设这些不同的音符就能合 成优美的音乐。设计管理计资源中心平面设计经理帕特里克●弗里克者就是乐队的指挥,最终使每个成员都能完成工(Patrck Fricke) 的思想,他们认为进行设计管理作,实现最终目标;这也是设计管理的另一种时,除了通过广告、商品推广、售后服务、产品质量解释。等企业向外传递的信息外,产品设计开发本身就三、商业设计是一种传递给消费者企业信号的行为,消费者对产品设计的反应会直接影响他们对品牌商标新产现如今商业市场的设计日新月异,任何“产生的联想,有效的设计管理能为企业创造令人瞩品”都是企业参与市场竞争致胜的关键,也是社目的价值,那些在设计过程中随时间积累而出现会经济的主要来源。我国人世以来,市场竞争激的经验信息，新颖的使用方法,信息传达，包装材烈,商业设计就是遵循以人为本的设计理念,科料、字体、色彩,产品推广的效果等都会影响人们技 、经济、文化、艺术与环保等构成了商业设计的对品牌的忠诚度。那么有效的设计管理就能提升诸中国煤化工经形成了涉及多消费者对机构的描述和评价。3.设计管理还被认为是一种可以让设计变得学计与大用相石口,乙个习团业相结合,设计与发展THCN M H a的设计必须使设更加容易和愉快的方法,要想使设计研究的目的相结合 ，设计与需求相结合,才能改变大众对市场42商品难以琢磨,不知道什么是“商品”,什么是服之一的市场份额,而丰田汽车却充分了解美国人务的茫然现实。而有效的商品设计作为企业经营的生活习惯,了解美国汽车市场的需求,以廉价、发展和管理策略的一-个重要部分,就需要连接设低油耗、低故障等优势牢牢占据了美国汽车市场,计和管理之间的桥梁,那就是设计管理。爱因斯甚至成为今天“全球唯一能赚钱的汽车公司”。坦认为:“如果把见闻用逻辑的语言表达出来,所如果竞争成功的关键是创新,那么各行业的从事的就是科学，如果其表达形式不能被理智接设计师就是为接受这一过程准备得最充分的人。受,而只能凭直觉领悟,所从事的就是艺术。”这对于各类设计,由于社会的进步和发展,当今的设样说来,我们很难从纯美或纯装饰等角度给设计计出现了一个更加广义的定义,为了追求设计创下定义,尤其在这个管理日益智能化的时代,- -切新,设计领域将与商业界紧密的联系起来,这种广依靠感觉,感觉决定一切,而设计作为表达感觉的义的“新设计"概念将会与设计咨询、设计管理融最主要形式,使我们逐步认识到设计对“产品"的合在一起,这样我们的设计教育发展就有了目标感觉完全渗透到产品本身所拥有的细节里。和方向,我们培养设计人才的实践才会真正的有例如:现今汽车进入家庭,很多进口新车及合意义。资品牌新车上市推广都是以前卫、时尚、低风阻的设计师是企业与设计机构组织的基石,他们流线式构造为卖点，但这种流体构造对于驾车时的行为和抉择决定机构的未来,那么设计管理也速低于160公里/小时的人来说是毫无意义的,而就必须明白注重激励创造性的能力才是获得成功我国的道路最高限制时速仅120公里/小时,这样的关键,设计管理也必须能够充分地通过实例来的策划、设计显然不了解受众真正的需求,其实保沟通和阐明目标,从而在- -定的时候、- -定的任务护司乘人员安全才是最重要的。下才能得到最优的项目效果,因此设计管理必须为了保证使用NIKON FS相机的拍摄品质,要能够理解和尊重设计师的个性与天分，必须不我因为需要补充光源而购买了一只配套的同品牌断地建 立和巩固团队的核心价值和能力,以及团创意闪光灯,当数码技术逐渐替代传统胶片呈像队在整个组织机构中的地位。技术时,我必须重新选择另购的相机肯定还会是设计管理者在他们团体内部培养创造性的同NIKON的品牌,因为我不可能闲置那只专业的闪时,也会使得机构、企业在整体上受益,他们可以光灯,也因为NIKON的产品从设计到生产都非常帮助那些非设计管理人员学会如何激发团队或开注重市场需求,非常注重可持续发展,当然这就是发小组的创造性。如:一个创造性思维的关键就商业设计。是在早期开发阶段保留所有的判断,并允许所有的想法与概念的产生,一旦非设计管理者了解到四、消费者与设计师这个方法多么有效,他们便会在自己的团队中建如今,机构、企业都想方设法去接近消费者,立一个培养创造性的创新的模式,这就是设计师问题是很多机构、企业并不知道“消费者”是谁?与团队之间的涟漪 效应,设计的作用同样使得今作为企业,多数人认为消费者就是购买产品或接天的苹果电脑和大众汽车销售屡创佳绩,因此,机受服务的人,其实那是最肤浅的理解,消费者可能构、企业的创新发展,设计师必然是协助创新过程是个人,小商贩,也可能是大的经销商,区域总代最合适的人选,理由如下:理,还可能是营销人员或批发商,他们可通过各种1、设计师具备天才不羁的想象力，他们善于人际交往渠道与机构、企业建立联系，只有全面且逆向思维,他们通过专业培训和实践积累了“局充分意识到这一点,才可能真正的接近消费者,找部与整体、结构影响策略、系统支持组织变化”等到机构的市场目标。