浅议秦山核电厂技术改造项目管理之优化

秦山核电厂将技术改造按阶段划分成项目立项阶段、设计和物项采购阶段、施工准备和施工阶段、验收和评价阶段进行管理控制.通过严格控制项目立项,制订技术改造一级网络计划并密切跟踪,定期汇报技改的进展,及时召开技术改造协调会等手段,优化了技术改造的过程.