成功源于设计

第18卷总第71 期特钢技术Vol.18(71)2012年第2期Special Steel Techonlogy2012.No.2成功源于设计周善华(攀长钢公司离退处四川江油621701)摘要:在强调生产经营现场定置设计重要性地基础上,详尽论述了通用设计的七大原则和特殊设计的重要内涵,阐明了信息媒介物和定置图的设计原则与规定,为生产经营现场实现科学的定置设计,打下了坚实的理论基础和提供了实际操作上的指导!关键词:“6s“管理;生产经营现场;通用设计;特殊设计;成功中图分类号:TF088+.1文献标识码:A 文 章标号: 1674-0971(2012)02- -062-04Success Comes From DesignZhou Shanhua(Sichuan Changcheng Special Sleel Co.Ld.Pangang GroupJiangyou Sichuan 621701)Abstract: Based on emphasizing the importance for the fixed loeatin design of production site, this paperdicussed in details the seven principles of general design and the important connotation of special design and clarifiedthe design principles and provisions of information media and fixed location drawing, which laid a solid thorcticalfoundation and gave practicel guidance for scientifie fixed location design of the production site.Keyword: "6S"management, Production site, Grneral design, Special design, Success.要在生产经营现场成功地实施“6S”管理.就必在召开交接班会的32个鲜活的生命瞬间消失在约须按“6S”管理实施方案对生产经营现场进行科学1590多度.重30吨的钢水中。导致该事故的直接原合理的定置设计，将各种对象物定置在科学合理的因之一,就是生产现场定置设计失范,平面布置严位置上,使人、物、现场处于最佳结合状态,以及实重违规。那间乔噬了32条人命的房间.位于车间的现时间上,空间上的优化组合,为企业做到人尽其中部,距离浇铸台非常近,房屋斜上方就是吊车的力,物尽其用时尽其效,从而实现安全文明生产和运行线路。对于这种触目惊心的现场布置,有人认达到提高经济效益的目的。为,这简直是在原子弹底下干活....如此种种,不常言道，成功源于设计。由于生产经营现场定胜枚举。置设计的缺失而触发各种事故并造成重大经济损上述案例告诉我们,必须对生产经营现场实施失的案例屡见不鲜。科学的定置设计,将生产经营现场构建一个庭园2005年2月18日21时s分左右,某钢厂冷轧车式居室式的T作环境.实现人与环境的和谐。这间精轧机操作工正在集中精力工作时,一辆电瓶车样的工作环境能强烈地影响养操作者的心理，使操直线向他驶来,将其撞到,当即死亡。导致事故的作者感到安全、舒适、明快、精神集中和观察敏锐,重要原因之一,就是该车间电瓶车行驶路线与安全这对人的安全价值观安全行为和提升T.作效率有通道共线,客观上造成了人、车相互占道的情况;原着无形的巨大的影响力和塑造力。否则，就会带来因之二，就是事故现场光线不足,能见度差。“先天不足.遗患无穷"之恋果。更为典型的案例是,2007年4月18日7时45所谓生产经营现场的定置设计就是对生产经分，某特殊钢有限公司发生钢水包滑落事故,钢水营现场的布置和管理进行科学的优化组合过程,将撒出,冲进车间内5米远的-间房屋里,造成屋内正各种中国煤化工作者简介:周善华(1940年-),男.