煤炭运销管理系统的分析设计

第3期(总第160期)机械工程与自动化No. 32010年6月MECHANICAL ENGINEERINGAUTOMATIONJun. .文章编号:1672-6413(2010)03-0005-03煤炭运销管理系统的分析设计*张国晨(太原科技大学应用科学学院，山西太原030024)摘要:在煤炭采掘业信息系统中。运销管理主要是针对企业的运输与销售部门相关业务的管理，负贵煤炭产品的销售与运输，由于煤炭产品的特殊性，所以该环节是煤炭采掘业信息系统的一个重点。在对煤炭运销系统的特点进行分析的基础上，应用UML Component构件建模方法建立了该系统构件框架模型。关键词:煤炭采掘业;运销管理;框架模型中圈分类号: TP315文献标识码: A0引言要先登记再录人，合同录人后就可以对合同进行有效在煤炭采掘业信息系统中，运销管理主要是针对的管理和打印。对合同的修改是对合同状态进行修改，企业的运输与销售部门相关业务的管理，负责煤炭产以便及时跟踪合同，合同状态的修改涉及合同执行的品的销售与运输，由于煤炭产品的特殊性，所以该环不同人员，如各矿区、客户、铁路部门等。合同借阅节是煤炭采掘业信息系统的一个重点。当前，煤炭采与归还登记是对备档合同的借阅与归还进行登记。掘业的运销管理模式与手段存在着明显的缺点，所以市场需在煤炭采掘业信息系统中实现运销管理的网络化管1决策理，使与运销管理相关的业务流、数据流完全基于网络系统，形成-一个相对公开、透明的管理网络系统。营销活动|资源及物流管理1运销 业务管理煤炭运销管理指生产出的煤炭通过煤炭运销这--环节流向煤炭使用单位，实现煤炭的使用价值向商用合同管理L计划、调运管理| 采质化验管理价值转化的一系列管理过程。整个运销管理包括营销活动管理、物流管理以及煤炭运销业务管理，见图1。结算管理根据煤炭运销业务的管理职能，煤炭运销业务信息管理分为合同管理、计划管理、调运管理、采质化验管圈1运销管理理、结算帐务管理5大部分。1.1.2合 同类图1.1 合同管理模块的分析建模在合同管理中所设置的类与类间关系见图3,其由于煤炭运销业务的特殊性和不确定性，目前，在中每个类所包含的属性如下:合同的实际执行中也具有不稳定性.在实际的运销系统合同备档状态类:记录号、是否借阅、是否归还、中，并不能严格按合同执行，因此,在本系统的实现过是否在档。程中，考虑到合同的实际执行情况,合同管理模块实现合同管理员类:管理员号、管理员类别、管理员了合同的录入、修改、增加、打印，供相关部门领导和名称、管理员密码。工作人员查询并实现了合同执行状态的跟踪。煤炭合同类:合同编号、出卖人、买受人、收货1.1.1合同管理用例 图人名称、发站、到站等。合同管理用例图见图2.主要有合同录人、合同修煤产品类:产品号、产品名称、产品质地。改、合同借阅与归还登记等。合同的录人分为年订货合同执行状态:执行号、合同编号、是否备档、是合同的录人和销售合同的录人，对销售合同的录入需否生中国煤化工●山西省科技攻关项目资助(051124-8-2)tYHCNMHG收稿日期: 2010-04-19作者简介:张国晨(1980-),男,山西芮城人.助教,硕士。●6●机械工程与自动化2010年第3期1.2 计划管理模块的分析建模这是由已签订的合同确定的，主要是订货会合同。计划管理是煤炭企业的神经中枢，负责企业各个依年销售计划制定月销售计划，月销售计划也分环节的协调和安排。销售计划的制定是根据市场的预为两个方面: - -方面是预测的地区销售量，根据每一测、各矿区产煤的预测、历年销售的分析等得来。本时段各重点地区的预测用煤量制定该时段(月)的销售系统实现了对历年销售实绩、各矿产煤和煤品价格预计划;另一方面是确定的客户销售量，客户销售量是测等各种数据的分析，并实现了销售计划、请车计划订货会合同确定的，依据合同的时间制定客户月销售的编制审核，并跟踪计划的执行状况。计划。最后整合这两个方面制定月销售计划。国家政策的变化对于煤炭业的影响较大，所以应合同管理依据国家政策来指导销售计划的制定.(合同修改)计划管理(年订货合同录)合同执行人员<>分析历年销售实绩空白合同登记I KKuses>Q制定年销<>(>合同管理员合同归还登记定部门制定月销S< 合同打印)>客户合同查询)生成月请车计划圈2合同管理用例圉C合同管理员]合同备档状态理人员核准月请fotends>1.(计划查询生成日请煤产品合同备档牛计划审批月请11↑煤炭合同铁路部门核准日请(审批日请车)Jt图4 计划管理模块用例圄合同执行状态铁运部门1.2.3请车计划月请车计划的制定是依据月销售计划自动生成的。各矿区日请车计划是根据审批后的月请车计划自动生成的。1.3 调运管理模块的分析建模调运管理是依据已经制定的日请车计划，通过查圈3合同管理类圉询各矿随时更新的存煤情况对已承认车数据进行分1.2.1计划管理模 块用例图车，生成调度日计划。然后对每次的发车、对位信息计划管理模块用例图见图4.