方面的专门知识,他们能凭偝经验解决创新过程如:丰田公司汽车品种的更新速度要远远快中各种不同的和棘手的问题。如:我们应该向消于通用汽车公司。石油危机期间,通用在美国国费者传递什么样的商品信息;超市的购物手推车内的两家竞争对手都纷纷倒台了,1981年,美国推行过程中有什么缽占乃该乍样改进;我们要怎政府用进口配额遏制日本这一- 主要的国际竞争对样进行中国煤化工消费过程中通手,想以此来保护本国的汽车制造业。但尽管这过导视YHCNMHG怎样才能有效样,短短七年时间里,通用汽车还是失去了其四分的传 达企业的文化和理念等等。432、设计师具备明确定位的能力和明确创新面料,那种不刷油漆的松木家具,具有浓郁的自然的内容,他们需要学习如何运用商业语言。随着感,至今仍是全球的主流风格。设计领域的专门知识由狭义的以物为中心的设计宜家的设计、生产、销售方式都这样另类,完发展成更加广泛的设计实践过程,学院的教学已全打破了原来家具业的格局,最重要的是宜家的经开始变化,经常邀请社会设计机构的设计师来设计非常符合年轻人的需求,因此这个市场的前校进行商业实践设计,同时还开设相关设计管理景无比广阔,宜家也就牢固的建立起了自己的市的课程,近几年各高校新增的设计管理成为求职场基础。今天的宜家在全世界22个国家拥有亮点可以充分说明这一点。150个大型商场，合资企业22家，家居产品120003、设计师擅长观察人和事,他们除了具有交.多种,有两千多家供应商为它服务,全世界宜家每流与说服的能力外,还具有感悟和传播的优势,他年接待的顾客超过3亿人。已故的设计理论家们能通过直接观察反映事实,说服客户接受自己Victor Papanek曾经说:“无论从生态角度社会角的观点,准确传递信息。度、文化角度来看,宜家将继续繁荣下去" ,原因4、设计师具有通过二维、三维、甚至多维的是“宜家的家具是好用的、好看的、大家买得起图案及造型表现计划中的方案,使方案形象化、具的”。体化及令人信服的能力。五、设计目标总部在斯特哥尔摩北郊的宜家(IKER),是一家在全世界最流行的最通俗的品位上乘的家具及正如前面所说,好的设计可以降低生产成本,家庭用品公司,它的口号是“形式、功能、价宜”，清晰的设计目标才是设计师和机构组织定位的关英文是“fom, function and afordability" ,这三个单键 ,通过实现目标来获得突出的成绩,在设计定位词就包含了宜家的全部设计精髓。1943 年,当时的过程中,“目标”是一一个经常出现的内容。-个只有17岁名叫英格瓦●坎普拉特的青年人，于是设计管理的过程就成了必须对自己的目用150英镑的贷款建立了宜家公司,那时候主要标有一个清晰认识的过程,同时,这个管理的过程是用邮购的方法给当地的居民销售简单且廉家价还必须能够确定他所管理机构、企业的目标,还要的家具和家居用品。50年代,由于采用了邮购方确保这个目标与整个组织机构的目标的吻合,如式,节省了从批发到零售的环节,因此可以用出厂果机构 、企业的员工们脱离了仅仅是完成工作任价销售家具,大受人们的欢迎,生意就做大了,为务的固定工作模式，而转向一种主动完成超出自了扩大自己的影响，坎普拉特一方面集中设计力身任务之外的工作的模式时，他们就不再是被管量,尽量做到价格低廉;另-方面则开始参加各种理,而是被领导。因此合理的设计管理是机构、企设计展览和交易会,展示产品,提高知名度。他注业的基本职责,对于任何优秀的组织都是至关重意到,当时整个欧洲虽然有设计得很不错的家具，要的。.但是价格昂贵,一般百姓根本不可能拥有。他就我们知道,生活中没有目标,就不会产生结提出要生产设计一流但价格合适的产品,使民众果,甚至没有目标,我们将不知从哪里,在何时,怎都能拥有。这个思路,与瑞典的民主精神完全- -么样开始等等,设计管理者就必须时刻提醒自己,致,立即得到了普遍的认同。他聘请了一流的设以确保他的决定为精心定位的目标而服务。计师,这些设计师除了创作还为他提出了拼装家在任何一个机构中都有多类别和多层面的目具的概念,后来除了顾客自己拼装家具这个概念标,每一个目标可能都对应不同的需求。有时,设外,宜家还形成了另外-一个重要的设计理念,就是计师的决定往往是组织机构内部政策的结果,而模数家具概念( Modular Thinking)。 他们设计的并非是在考虑到社会需求的前提下产生的,这就家具之间都有一个模数单位,因此使用宜家的家要求设计管理必须创造出一个环境氛围,在这种具和用品很容易协调,尺寸上更容易搭配,也方便环境下,让目标来推动工作,提高效率。拆装组合。除此之外,他们还大量使用天然材料,作为组织机均的领马共沿计管理要构建组设计丰富而自然。