山东永成人。高级工程师,1966年北京钢铁研究MYHCNMHG1860;Emai1:zhoushanh_ 2006@163.com2012年第2期周魯华:成功源于设计.63●生产经营现场的定置设计分通用设计和特殊程对人身体所产生的约束,应保证操作者的头、臂、设计。手腿、足有合乎心理要求和生理要求的充分活动余地;在生产经营现场的物所定置的位置应与操作1通用设计的七项原则者保持适当的距离和高度;各种容器的大小和深所谓通用设计,就是物与场所结合方式的设度,应考虑到操作者手臂运动所能达到的范围,确计,实质上就是按*6s”管理实施方案对生产经营现保操作者能迅速取得所需之物,使人与物迅即实现场进行细化布置的过程。在进行设计时必须立足有效结合;工.作环境的温度和湿度.清净度.噪声、实际,严格遵守七项基本原则,因为它是通用设计振动、采光和照明都要满足操作者的生理需求和生之灵魂!产的要求,符合技术的规定,使操作者保持旺盛的第一，最大的灵活性与协调性精力,偷快地进行工作,以提高生产效率。伴随着科学技术的迅猛发展.市场的激烈竞争工作台面:工作台凳椅脚踏板、资料架等应和工艺方法的不断更新,产品结构都在不断变化，放在适当的位置上和适当的高度,使人员在操作或加工的对象物(如材料、毛坯、在制品.半成品等)和取放物品时,方便省力.满足操作要求和确保舒适加工的手段物(如工位器具、运输机械.工艺装备等的身体姿势;凡能坐着操作的工作就不应站着;操各种机电设备)也在不断变化或更新.各种设施、场作重心尽量下移,高于手臂肘的操作,应配备升降所和各种物品定置方式就必然发生相应的变化。椅,其高度可以调整,以适应不同身高的人的需要。特别是特钢企业更是如此.面对着历史赋予的新使第四,最近的运输距离和最少的装卸次数命,我们只有适应新形势.腾笼换鸟转型升级,站原材料半成品和成品的运输路线尽可能短。在历史的新起点.踏上历史的新征程。因此,在进安全管理学认为:“事故的发生频度是时间和行生产经营现场定置设计时, -定要做到当前与长距离的函数。”只要能有效地缩短物体移动的“时远相结合,保留- -定的自由空间,留有余地,各个场间”和“距离",就能减少事故发生的可能性,也等于所的设备要与物流系统整体布局相协调。.提高了工作效率和保证了产品质量。因此,在进行另外.生产经营现场与物的结合处在一定的环定置设计时,要尽量减少各种加I对象物和加工手境中.而环境又是在不断发展和变化的。段物的移动距离。这样,不仅可以减少时间上和空因此,在定置设计时,一定要适应环境变化的间上的浪费,减少了产品磕碰机会,保证了产品质规律,一定要与周围环境相协调。量,而且也减少了不安全因索;如此同时.在满足工第二,最大程度地利用空间和可见性艺要求和安全保障的前提下,尽量减少搬动和装卸生产经营现场的定置设计是一个立体设计。次数。这样,不仅可以减少危险因素,而且还可以各类物品的停放、贮存和保管的地面要充分利用:消除- -些无效劳动.提高工作效率。地面以上的空间也要尽可能地利用。为此.可以吊第五,切实可靠的安全防护措施挂的物品,尽量吊挂;能放置在货架上的物品,尽量在进行定置设计时,-定要把安全防护设施放用货架放置;可以堆放的物品,可以堆放到适当的在第- -位来考虑。为此,应做到以下八点:高度;有的零件可以装在专用的容器内组合存放，(1)各类对象物的停放应有数量高度、放置状小的零件可以计数装盒放在格架上,分层存放;对态方面的具体要求,做到安全可靠,最大限度地防车间内.仓库内的物品应尽量定置在可见的地方，止人物结合时发生事故。增加可见性。(2)对易燃.易爆有毒.有害、污染环境的物品总之,使生产经营现场的有限空间应得到最充及消防设施,- -定要 实行特殊定置，要有鲜明的“特分利用,避免无效地占用空间和场地。殊定置"标志,刘定区域线.并用红色实线标识。有第三,最大的操作方便和最小的不愉快一企业违反这一原则,将汽油随便存放在车间。-一在进行设计时.要确保操作上的方便,远离一位司机晚上用打火机照明,结果引燃了汽油,几乎些传统观念和不良习惯,这或许在感情上暂时适应毁掉了一个车间。不了。