公路工程的施工管理

工程项目管理,就是施工企业按工程项目设置施工组织机构.组建施工队伍,项目完成后,其组织机构随之撤销的施工管理方式.如今虽然公路建设的项目多,但是僧多粥少的状况还很严重,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈.企业要生存,更要发展,就必须依靠企业良好的信誉和雄厚的实力!对于公路工程的施工企业来讲,企业的利润和信誉来自一个个具体的工程施工项目.然而一个大企业的总经理无法直接指挥每一个公路工程施工项目,于是就由企业的各职能部门负责把关,分管具体业务.但各职能部门之间又有许多工作需要相互协调,因此,必须在大的施工企业中推行项目经理负责制的项目管理.