五九煤炭公司的安全管理对策

第25卷第2期煤炭技术Vol.25 ,No.02 .2006年2月Coal TechnologyFeb 2006五九煤炭公司的安全管理对策刘长松',焦克军2(1.内蒙古牙克石五九煤炭集团公司,内蒙古牙克石022161 ;2.呼伦贝尔学院工程分院,内蒙古海拉尔021000 )摘要安全管理要结合煤矿实际,以加强地点管理为基础突出以人为本、重在管理”的安全理念,根据事故地点规律加强现场管理细化量化各级各类人员的安全工作目标、工作责任和工作标准,巩固和提高生产现场安全管理突出安全培训教育和安全文化建设适度加大安全质量标准化基础投入整体提高安全管理水平。关键词:安全管理;企业文化;管理策略;监督检查中图分类号:X931文献标识码:A .文章编号:1008 - 8725( 2006 )2 - 0140-02.Security Management Countermeasure of Five - nine CoalCorporationLIU Chang- song' ,JIAO Ke- jun2( 1. Five - nine Coal Conporation ,Yakeshi 022161 ,China ; 2.The Engineering Branch of Hulunbeie College ,Hailar 021000 ,China )Abstract Security management should combine the fact of coal mine form the foundation with enforcing site' ssupervision emphases the security logos - respecting others and paying attention to management ,according tothe law of accident area strengthen field management ; quantify the security working object ,working duty andworking standard of all levels of persons ; extrude security training education and security culture construction ,increase moderately the input of safe mass standard foundation enhance the whole management level .Key words 'security management ; enterprise management ; management policy ; supervise & inspect的基础。0前言1.3研究事故之间的内在联系安全管理要结合煤矿实际对内蒙古牙克石市五九煤炭无论是从哪个角度对五九公司的事故进行分析都可以(集团)公司所属五九煤炭公司而言要以加强地点管理为基找到相互之间的发生规律人为因素的发生与事故地点之间础领导责任层次到位,专 业工种职责到位检查考核奖惩到就有关系,可以根据这一规律加强各工作地点人员的现场管位的落实工作。突出以人为本、重在管理"的安全理念突理这样管理就可以提高效率避免重复,低效。.出安全培训教育利安全文化建设适度加大安全质量标准化1.4 加强地面安全管理基础投入,使五九煤炭公司的安全生产工作整体稳步向前迈地面事故在五九煤矿的发生也很高占所有事故的约进。50%左右，主要是轻伤事故从该研究的情况看轻伤事故在1安全管理要根据地点规律进行改进所有事故中最有代表性,因此,必须加强地面管理,否则事故不可能得到遏制。1.1根据事故地点规律加强现场管理由于事故造成的损失越来越大,因此必须寻求安全管理2总体安全管理策略的突破口。根据五九公司的安全管理要求近年内要杜绝瓦围绕提高矿井安全水平,确保安全生产这一工作中心,斯、煤尘、水害、火灾、顶板等重大事故;井下要消灭重伤及其五九煤矿的安全管理要瞄准地点,推进4个转变:由重死亡以上人身事故和一、二级非伤亡事故,地面消灭轻伤及其以事故向重受伤事故转变;油重事故性质向重事故地点转变;上人身事故。因此,要根据上述事故发生的地点规律,严格.由重井下管理向井下地面并重转变;油事故防范型向安全健上述事故发生地段的管理整合有关管理规程、规定，安全管康型转变。理要向作业队组倾斜只有-线安全了矿山安全才有保证。为此要确保8个到位:思想认识到位;责任落实到位;1.2 加强对事故多发地点的管理现场管理到位技术措施措施到位;安全投入到位安全培训该研究已经表明五九公司的安全事故有明显的地点规律这一规律为加强改善安全管理提供了依据。因此五九中国煤化工公司的安全管理要按规律办事特别是要对安全管理薄弱的3YHCNMHG地点加强防范综合采用各种有效手段,减少事故隐患减少.3.1 强化工作地 点安全责任事故特别是受伤事故的发生为最终解决安全事故奠定良好工作地点是安全事故的发生地点各级主管安全的责任收稿日期2005-12- 10;修订日期2006-01-08作者简介:刘长松( 1966- )男2003年毕业于黑龙江科技学院现任五九煤炭公司总工程师。第2期刘长松等:五九煤炭公司的安全管理对策人要对工作地点的安全管理工作负责。”