然而,这是正常的、允许的,要克服暂时的不中国煤化工且;安全通道上严愉快。为此,主要从以下两个方面人手:禁堆HCNMHG组。工作空间:对工作空间的设计应考虑到工作过(4)一切安全防护发施要开全，安全标志要醒特钢技术第18卷第2期目做到“有坑必有盖,有台必有栏,有轴必有套,有物的管理目的、作业效率质量和安全制约条件,明确轮必有罩"。1987年4月19日,某钢铁公司选矿车对象物的定置地点.定置状态、信息表示方法,设计准间丙班工人在操作过程中,衣袖被联轴器上的一颗确无误的定置物卡,表示定置物的名称、规格代号.外露螺丝钉挂住,将其绕转了- -周,致使脑外受伤，数量、日期等,并实行标准化;二是根据管理目的,要颅内出血而死。经分析,联轴器无防护罩是导致该有明确的位置台帐,便于物品的原定置和恢复原定置事故的直接原因。使用;三是,要明确具体定置场所的设施结构、编号、(5)对各种设备要按有关标准要求强化色调管流动器具的位置信息符号等:四是,要正确地制定D类理,正确使用安全色,充分利用红(禁止、危险)、黄物品的废弃标准和处理办法。(警告、注意) .蓝(指令、遵守)、绿(通行、安全)四种上述这一切,最终都体现在信息媒介物和定置传递安全信息的安全色,使人员能够迅速发现或分图的设计中,以此来明确现场各种场所物的具体辨安全标志,及时得到提醒,从而提升设备的本质位置。安全化水平,最大限度地消除物的不安全状态。3信息媒介物的设计(6)在设计时,必须考虑增加防振动措施。因为振动是工业企业中最常见的环境污染因素之一,信息媒介物的设计,包括信息符号的设计和示它不仅会影响人的操作精度和耐久力,而且,时间板图、标牌的设计。在实施“6S”管理时.各类物品长了还会使人感到疲劳虚弱,降低人的视力和操作停放布置、场所区域划分等都需要运用各种信息符效率,增加失误。.号来表示.以便人们形象地、直观地分析问题和实(7)在进行设计时,一定要采取防止污染的措现目视管理。各个企业应根据本企业的实际情况施。有的企业在生产过程中,由于工艺性质可能引设计和应用有关信息符号,并纳人“6S”管理标准。发对大气、水的污染,这不仅影响员工的身心健康,在进行信息符号设计时,如有国家颁布的标准(如而也能导致工作效率和产品质量的下降。安全、环保、搬运、消防交通等)应直接采用国家标(8)操作人员在进行高处作业时,必须配备供准。其他符号.企业应根据行业特点产品特点、生站立的平台梯子和防坠落的栏杆或防护板等。产特点进行设计。设计符号应简明、形象美观。第六单一的流向和看得见的搬运路线定置示板图是现场定置情况的综合信息标志，在生产经营活动中.物流应是单一方向的运它是定置图的艺术表现和反映。标牌是指示定置动,避免迂回和往返运输。为此,各种为生产经营物所处状态、标志区域、指示定置类型的标志,包括第一线服务的场所.设施.应尽量靠近生产经营第建筑物标牌和货架、货柜标牌,以及原材料、在制-线,满足物流单-流向的要求;各类仓库.工作场品、成品标牌等。它们都是实现目视管理的手段。所、停放场所等都应设有标志清楚,看得见的搬运各生产经营现场库房办公室及其他场所都应悬路线。挂示板图和标牌。示板图和标牌的底色宜选用淡第七最少的改进费用和统-标准色调,图面应清洁、醒目,且不易脱落。各类定置在设计时,-定要因地制宜,从实际出发,要物、区(点)应分类规定颜色标准。“择其善者而从之”,切忌搞花架子。在调查研究的总之,通过科学设计,使信息媒介物清楚、醒基础上,做出最经济最科学的统一安排。 对场所环目、齐全。车间,工段、班组工具箱所有的生产现境的改造要同本单位的技术改造相结合:对企业的场、各种位置台账要完备,而且信息媒介物要标准传统管理办法、经验要认真分析,将外单位的先进化规范化。管理办法与本企业的成功的管理经验相结合,不搞4定置图的设计“一风吹、一刀切”。总之.上述七项原则是指导通用设计的灵魂.所谓定置图.就是对现场进行诊断、分析、研究必须严格遵守!后,设计并绘制出来的描述生产经营现场中人与物、人与场所、物与场所相互关系的平面图。