锅炉给煤系统送煤风、落煤管改造 锅炉给煤系统送煤风、落煤管改造

锅炉给煤系统送煤风、落煤管改造

  • 期刊名字:科学咨询
  • 文件大小:573kb
  • 论文作者:陈建勋,史斌
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  • 更新时间:2020-09-18
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锅炉给煤系统送煤风、落煤管改造陈建勋史斌摘要建峰热电厂輯4锅炉自授运以来,给煤系统,特别1.2查找原因是落煤管经常发生堵煤现象,特别是在2009年3-6月份,3根落通过对给煤系统各管路的查看发现了以下问题:煤管经常发生堵煤现象,平均毎个运行班要组织捅煤2-3次,最1)给煤机出口管到落煤管之间的管段坡度较小,原煤无多的班组发生堵煤20余次,严重时锅炉被迫减负荷甚至压火进法很好地在此管段中流动,容易造成搭桥、堵煤的现象。见示行处理,严重地影响了锅炉的正常运行。影响了热负荷用户的意图正常生产。通过本次技术攻关,对#4炉3根落煤管及送煤风方向进行了改造,由水平方向送风改为由竖直方向朝着炉膛落煤口送风。有效的解决了落煤管返风及下煤不畅的问题,消除了落煤管堵煤的现象。关键词落煤管堵煤送煤风改造1概述1.1热电厂Ue-150T/98-5型锅炉为循环硫化床锅炉,原煤通过三根φ323*15m落煤管向炉膛内输送为保证送煤畅通,每根落煤管安装有φ100·4mm送煤风2)送煤风安装的位置不合理。风管的出口与落煤管成近管,使用锅炉一次风机的风源,风压为3000Pa。锅炉运行当中90度夹角,送煤风因阻力过大而延落煤管弯头管壁将会分成向发现,从落煤管内向外返风较大且下煤不畅,经常发生堵煤的上走和向下走两部分气流,向上的气流将会对下滑的原煤起到现象,使原煤无法顺利向炉膛内输送,最多的一个班发生堵煤一个托扶的作用,从而导致了下煤不畅。见下图20余次,致使锅炉降负荷运行,甚至被迫压火来疏通落煤管请看45月份统计表42给机是管雄塞9421342给溶煤管雄远行攻20004212:14212:34"墨〓排42始定机理雄塞41給机落管害4121:4122:00D04232:001.3制定方案00473]:16群41烟管塞09424102094241452给机落短管堵塞新通过上述的调查分析,针对造成堵煤的两大原因制定相应m42322500942323:2的改造方案6已[画纽,谁机管先后管1)把给煤机出口管与落煤管的接口位置降低200m,将过4给机落烂管频繁压,多次全部管高站成压度管与落煤管的夹角由原来的6度改为30度,借此增大过度管行敷|119424g:18的坡度,降低原煤的下滑阻力,减少原煤在过度管处沉积搭桥孟4m04x43始机狸现象。见示意图n给机落管和组给煤120042313:074314:10机落管先后始管n给机落管墙恢复后,314:10看n落也堵531045311:35给煤机落管572:50573:40给爆机煤管堵1209571:202:0#2给煤机将烂管堵1095904520959055n轮视语锂管新理200531740m058155蚂给活管堵熟断理09591252059130n给纸机管堵赛断20959412095944n给红机落煙管堵胞摆【2m59123200591的轮髁视陪煙管堵猩2005943n给矩机活焊管堵新辉排42给焊机落管0s210:0s52ll:1中国煤化工0522m9s218如非4-2给机落理管塞2)将送φ1运行参歌00952016:5始煤机落煤管频繁500mm,由原来的从,CNMH为接口位置提高入刀姓风,消除进风口由上表看出,不解决落煤管堵煤的问题,锅炉将无法实现与落煤管的90度夹角,在同样使用一次风机风源的情况下,减正常满负荷运行。少阻力,减少返风。