浅谈天然气站场的安全动火 浅谈天然气站场的安全动火

浅谈天然气站场的安全动火

  • 期刊名字:科技信息
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  • 论文作者:刘宝利,高辉
  • 作者单位:西气东输苏浙沪管理处
  • 更新时间:2020-03-24
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论文简介

科技信息O百家争鸣OSCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION2008年第29期浅谈天然气站场的安全动火刘宝利1高辉(1.西气东输苏浙沪管理处江苏南京210002;2.西气东输 苏浙沪管理处江苏南京210002)[摘要]做好天然气站场的安全动火工作,是至关重要的大事情。 现据几年来的工作实践,将有关分输站场安全动火的技术措施浅述如下,供大家参考。[关键词]天然气站;安全动火工业动火是指在天然气站场内的各种输气设备.管网等易燃易爆作业票。介质的容器上.输气管道上以及易燃易爆生产场所内.使用直接或间7.3落实所要处理的设备已经按照动火方案及安全标准中有关规接明火的施工作业。根据动火部位危险程度及影响范围,工业动火可定的方式妥善地做好了准备和隔离工作,该工作区已经做好开始作业分为三级。的准备。在吊管机作业和其它高空作业时.要检查作业区情况,指定的在生产运行中 ,新改扩建设备的安装,设备维修,技改更换,往往施工 监护人员采取适当的预防措施以控制隐患。离不开动火作业.且往往又是一-边生产,一边动火,稍有不慎很容易发7.4确保所有作业人员已了解全部安全和健康預防措施,并在动生火灾爆炸事故.给站场造成巨大的经济损失。可以说分输姑场的动火前召开-次作业前碰头会,以确保所有参加作业入员都明确理解全火作业是-项技术性强、要求高.难度大颇具风险的特殊作业。因此,部 要求和预防措施。做好天然气姑场的安全动火工作,是至关重要的大事情。现据几年来7.5动火作业票按动火等级的不同,由姑场或地区管理处申请办的工作实践,将有关分输站场安全动火的技术措施浅述如下,供大家理,审批部分应填写全各级审查人,审批 人,不得漏填或误填参考。7.6动火结束后,动火作业票应分别保存在地区管理处及公司安1.需离介质。 将要动火的设备、管逍及其附件和相关连的运行系全 主管部[门,分级建立动火档案.动火作业票的保存期服为三年。统作有效的隔离.如在管道上加堵盲板,砌筑黄油墙等,隔绝天然气进7.7动火证应- -式二份,一份交动火执行人,一- 份由安全主管部门入动火作业点。流程切换进行放空置换,并要测试阀门是否有内湖现留存。一 份动火证只准在-一个动火点规定的范围内使用,不准转让、徐象。同时还要注意周边是否有天然气渗漏,特别是上风处,如果有,应改和异 地使用或扩大使用范围。动火证的有效期-般为24小时,超过禁止动火。时间的应重新办理。2.设置警戒。动火期间现场设立警戒区,严禁交叉作业,现场施工8.专人监护。人员控制在最小范围,严禁无关人员进人施工现场,现场应标有逃生8.1现场动火监护人应经过输气安全专业培训,具有较强的责任路线标识。心;有一定的生产实践经验,了解生产工艺过程和方案实施过程;3.现场清理。动火前要清理现场,这是最基本的要求。对离动火作8.2能正确处理异常情况和熟练使用消防器材及其它教护用具,业现场周围至少10米范围内.包括任何隔离或障碍物的另一边,进行并能指挥处理异常情况;检查,工作范围内不得有任何易燃物品。8.3熟悉动火实施方案的内容,井在现场监督动火单位按照动火4.氨气置换。 分离器罐、储气罐及站场内非主要工.艺设备、在盛装实施万案进行作业:过油、气及其它易燃易燦介质并已清理干净的容器及管网上的置换动8.4对离动火作业现场周围至少10米范围内包括任何隔离或障火(如排污放空、燃料气、生活气系统等).都必须在动火作业前进行碍物的另一边 .进行检查,工作范围内不得有任何易燃物品:氮气置换。8.5检查现场灭火器的配置和摆放、人员防护用具或其它安全设5.分析监测。氮气置换.要干净彻底不留死角.动火点的可燃气体备 ;在动火作业(明火、打磨.切割或焊接)开始前30分钟直至结東后的经檢侧含量小于其爆炸下限的20%。环境氯含量大于20%的情况下30 分钟内持续监视该作业区;方可进行动火作业。动火作业期间每30分钟进行- -次比对检捌,确认8.6在施工过程中.施工单位或生产单位未按动火方案执行,或安无误后方可继续施L。全措施不落实,消防设施不到位.監护人有权责令整改或暂停作业。在6.检查确认。做好相关准备工作后,一定要认真检查确认,这一关发现火花 、火焰或热辐射扩散到许叮区以外的地方或怀疑可燃气体出很重要。检查确认一般由申请动火单位的负责人、HSE监督员动火施现时 ,有权停止动火作业;工单位负责人、动火执行人和安全员等人参加,检在是否按规定进行8.7监护人要佩藏明显标志,并配备专用安全检测仪器,坚守岗了现场清理.隔离介质(气置换的同时.,还应检查:位;动火点的可燃气体含量小于其爆炸下限的20% .环境氧含量大于6.1 检查现场灭火器的配置和摆放人员防护用具或其它安全设20%的情况下 方可进行动火作业。