它明2特殊设计的重要内涵确表中国煤化工场所、物品的具体特殊设计的内涵,正如笔者在《论”66“管理要旨位置HCNM H G_与实施》- -文中所闸明:一是,在设计时,要根据对象定五图的种尖付入职足且阅、车间定置图、各作2012年第2期周善华:成功源于设计65●业区定置图.及仓库.资料室.工具室、计量室办公室连接;非标设备要标明设备名称;图中要标明定置等定置图和特殊要求的定置图(如工作台面.工具箱)区内A B C D四类物品。以及对安全、质最有特殊要求的物品定置图。A类:表示常用物品,如正在加工的对象物和加定置图的设计与绘制是一步很重要的工作。工的手段物等 ,用红色表示;对各类定置图的要求各不相同,但图上的各种符B类:表示随时可能转化为A类的物品,如周转中号、图示要统一。车间、工段.班维等定置图.要以的半成品和周期使用的工位器具等,用蓝色表示;某一固定位置的设备作参照物.然后依次划出各个C类:表示代保管的物品,如待发运的产品和暂区域和各种物品的定置位置。车间定置图要求图时封存的L位器具等,用黄色表示;形醒目、清晰.且易于修改便于管理;应将图放大，D类:表示废品.废料等,如钢渣、垃圾等,用黑做成彩色图板，悬挂在车间的醒目处。车间的某一色表示。工段、班组或工序的定置图可张贴在班组园地中;5结束语办公室定置图要做定置图示板.悬挂在办公室的醒目处;库房定置图做成示板图,悬挂在库房醒目处;综上所述，对生产经营现场进行科学合理的工具箱定置图绘成定置蓝图,贴在工具箱门内;办定置设计,是成功实施“6S”管理的前提,是确保公桌定置图统~ -绘制成蓝图,贴于办公桌上;文件:人、物.场处于最佳结合状态的基础,是驱动企业兴资料柜定置图统-绘制成蓝图,贴于资料柜内。旺的动力。如果在设计上存在"先天不足”,后天很设计与绘制定置图的四条原则:一是,现场中难弥补。因此,我们应当树立“向定置设计要安全.的所有物均应设计并绘制在图上;二是,定置图的要效益”的观点,一定要求真务实,严把定置设计设计与绘制以简明.扼要完整为原则,物形尺寸要关,交出一份高质量的“现场定置设计"答卷,从源按比例,相对位置要准确,区域划分要清晰鲜明;三头上堵住“溃堤蚁穴"。是,生产经营现场暂时没有,但已定置并决定制作参考文献的物品.也应在图上表示出米,准备清理的无用之[1]谢钦定置管理讲座[.现代职业安全2007年第1-5期物不得在图上出现;四是,定置物可用标准信息符[2] 周善华.论“6S管理”要旨与实施[).特钢技术.2011年第4号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说[3] 赵海玉、孙振强.包钢机制公司推行“6S”精细化管理进程明:五是,定置图应按定置标准的要求绘制,但应随].包钢科技, 2008.第6期着定置关系的变化而进行修改。{4] 王为民“6S"在生产 现场管理中的运用[1].机电安全2009定置图绘制规范:房屋墙壁用粗实线绘制;设第11期备用虚线绘制;定置物用实线绘制;定置区用点划[5] 张秦生.6S管理模式在建设工程项目施工建设现场管理线绘制;安全通道用虚线绘制,转弯处用同心圆弧应用[).安装,2010.第4期(.上接第57页)定。在多电机传动系统中省去了大量的制动单元、实现回馈电能的路径最短即保证了公共直流母线制动电阻等外围设备.节省了设备占地面积和设备电压的稳定供给,又将多余的能量回馈给电网,实维护量,减少了设备故障点,提高了设备的整体控现了再生能源的合理利用。制水平。同时运行后节电效果明显,节电率在20%左右。3结论在轧钢连轧机传动电机、辅传动电机、辊道传动综上所述,公共直流母线系统是解决类似工矿电机等场合应用公共直流母线技术是一种发展方向，多电机传动技术的最优方案,很好地解决了多电机它能在取得较高的动静态性能,调速精度的同时将系间电动状态和发电状态之间的矛盾。在同一系统统再生能量加以合理利用和回收,达到节能效果,是中,同一时刻不同装置可工作在不同的状态，整流我公司新区建设值得推广采用的一项技术。回馈单元保证了公共直流母线电压的稳定供给,又将多余的能量回馈给电网,实现了再生能源的合理中国煤化工利用。公共直流母线系统设备结构紧凑,工作稳1 AB.MYHCNMHG.