20世纪七八十年代以来,宜家织的中国煤化工个体设计师构开始邀请国外的设计师为他们设计,广泛使用北成的YHC N M H G这同时要求了设欧盛产的松木做家具,配上色彩绚丽的纺织品做计管理者的领导地位是通过有效的交流、尊重、态14度以及思想而获得的,作为团队目标的构建者,设个人足够的影响力,设计师设计作品的渗透力越计管理要制定并且不断提升团队的方向、战略和大,企业就越强壮,像联邦快递( Federal Express) 、目标才能获得应有的回报。耐克( Nike)及微软( Mivosoft)等这样的大企业,设计的贡献是无形的。六流程通过设计管理,最重要的作用在于可将机构设计是- -门绝无仅有的发展学科,它的过程的注意力汇集到人的因素.上来,使机构成员能贯以及实践的核心部分是-一个深化和延续最初想法彻机构发展的目标，能培养出一种对事业精益求的过程,而设计的流程管理也是从概念到市场发精的激情和渴望。展变化的复杂过程。设计注重创造力和拓展思维设计的发展表明,广义的设计产业正在进入空间的广度和深度,这是其他任何学科都无法比一个新的成长期,进入一个将设计师们的利益和拟的。.能力与商业界的创新发展策略相匹配的时代,设设计师在发展- -个想法的过程中,不断从不计利益和商业利益的成功融合需要设计师突破自同的角度去实践概念,这是一-种能力,一种创新，身的局限,必须使用商业上的语言而不是仅仅使这种能力同时也是设计管理者对于机构成功运作用艺术语言。的贡献。我们身边的设计无处不在,大到建筑结构,小.通过设计项目,我们能够了解组织机构的规到提供服务,设计也构成了人类不能缺乏的生活则和价值,行业的发展以及大部分的竟争也都是体验。沟通是设计管理最基本的职责,产品、广发生在项目当中的,对一个流程的管理和工作要告、策划、专卖店、建筑、网站等均是设计管理产生比简单的执行计划更具有意义。一方面,管理一交流的领域,而最前沿的领域却源自“传统"设个项目小组或者成为-一个项目小组的成员,是对计。这使我们原有的设计观念受到冲击，设计师一个人是否具备设计管理者应有技能的考验。另不应该仅仅局限于诸 如创意、形式、观念等传统的-方面,也培养了设计管理者从各角度的视点看设计活动范围内,而是应当充分展示设计师与机问题，以及培养在发展过程中解决问题的技能。构与企业的个性,用设计有效的阐释机构与企业这些技能对于-一个受过专业高等教育的设计师来的信息变化。 相信对创新设计而言,新的广义的说是特有的,设计管理需要帮助设计师具有这种设计概念将是在创新的前提下设计与商业领域联能力,学会解决各自领域问题的方法,从而获得良系得更加紧密。.好效益。具体实施实践通过日复一日的运作,使工作参考文献: .计划和人力资源的发展给设计资源提供保障,在[1]刘国余著. 设计管理(第二版)[M].上海:上海交通大学出版社,2007.2. 1P1 -7(教育部推荐研究生教学用书).设计管理的方方面面达到平衡是很重要的。而确[2]花景勇著 设计管理-企业的产品识别设计[ M]北京:北保对时间事物给予足够的关注是-种挑战，我们京理工大学出版社,2007.1.1 P1-4.把运作实践看作是支持设计团队的平台,单纯设[3]王受之著. 白夜北歇[ M].哈尔滨:黑龙江美术出版社，计是不考虑经济的中间环节的,但作为设计管理,2006. 2 P076 -079.必须十分重视不同的学习态度和发展思路,而且[4] 清华大学美术学院艺术设计可持续发展研究课题组.设计艺术的环境生态学[ M].北京:中国建筑工业出版社,2007.要为机构企业的各类发展作好预算。2 P62 -212.运作实践的具体执行与有效的设计是分不开[5] 刘-贯著古典音乐欣赏人门[M].广州:广东教育出版社，的,许多定位、策略等研讨的创意看似小但作用却2007.4 PL.非常巨大。要使运作实践的流程有效,必须让设[6] 赵琛著.经营-文化-设计[M].哈尔滨:黑龙江美术出版计实践透明化,或是轻而易举或是在不知不觉中社,1998.5 P126 -137.和谐发展了整个机构的工作。(下转第53页)七、结语中国煤化工作为设计师应该在设计管理的每个层面发挥MYHCNMHG45注释:出版。①(美)鲁道天夫.阿恩海姆。艺术与视知党[M].腾守尧、⑥倪建林。中西设计艺术比较[J].重庆大学出版社,2007朱疆源译,中国社会科学出版社,2001年出版。年出版。②李泽厚.美学三书[M].天津社会科学出版社,2003年⑦杨小彦.形是一切-王肇民艺术论[].《美术>2007年，第9期。③(法)丹纳.艺术哲学[M].傅雷译,人民文学出版社,⑧王国维.王国维美论文选[M].湖南人民出版社,2003年2003年出版。④博光明.我和艺术[M].长江文艺出版社,2003 年出版。⑨叶朗.现代美学体系[ M].北京大学出版社,年出1989年⑤邢建昌.文艺美学研究[ M].