核燃料生产开展过程管理的应用性研究

本文分析了实施过程管理在现代质量管理中的意义和作用，简要介绍了过程管理的基本原理和方法。本文按照过程管理的几个阶段，即识别价值创造过程、确定过程要求、设计过程和实施过程，以核燃料 UO2芯块制造过程为例，分析了生产车间实施过程管理的主要步骤和内容，进行了芯块制造整个过程的分析识别，并对识别出的价值创造子过程之一的芯块压制成型过程，进一步进行了关键过程要求的确认和过程设计，建立起了其过程关键绩效的测量方法和指标体系，为生产车间开展过程管理提供了可以借鉴的思路和方法。