中国代工“正名”

视点FA ZHAN· SHIDIAN1中国代工“正名”口王芳李丽施纪鸿喜欢穿ECCO鞋,这缘于一不要中国产的,理由是国外产的总比中成品,每一个流程上都设有一道自检关位朋友的推荐,他的这位朋友在中国给国产的好。卡,以检查质量,连及其细微的划伤都ECCO做代工。有的新鞋需要两个星期孙亚菲哭笑不得,说这是一个天大不放过。最后,还有一道总的自检程序的磨合时间,甚至磨破了脚后跟才行,的误会。在等待着出来的成品。像这样才100多但是施纪鸿第一次穿上ECCO就发现Made in Italy by Chinese人规模的工厂,在中国制造业大军中普太合脚了,虽然标注上写了" Made inPrada的家族继承人兼总设计师通得不能再普通了China"。施纪鸿说,中国制造的质量难 Miuccia prada说,她最喜欢中国人做国际品牌对代工厂质量要求非常道现在还有人怀疑吗?施纪鸿系浙江新的鞋子。这总是有理由的,不能全部解严格。如 Prada会指派质量控制小组及秀集团董事长释成是为 Prada在中国代工作辩解。检查员严格检查整个生产过程。答案当然是肯定的从上世纪80年代开始,国际品牌抱着“纯正意大利手工凝聚了人类几乎每卖出一个产品,第五大道奢陆续开始到中国沿海地区寻找生产基智慧结晶”的祟拜心理,孙亚菲亦曾参侈品网CEO孙亚菲都会遭遇一次尴地,全球化就把制造加工这个环节分配观过多家意大利生产工厂。尬。几乎每一次,下单的顾客都会一再到了中国。至今,以江浙和广东一带为走进去,第一印象是人怎么这么确认这款包是不是产自品牌原产国。事代表的地区已经形成了非常成熟完善少?在车间,只能看到三五个人,分坐在实情况是,产自原产国的产品已是凤毛的制造体系。孙亚菲不明白,工艺标准几个桌子拼在一起的工作台边。在工人麟角极其苛刻的 Prada都能认可中国制造座位旁边,一边堆着缝纫机,一边堆着以施华洛世奇为例,其品牌来自奥了,为什么中国人自己不能?布匹,一个人做完一道工序交给下一个地利一个叫瓦腾斯 Wattens的小镇,但在中国厦门,有一家论规模连中等人。即使是这样“刀耕火种”式的生产产自那里的施华洛世奇产品并不多。都算不上的工厂,员工100多人,却给他们的客户中仍包括Guci这样的顶名女士看到她从第五大道购得的产品超过20个国际知名品牌做代工,其中国煤化工是产自中国时,坚持要求退货。孙亚菲就包括Aman在皮具间孙亚菲看CNMHG同意大利工厂对她解释说,施华洛世奇很大一部分都每一个工人都戴着手套、面罩等等,这也个是纯于⊥丽。里少孙亚菲看到的是在东南亚生产,其中就包括中国。但里进行的是无尘化管理。是如此,他们非常多地使用缝纫机,毕这位顾客称,宁可换成泰国生产的也从设计师剪裁中心、模具到最后竟一针一针手工缝制出来的针脚很难「方数据发展·月刊FA ZHAN SHIDIAN保证粗细相宜。计、技术,乃至物流其他地方都无法相比杨叶林亦经常走访亚洲以及欧洲的代在他看来,越南技术水平一般,巴西地理位工厂,在他看来,欧洲所谓的纯手工的水置不优越,而印度虽然是中国最强劲的对平,其实在广东很多工厂里都能达到,甚至手,但是也有很大的弱点:印度的宗教和文比欧洲的工人技术还要好。杨叶林是广东化。省商业联合会鞋业皮具产业合作委员会副除此之外,中国强大的内外部市场也主席。是中国制造具备世界领先水平的重要因孙亚菲说,走进意大利的工厂,宛若置素。