河北人民出版社,2006年On Art Transfiguration in Artistic DesignsWANG Hongzhi(Arts Collge, Souh - Central University for Nationalities, Wuhan, Hubei, 430074, China)Abstract: Art Transfiguration is one of the basic principles in the art design expression. Its life force evolves a-long with the developing process of history. Art tansfiguration has broad social basis in both ancient and mod-em times. It is a recreated image that is stronger, truer, more objective, more centralized, more sublime andmore perfect than the original life mold. It can well relect and sublime the true connotation of original matters.It also has artistic universalism, wallop and aesthetic consciousness. Kinds of design science and technologyand technique of medium develop with each passing day in the modem society. Thus it enriches the diversity ofdesigning art transfiguration.Key words :modem design ; historical evolution; design art transfiguration; times of art transfiguration(上接第45页)The Influence of Design Management on Innovative DesignTANG Changqiao( Design Department , Guizhou University, Guiyang, Guizhou, 550003, China)Abstract: Merchandise is the main resource of social economy. Any merchandise cannot exist without design.The problem an enterprise and a designer come across is how to realize the success of their business through ef-fective design and management. As for a university that trains personnel, its design education faces twochoices: what personnel it trains and what kind of design educational system it builds which develops alongwith the society. The expansion of student enrollment these years has made design education fall into a state ofno standard and no quality. As for the development of design, the combination of arts and business, a new andgeneralized design idea suggests requirements for design management. Therefore, only can we create design,the design education can retum to the correct path “to enlighten education, solve problem and abstratstudents' cultural quality and grade.Key words :design managenent; new design; commercial design; fusion中国煤化工MYHCNMHG53