中国设计与中国制造

经济管理论坛中国科技信息2005年第9期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION May.2005中国设计与中国制造黄玮上海交通大学媒体与设计学院指导教师:刘国余,刘维亚摘要:中国的制造业经过多年的发展壮大,已经完成了自身的原始积累。中国企业正为世界提供越来越多的产品。但在世界产业链中,还仅仅出于中下游水平。如何走出这一瓶颈?面对挑战,惟有自主设计,开发创新,创造出具有独立知识产权的产品,将设计引入制造,从而实現产业升级…关键词:产品设计;设计与制造业;创新设计1,中国制造型企业现状成本,及银行利息的负担,老板觉得自己的中国华为公司自主设计的产品不仅打入了中国已经成为全球最大的制造工厂,小到压力很大。这是个很典型的例子,是现阶段美国市场,还抢走了美国同类企业的许多市场玩具、服装、鞋帽,大到汽车、家电、机电产每个中小企业发展到瓶颈阶段都会遇到的问份额。因此向国外成功企业借鉴、吸品……越来越多的跨国企业来华设厂,将其在题:不投入,怕竞争不过人家;投入了,则以事半功倍。作为一个制造企业海外的制造业转移来中国。" MADE IN又怕成本随之上去上取得知名度,靠的是什么?研究使中场CHINA”(中国制造)充斥着全世界人的眼球企业要从生产型转变为制造型必须有所投美的这样的制造企业就能够得出结论:不断创因是看中了中国的廉价劳动力市场和地大物博企业为例,经过了十几年的积累,在生产技新的产品和快速的市场响应能力细细分析,国外转移其制造业的最根本原入,关键看怎样投入,投向何处。还是以刚才的聪明的企业家都知道,在这个时机,果断的丰富资源,大多数中国制造商没有自己独家上,由于专攻某一类产品,已趋于成熟;质量上,投入于产品开发与设计,运用已有的技术经验生产设计技术,很多关键部件都要用国外的品应已形成体系并具强烈意识,否则也难以在国根据目前我们自己的国内市场,设计出针对于牌,中国制适”根本无法与洋品牌相匹敌,只外市场上长期立足,对于原材料的选择,产品内不同人群,不同需求产品,这是完全有可能做好为其做OEM定牌生产,只给自已创造了部构造的理解使用原理都排常熟悉,这些是金到的,也是增加可持续发展竞争力的必由之路业的宝贵财富,是目后发展壮大的无形资产,聪因为我们的杜会正处于从温饱到小康的过渡期国企业只游高在中低端,有组数据:201年世明的企业家就应该在这个时机,果断投人于产中,过去由于长期的物资匮乏,人们对产品并界500强中,中国企业仅上榜l1家,还没有家是制造型企业。2002年中国制造业产值为我们自己的国内市场,设计出针对于不同人群,已经发生了质的变化消费者的个性化日益明27万亿美元,居世界第六位,仅占全球GDP不同需求产品。这是完全有可能做到的,也是增显,不同年龄,不同阶层在不同场合有着不同的37%,是美国的1%,日本的20%。中国加可持续发展竞争力的必由之路的需求。这在客观上为企业提供了广阔得市场制造正面临艰难的爬坡,面对挑战惟有自主设为研发创新的投入提供了战场,而且是越早投计自行设计,不断创新,提高企业的整体卖3,中国制造企业如何从以制造为核人的便越能占领市场所以讲,目前是天时,地力心发展到以设计为核心,实现产业升级利,人和,是我国企业真正走向制造型企业的首先是要创建一种文化氛围,培养工程设机遇期2,为什么自行设计是中国制造需要计人员的创新能力和设计兴趣。在英国,每所工中国的制造企业现在已经不满足于传统的跨越的首要课题科学校都有一门课程,就是学生们用产品来做来料加工与定单生产的方式,而是把目光投向纵观世界经济列强,哪个不是制造强国。设计,不管是鞋子、钢笔还是汽车、鼠标,提高了产品的设计与研发,希望通过提升制造业的他们拥有核心技术和品牌的优势,在获取利润青年人的科技意识当然,这种文化氛围的培养整体实力,使它到达整个产业价值链的上端,最大化的同时,主宰着市场潮流,掌控着产品是需要长期努力的。设计师肩负着极其重要的通过改良已有的产品或开发创新来增加产品的的升级换代,成为了市场主流的领导者。为什责任,因为他的工作是最具挑战的创造新产品。附加值,让产品富有更丰富的内涵,我们知道对任何具体产品而言,其价值是由功能和成本么别人总能占据着主动地位,紧扣市场脉搏?通过对消费者消费心理、行为、需求的研究,敏因为他们懂得,只有掌握技术和不断创新才能锐地找到市场切入点或现有产品的不足。通过决定的。如果V代表价值,F代表功能,C代迎合市场,才是企业的生命再看我国企业,眼计不断地为产品增加附加值,通过设计不断表成本,那么从公式V=F/C中可以看出,要睛只盯住订单,把低劳动力成本作为竞争的唯的解决人们生活中的困难和存在的问题,哪怕使产品的价值ⅴ得以提高,可以由两个途径来一手段,这也造成了竞相压价,恶性竞争,让是很小的问题。使消费者享受到由设计所带来达到目的,一是增加产品的使用功能,二是降国外的采购方坐享渔翁之利。对于这个现象的的快乐,不断满足物质和精神上的需要。通过设低产品成本。无沦哪种途径,都离不开设计,通客观解释是,我国的企业,特别是中小企业,起计,不断优化产品结构,降低制造成本,提高产过设计为产品增加使用功能;通过设计,改善步比起国外企业来讲,相对较晚,很多还正处品竞争力惟有这样,产品才有市场,企业才能产品结构,从而降低生产成本在一个原始积累的过程中,其中包括技术,人|永远充满活力因此,制造企业根据自己已有的优势,把才,资金,意识次,短期内中国企业采用或模仿先进企制造过程中各个环节的人个由设计师,工程师,营销人员等组成的开发还有一些企业,虽然已经完成了这种原始业的做法是明智的。产品设计不可能蹴而就,小组,通过发现市场的切实需要,进行目标明积累,但还在做低层次竞争,因为他们不知道听有设计都有一个由简到繁,由易到难,由少到多的过程。这时候,中国企业如果借鉴国外的成确的设计或改良,不断提高设计管理的水平,身是一个乡镇企业,在上世纪九十年代始,通功经验,通过模仿,改良国外的产品来不断地提才能提高产品设计的质量,才能使企业保持旺接下去该做什么。笔者就遇到过这类企业。前盛的活力,才能使我国的广大企业真正变成制过外贸代理成为美国某超市的保温容器的供货升自己的加工能力,制造水平,及设计思路,设出具有中国特色的产品,是完全有必要的。造企业,我们的国家才能跨入世界制造强国之商。产品款式,功能结构,质量要求全由美方还指定第三方出货检例如手机行业,可以说全球验为其把关。经过十几年的发展,该企业盖起进入了中国的市场,但中国本地中国煤化工了新厂房,又添了许多设备,老板也请来了职已的生存空间,在发展初期存在CNMHG刘国余蝙著上海交通大学业经理人来当总经理。但儆的东西还是和以前不仅中国是这样,日本、韩国也是样,日子却越来越难过了:一方面总有别的比,中国不仅有机会,有实力,更重要的是拥出社企业比他成本吏低,另一方面客户又不许他涨有广大的市场,本地企业来设计适合本地化需2.《产品系统设计》吴翔编著中国轻工业价,面对不断涨价的原材料,不断上升的员工求的产品具有不可忽略的优势出版社