“中国的产品不仅可以出口,还可以内身上世纪五六十年代的中国作坊,这时你销,中国的内地市场也很强大,这也就意味就能想起中国制造的工厂是多么的专业和着制造业外部环境不好的时候还可以依靠规范内地市场。”杨叶林说道。杨叶林介绍说,中国品牌与国际品牌的差距其实就是文化以及历史内涵的沉淀施纪鸿认为中国制造业对国际市场依问题,中国品牌一般都比较年轻,而国际品赖太大。他说:“如果国际市场打喷嚏了,我中国品牌与国际牌都有上百年的历史,有着自己的文化和们肯定也会感冒。老外很忙的时候就会逼品牌的差距其实就是历史积淀,除了这些软实力,中国制造的产着我们加班,老外如果自己没有生意,就会文化以及历史内涵的品与国际大牌的产品没有任何区别。对我们说sory沉淀问题,中国品牌中国优势出口型企业利润率太低,有些企业的般都比较年轻,而国际施纪鸿非常喜欢做市场调查。他非常净利润率只有3%到5%。这时候很多地方品牌都有上百年的历肯定地估算出就箱包而言国际品牌中有政府会采取消极的方式,“腾笼换鸟”,直接95%以上都在中国代工把制造企业赶出去,引进高科技企业。但问史,有着自己的文化和在与中国代工企业老板的交往中,孙题是:很多高新技术企业其实也只是在为历史积淀,除了这些软亚菲惊讶于他们的素质。就像来自浙江平全球科技产业做毛利很低的代工。实力,中国制造的产品湖的施纪鸿一样,他们说着流利的外语,与施纪鸿尊称任有法为老师,因为佩服与国际大牌的产品没国际品牌打交道多年,品位和眼光都很国他对未来形势的判断。任有法系海宁中国有任何区别。际化,深谙国际通行的商业规则。皮革城股份有限公司董事长。“第五代市但当下主流看法是,中国的箱包制造场”的概念最早就是由任有法提出的海宁业还是处在微笑曲线的最低端。皮革城就是从第一代专业市场一步一步改这一状况在发生改变。目前,新秀集团变成第五代市场。第一代市场是马路市场,研发员工占企业员工总数的10%,这在以第二代市场是进大棚,第三代市场是混凝前是不可想象的。施纪鸿说就在金融危机土的房子第四代市场是商场式的方式,而之前,一个外向型制造企业的研发部能有第五代市场以全产业链交易为主,同时为五六个人就不错。客户提供全方位服务的综合体。在新秀集团,生产线上5%~10%的工6月26日,作为平湖箱包协会会长人每月能获得5000元~6000元的薪水,施纪鸿提出让平湖的500多家箱包企业合高的能拿到8000元。研发部的薪水则更力创建“第五代市场”不是传统市场的批高一些发和零售而是把整个产业链都装进来,使2001年,刚刚跟新秀丽合作的时候,得从上游原料采购到下游成品买卖的所有为了能达到新秀丽对生产的严格要求,从交易,都能不出市场,在内部完成。30台缝纫机起家的施纪鸿不断调整自己在不久的将来,中国也会经营自己的的管理方式。例如,国际品牌要求所有的事高端品牌和奢侈品牌。施纪鸿说,这是大势务都必须走流程的流程图都要画所趋。但是中国需要用更友好、更温和的姿清楚。为了保证质量,样品按照对方要求做态对待国际对手,要想全球对中国制造改出来后,每一件都要进行测试。变态度,首先要国人自己扭转心态。施纪鸿说,正是在不断满足国际客户杨叶林也认为中国的质量与国际大牌严格的要求中摸索,代工企业才不断成长中国煤化工然缺乏国际品起来。CNMHGJ相比于越南、印度和巴西这三个新成(转自《经济观察报》2011-07-04)长起来的制造国,中国的产业链无疑是最齐全的,杨叶林说,中国的材料、研发、设一万第08期/总第250期