三员两长”对生产3.4强化安全投入 全力提高矿井综合抗灾能力现场安全管理负责职工对所在岗位安全负责。在强化工作. ( 1 )安全生产投入是改善安全生产条件和保持生产发展地点安全生产管理过程中,要严格落实责任制度,切实做到后劲构重要保障。把有限的资金用在解决重大隐患和设备分工明确,责任明确,目标明确。更新改造上,保证生产主要环节能力配套和安全运转,同时要严格执行公司制定的《各级干部下井考核制度》《干要加强安措工程质量的管理和监督健全安措工程项目责任部下基层管理考核制度》事必躬亲,重实求效,提高干部下法人制度层层明确项目责任人完善工程终身负责制,严格井、下现场的质量和效率。生产现场发生安全问题，必须严安措工程的设计、施工、进度、质量和使用各个环节的监督管格按照强化安全管理的要求,及时到场到位,亲自指挥处理。理工作,确保安措工程按期按质按量完成。对忽视安全、违章指挥、不负责任、失职渎职的干部,必 须运(2)坚持科技兴煤”科技兴安"战略加大技术创新力用行政的、经济的手段坚决进行严肃处理。度结合企业实际及时引进利吸收成熟可靠的新技术、新装要把安全地点管理明细化作为安全生产的长效机制细备、推广和应用新材料、新工艺、新方法采取措施鼓励职工化量化各级各类人员的安全工作目标、工作责任和工作标大搞有利于安全生产的小改小革和发明创造,依靠科技进准切实把安全地点管理细化量化到安全生产全过程。提高步;提高安全技术装备水平增强综合抗灾能力。机制的运行质量利效果。(3 )要健全完善防止重大事故的安全措施,加强安全技.3.2 强化企业安全文化建设整体提升安全管理水平术管理,全面落实《煤矿安全规程》和上级安全技术规定,严企业安全文化是安全管理的高层次阶段是提高企业安格作业规程和措施的编写、审批、复审、贯彻等工作,使规程全管理水平的必然趋势和要求。企业安全文化建设必确紧措施有效地指导生产。临时工程必须有严密的安全技技术紧绕提高地点安全管理的质量强化广大职工的自保意识和组织措施按正规的工程去组织实施。提高职工的安全操作技能等主流工作来开展。3.5 强化一通三防”管理坚决杜绝重大事故发生要推动制定安全地点管理的对照检查标准和评分办法,在抓好人系统的同时，重点抓好局部区域的管理,加强逐级建立监督检查考按制度严格奖惩,加强全员安全培训,对盘区和各工作面的日常检查、发现问题及时处理。对发生规范内容。形成在工作地点认真工作的良好风气。的的无计划停电停风都必须按事故进行追查处要重点监测3.3强化安全质量标准化建设预报必须把-通三防”知识纳入职工安全培训的重要内.五九公司虽然是面临很多困难安全质量标准化工作不容加强一通三防基本知识、基本意识、基本技能的强制性能放松要积极查处现场存在的安全隐患及时制止生产过培训教育。程中的不安全行为坚决把握生产过程安全管理。3.6强化安全监督检查,及时排查各类事故隐患(1 )顶板管理:要紧紧抓住支护方式设计、现场施工过程安监部门必须加人现场检查力度站好岗把好关,使作保证质量等主要环节重点做好采爆面、收尾放顶端头维护业现场真正做到不安全不生产隐患不处理,不生产安全措及巷道和开掘面要做好巷道成型做好临时支护,保证度过施不落实,不生产。顶板管理的特殊时期和困难时期相关领导要根据严格的技各业务保安科室的领导和工程技术人员要面向基层,面术措施和组织制度盯在观场组织实施。向一线多做研究多想办法把业务保安的落脚点放在帮助(2)机电管理要坚决消灭电气失爆及机电运输事故,确基层队组解决实际问题上来。保供用电安全在关键环节杜绝触电事故。严格机电设备检建立职工安全健康档案定期进行安全健康检查。加强查维修责任制提高设备安全水平。班前不放心职工的排查力度.坚持察言观色看相排查、严禁(3)运输管理:严格执行重车行、空车停"及斜坡行人不放心人员上岗工作。零散作业人员必须派安全素质高、责不行车、行车不行人”的规定。加强电机车、人车、矿车和绞任心强、行为放心的可靠人去担任。车的维护检修”，-坡三挡”、声光信号等要齐全灵敏可靠。3.7 强化地面安全管理确实保证地面安全生产重点是规范职工行为、落实操作标准和多队组交叉作业现场根据该研究事故分析的结果地面事故从轻伤事故的情的管理。兄看一点都不比井下轻,因此必须认真对待地面事故,加(4)火工品管理要严格执行火工品领用退库”制度,做强地面作业规程、制度的制定象对井下一样管理地面,才有到帐、卡、物相符，对管理不善、乱扔乱放、超量存放、发生火可能减少事故。盗的依据有关规定严肃处理。.3.8 认真开展人性化、亲情化管理工作(5 )防治水管理:把防治水工作和一通三防”放在同等从五九煤炭(集团)公司近几年在管理方面的经验来看,重要的位置,认真执行矿井防治水有关规定,加 强职工对突除硬性的各项规章制度约束外,人性化的管理方式对加强安水征兆知识和防突水意识的教育,六盘区带压开采必须坚持全生产的作用更明显,以为职工办实事、办好事解决职工关有疑必探、先探后掘”坚决杜绝水害事故。心的中国煤化工暖人心调动了职工的工要进一步完善机制,全面推行职业安全健康体系。职业作积安全健康体系是一套系统化、程序化,同时只有高度自我约MYHCNMHG.束、自我完善的科学管理体系实施职业安全健康体系,不仅结语可以强化安全管理、也有利于增强企业的凝聚力利竞争力,五九煤炭公司结合煤矿实际突出以人为本,，重在管改善企业在职业安全健康领域的形象,必须尽快制定实施计理"的安全理念狠抓煤炭安全管理,调动了全矿职工的工作.划全面推行。积极性取得了很好的社会效益和经济效益。