如下图2011.No161.5效果检查本次改造实施后,#4炉投入运行,截止10月22日,共运行了100天,在没有改变风压,风量、给煤量等运行参数的情况下,落煤管没有发生过堵煤的现象,锅炉满负荷运行正常。技术改进取得圆满成功1.6效益分析通过此次改造,消除了堵煤现象,保证锅炉产供汽正常1.4实施改造按原来平均每个班堵煤2次,且每班减少蒸汽负荷60T,蒸汽单借2009年6月锅炉大修的机会,按照制定的方案对给煤系价160元/吨计算,则平均每天可减少经济损失约28万元,与未统的三根落煤管和三根送煤风管进行了相应的改造。见图片改造前一个月同期相比,可减少经济损失约84万元。料4炉已经安全运行三个月,共计可减少经济损失约252万元。由此可见,本次对落煤管及送风管的改造能够为电厂避免大量的经济损失,大大地降低了运行成本参考文献[1]《锅炉设备及运行》.水利电力出版社.1988送煤风竖直送风增大下煤管坡度[2]吴飞文,《火力发电厂高温金属运行》.水利电力出版社,2002[3][3]《锅炉设备运行技术》.中国电力出版社.1995[4]李娜《电力系统操作运行、维护规程与技术规范》金版电子出版社。20035]吕俊复岳光溪等《循环硫化床锅炉运行与检修》中国水利电力出版社2005[1]改造后的送煤风管(上接第18页)与责任表达、预算与财务报告、组织牵制与制衡等多种因素的策和优惠的投资环境,企业快速地成长起来,其效益主要是依影响。控制环境是对控制程序和控制技术的选择及其有效性有靠政策、市场等外部环境获得的,但他们管理企业的能力并没着重要影响的各种因素的总和,包括外部环境和内部环境两大有同步增长,还比较缺少苦炼内功的经历。随着市场经济的深类,但外部环境超出了企业的控制能力,因而不能作为内部控入发展、加入WTO后形成的开放式经济格局的逐步形成,中小制系统的组成部分。内部环境主要包括三方面的因素企业在用活政策、抓住机遇的同时,也要十分注意加强内部控7.1企业管理层对内部控制的重视程度制,提高经营效率,从管理要效益。其次,要培育遵守制度的他们是否强调和宣传内部控制的性质与重要性,是否认真企业文化。现代社会是法治社会,现代企业也要成为“法治企组织和领导内部控制制度的设计工作,是否以身作则严格遵守业”。无论企业的董事长、总经理,还是最基层的企业员工控制制度的规定,是否釆用了相应的管理政策与措施来保证制都应当对企业的规章制度严格遵守,以制度为标准检验经营管度的认真执行及科学评价等。理的对错和效果,发挥其保护、监督、制衡的作用。再次,要72制度执行者的态度与素质在企业内部形成勤于学习、善于学习的氛围,努力建设“学习执行内部控制的企业中层管理人员和企业广大员工是否型”企业。实际而论,许多中小企业的管理尚处于原始阶段,充分认识内部控制的重要性、各自工作岗位的重要性及对整离现代企业的科学管理还有相当差距,应该抛弃个人经验主义个控制与管理的意义;各岗位、各环节的执行者,有无胜任的一些东西,以谦虚的态度,从大型企业、先进同行那里学习本职工作的专业知识和专业技能,有无较强的工作责任心与管理中的好制度、好方法。同时,还要善于从书本上学习现代诚实的态度。企业管理的知识和方法,敏于观察、勤于思考,总结和制订适总之,企业性质及规模相适应的管理宗旨、经营方式、合自身管理和发展的内控制度。组织机构、企业文化、外界协调策略等,它们相互联系、相互参考文献中国煤化工制约、缺一不可。因此,优化控制环境,首要的是企业的管理[1]李度[J].山西建筑,CNMHG者重视起来。中小企业的发展历史比较短暂,许多企业所有者2007,33(他们同时也是企业的主要管理者)得益于短缺经济、宽松政[2]财政部内部控制规范-基本规范1.20082011No16

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