统计在煤炭管理中的应用

行综合分析,如利用生产、盈亏.质量.销统计在煤炭管理中的应用售市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原内:三是利用各种统计信息对企业在某~方面或多方面的发展前景进行预测。郭秀云开滦集团唐山矿煤管科 河北唐山 0630003.销售统计结算人员应具有较高素质，不仅掌据统计理论与分析方法，还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能,掌握- -定[文章摘要]理要求的机制。在党政领导和业务部门的帮的经济理论和计算机知识、 现代管理知识。唐山矿业公司专业化重组工作正式助支持下，从学业务学管理人手,在工作思运转以来，煤炭统计结算业务室管理职维万5式和管理方式上理顺了三个关系:三、统计结算业务的实践与应用能有了很大的变更，从管理业务界定和第一，从思想上尽快摆脱旧的-体化煤炭统计结算业务包括四部分:煤炭流程形式来讲，由过去的一体化管理模管理模式的影响，理顺相关联.相制约又相销量统计、 煤炭结算收入统计,煤炭结算运式变为相关联、相交叉又相制约的管理互交叉的业务职能，费统计和煤炭质量统计。模式，本文对相关联、相交叉业务科室第二,立足保护公司利益,从全局整体、煤炭销朵统计:为了不断完善煤业如何理顺关系，强化管理;明确销售统利益出发,理顺与经贸公司销运过程的业务在销售中的功能，我们业务室统计人员,每计结算部门职責;统计结算业务的实践关系;第三，确保公司的煤炭质量，理顺与局结算清单， 取回后十煤业监磅记录细心核晚派专人去经贸公司认真核算齐品种煤煤炭与应用进行了阑述。针对如何加强煤炭企业统计结算工作谈了自己的看法。质检中心煤质化验过程中的业务关系。在理对， 因为煤炭结算清单是煤业最原始、最重顺三个关系中，把工作重点放在实践与应用要的票据， 它唯系若媒业的利益。核对数量[关键词]上。我们先后建立了“销伟对帐制度"、“销有误时，及时与经贸公司沟通，保证煤业不煤炭管理;统计结算;应用售票据审核和存档制度”另外在原有的《煤受损失。炭运销台帐》以外,新建立了三本台帐《煤2.煤炭质量统计:煤炭销售后第二天，唐山矿业公司专北化重组工作正式运炭质最台帐). 《运费结算台帐》、《煤炭结算质检中心的各品种煤的质量单据到位后， 按转以来，经贸。铁运、煤业、质检分立运作，台帐)。 同时针对重组后带来的新情况，不用户、 号、数量等认真核实，因为煤炭新从管理业务界定和流程形式来讲，由过去的断完善 了煤炭销量统计结算业务流程(见图合同规定按质最订价,质量的好坏关系着公-体化管理模式变为相关联.相交叉又相制1), 确保了矿业公司利益不流失,发挥了职司的收人。另外，每天除计算原煤、商品煤约的管理模式。煤炭统计结算业务室目前负能部i ]的作用。质量日报外，新增添了分煤种、分用户、分责煤炭产品质量、销氧.收人及运费等统计批次等质量台帐,以便及时为领导提供各种结算工作。这尤疑对我们的业务管理做精、二. 明确销售统计结算部门职责相关信息。做细、做强提出了挑战和激励。进步提高为确保公可统计资料的系统性和完整3.煤炭结算收入统计:我们]除根据销了我们在管理和业务上的实践与应用。性，应该任各部[ ]的工作职责中明确相应的量和质检中心提供的煤炭质量. 按合同价格统计责任，要求其按统一确定的口径范围核算收入外， 还新增添了煤发销售收人台-.理顺关系，强化管理及时提供相应的统计资料及分析报告。帐，每天与经贸共同根据煤质结算当日销煤炭统计结算业务室是专业化重组后.1、收集、审核、汇总提供各种统计 最，做到日清日结。每月为财务部门提供准: 应运而生的新科室，新科室的职能尤论是在 信息。一是要对应由齐级单位公层上报的信 确的销售数据，并院合财务刪到集团公司习惯的管理方式上,还是在思维方式上，都息进行审核， 而后加以汇总二是要收集审结算全月收人，保证煤业的经济效益。有许多不适，感到思路乱，压力大。核本企业其他职能部门负责汇总的信息三4、煤炭结算运费统计:自从与经贸铁-是经贸、铁运、煤业、质检分立运作是要搜集分析本企业以外但对企业生产经营运结算运费以来，我们积累了经验，今年开后，管理职能变化大，业务工作需要尽快衔有参考价值的各 种统计信息。在此基础上，始我们对路运， 存场，车辆使用等各项运费一方面应完成各种统计报表的上报上传任更加细心的核算，并月建立了台帐和报表。二是分立运作后销售工作业务生疏，务, 另一方面应负责向公司领导和各有关部在此基础上，最重要的是统计结算业需要重新打造基础工作。门]提供其所需的统计信息。务室根据管理与决策的需要,对集中起来的三是分立运作后做为唐山矿业公司对2.利用齐种统计信息进行综合分析研诸多数据进行排列组合,生成新的有用的统外窗口，运作机制的细化责任重大。面临来究。 -是利用某一种信息进行简单分析， 如计信息。 将产量、销售.盈亏、煤质等指标自内外环境条件，我们认为最紧要的是重新分析生产 进度情况二是利用多方面信息进进行综合对比分析。 从而为企业的发展与决理顺关系，强化管理，建立起适合专业化管策提供全面、准确的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管围1.煤炭销量烧计结算业务流理理与决策水平的提高。切C煤炭结算济单[结算运费丘广监磅记录工煤炭质地单据 ][作者简介][产销存日报五市报中国煤化工1968年5月出生河北]年毕业中国矿业大学[综合日报表统计MYHC NM ! G统计师，现工作于开滦唐山矿业分公司煤管科，负责煤炭[销运台帐结算收入门统计结算工作。MODERNBUSINESS现代商业门1 185