根据各种分析数据和装车时间进行管理。铁运部门是根据已经制定的调制定出年销售计划，根据年销售计划制定月度销售计度日计划，将车皮托运到各矿对位，然后由各矿进行划，根据月度销售计划自动生成月度请车计划。铁路装车管理，最后由铁运部门将装车后的车皮托运至火部门对月请车计划进行审批，由审批后的月请车计划车站进行发运送往各地。自动生成日请车，由铁路部门审批日请车计划，并由.调运管理模块用例图见图5。其主要有生成调度计划制定部门核准.旧计划调庇统计分析智遇府本询。调度日计划依据1.2.2 销售计划制定活动图已生中国煤化工况和该客户欠费情年销售计划制定过程中的分析分为两个方面:一方况生:YHCNMHG并由铁路部门生成面是预测的销售计划，通过分析历年销售情况、历年煤服务运输订軍。调度统计分析是对一-段时间(一-周)内产品价格、煤层分析、各矿产量分析、市场需求分析进调度进行统计分析，确定运输服务订单的实际执行情行销量与价格预测;另一方面是已经确定的销售计划，况和各矿的实际发运情况。调度查询是指可由涉及调2010年第3期张国晨:煤炭运销管理系统的分析设计运的各部门查询所需信息。(2)运销计划管理包含销售计划制定构件、计划2系统的实现设计管理构件、请车计划制定构件、历年销售计划实绩接系统根据UML Component方法进行建模并实现。口、各矿产煤分析接口、煤品价格分析接口、请车计2.1 UML Component划审批接口、日请车计划生成接口、月请车计划生成UMLComponent是-一个具有明确流程模型的构接口、年销售计划制定接口、月销售计划制定接口、订件建模方法。它的主旨在于把构件建模方法应用在说货合同分析接口。明层次，也就是整个方法不牵涉实体设计的部分。让(3)调运管理包含调度日计划构件、查询各矿存系统分析员将重点放在构件所能提供的服务上，不用.煤接口、查询结算人欠费情况接口、生成调度计划接担心具体细节的困扰.口、调度查询接口、调度计划批复接口。2.2 运销系统构件说明框架运销管理系统通过各管理模块所提供的接口进行对于整个运销子系统来说，矿区管理、管理员管.交互，完成系统业务逻辑的实现。理、铁运管理、财务管理都作为该运销管理子系统的3总结外部系统。整个运销系统的构件说明框架见图6。在信息化时代的要求下，各类企业需要应用信息化提高企业的竞争能力，特别是煤炭采掘业这类信息调运管理泗化水平较低的企业。所以煤炭采掘业应构建集企业资调度繞计分析金流、物流、信息流于一体的适用于煤炭采掘业的信息系统来将企业的各项业务整合成为一个有机的整体，以提高企业的管理效率。<客户管理(><| 财务管理子系统查询结算人欠费情况更新煤品<>运销管理子系统t调度查询<>(<>< <|合同管理系统 运销计划管理铁运管理子系统<>查询实际发运记录查询圈6运销系统构件说 明框架调度计划参考文献:.查询[1] Chris Britton. IT体察结构与中间件[M].刁联旺,李彬，译.北京:人民邮电出版社.2003.圜5调运管理模块用例圍[2]王建伟. 煤炭企业如何实施ERP系统[].中国煤熒，2.3运销系统构件接口2002(5) :22-24.对于图6所给出的运销系统的构件说明框架，下[3] Chessman J, Daniels J. UML Component[M]. Boston;面给出该系统中部分重要的构件及接口说明:Addison-Wesley ,2001.(1)合同管理系统包含合同管理构件、空白合同[4]王千 样.构件化软件-超越面向对象编程[M]北京:电管理接口、销售合同录人接口、年订货合同录人接口、子工业出版社,2004..合同借阅登记接口、合同修改接口、合同查询接口。Study and Design of Coal-mining Enterprise Market Management SystemZHANG Guo-chen(School of Applied Science. Taiyuan University of Science and Technology. Taiyuan 030024，China)Abstract: Because of the speciality of coal product, the market management中国煤化工tation of coal productin coal-mining information system. Market management is mainly aimed atFenterprises. Based onthe characteristics of the coal market , the UML Component method is usedMYHCNMHGofthissysteminthispaper.Key words: coal-mining enterprise; market management; framework model