提醒进入许可区的人员密切注意区备。内存在的危险因素,如电弧光打磨,切割或高空作业等情况6.2动火工具是否符合安全要求。焊接作业的工具要符合质量标8.8;检查落实现场检查表中的相关内容并签字确认。准,焊矩、控制阀要严密可靠,氧气减压器要灵敏有效:电焊机要设置9.各司其责。现场请理.隔离遮盖.清洗置换及动火前应落实的相独立的电源开关:氧气,乙炔气皮管要连接牢固,无破损、无深气:电焊关防范措施等 ,由动火单位负责;动火工具的安全性能器具好坏及按机二次线圈及外壳必须妥善接地(接零)进行保护,电焊工具要绝缘良规作业由 动火执行人负责;动火准备工作是否到位.相应的防范措施好.禁止使用破损的焊炬和电纜及失灵的减压器。是否落实的检查确认工作由动火单位负责人和动火项目负责人负责;6.3是否做好了相应的抢救后备措施。如在密闭的空间作业时,应动火结束后的现场清瓔由动火执行人和监火人负责;动火过程中的安备有空气呼吸器(氧气呼吸器)、安全带(绳)等教生器材。在易燃易爆全作业 由安全员负责監督;动火作业票的批准人对整↑个动火作业的安的环境中作业时,.应备有灭火器、水带等消防器材。此外,还应备有相全负责。应的急救用品.以便急时备用。10.其它事项事项7.办动火票。 经检查确认各项准备工作正确无误后.办理“动火作10.1 严格执行五不动火“原则,即:动火作业票未经签发不动火;动火作业票的安全措施没有落实不动火:动火部位,时间与动火作业7.1"动 火作业票"由申请动火单位指定的动火负责人或安全员负票不符不动火: 监护人不在场不动火;主管领导不到场不动火(一级动责办理,动火作业票应写清楚动火地点。动火对象动火方式(内容)、火 ,公司主管领导或安全总监须到现场,特殊情况下可进行委托:二级动火执行人、动火负责人、动火起止时间、动火前应蔣实的安全防范措动火, 管理处主管领导或安全总监须到现场:三级动火,站长须到现施,动火级别、监火人,对复杂项目还应有组织实施人、动火分析人和场)。 持有效的动火作业票实施动火作业:岗位值班长等详细内容。然后根据动火等级按规定进行审批。10.2按动火作业票及方案上签署的任务、地点、时间作业。7.2动火作业票的签发和管理10.3动火前应确认安全措施是否符合要求。动火作业票按照动火级别分别由公司地区管理处及站场主管生10.4按规定摆放动火设备,正确穿戴劳动保护服装,使用防护器产领导或安全总监签发。各级安全、生产管理人员及部门负责人只有具在核实下述工作内容之后才可以针对具体的动火级别、地点、工作时10.5熟悉应急预案,掌提应急处理方法。间、工作类型、作业方案及作业的情况.按照审批的动火方案办理动火10.6 高处作业时,不准上下层同时动火;不准将(下转第329页)科技信息O医疗与保健OSCTENCE & TECHNOLOGY NFORMATION2008年第29期现代医院竞争力的形态分析张小健陈匡明谭群鸣(赣南医学院江西贛州341000)[摘要]文化力是医院的核心竞争力,创新力是医院的本质竞争力,两“力“共同构威医院竞争力的次生形态,而学习力是医院的原发竞争力,构成医院竞争力的原生形态;两种形态的三个“力”相互关系的总态势为:文化力、创新力以学习力为根源,为基础,为支撑,并集中反映与街量着学习力的强与弱。从这三个形态出发才能领悟医院竞争力的要义真谛。(关键词]学习力;文化力;创新力:医院竞争力;形态随着医疗卫生体制改革的纵深发展,医院的生存发展环境也以前3.学习力是医院的原发竞争力所未有的速度发生着深刻的变化。变革的广泛性,前最的不确定性、利所谓学习力,是个人或组织学习态度学习能力、学习水平和终身益调整的复杂性显著增强。传统的那种以医疗资源的占有量、资本总学习的总和, 是个人或组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。动量或资本增址出发来考量医院发展模式乃至竞争力的思维方式,受到力 、教力和能力构成学习力的三要素,其中学习动力体现学习目标,学明显的冲击.知识总量知识质量和知识增敏逐渐上升为更具有决定习毅力反映了 学习者的意志,学习能力则来源于学习者掌握的知识及性的因素。受著名管理大师彼得.圣吉理论的影响.人们紛纷提出要从其 在实践中的应用。正如个人学习力的度址标准- -样.医院的组织学速度、持久性,敏锐性、灵活性,创新性等方面来探讨或衡址医院的竞习 力的强锅.也从知识总量,知识质量和知识增量三方面来衡量。一般争力。不过,诸多探讨要么偏重要素而忽视要义,要么注重表现而忽视而言 医院参与市场竞争,比拼的是医疗服务的质量,需要医疗技术、内核,终究无法从深层次上说明竞争力的要义。我们认为,要真正把握医疗水准作为强力支撑 .而这些都要归结到人才的竞争上,人才竞争.现代医院竞争力的要义.离不开对竞争力的形态分析。的背后其实是学习力的竞争。人才是一个动态的概念,具有时间性,医1.文化力是医院的核心竞争力院发展也是一个动态的概念.也具有时间性.短暫的辉煌并不代表永.所谓文化力,即是指一个组织把文化建设转化为本组织发展因素恒 唯有医院的组织学习力不断提升,才能使得医院永久立于不败之的动力。文化力集中体现了文化的功能和作用.文化力概念本身或多地。 在竞争日趋激烈的环境下.医生个体乃至作为一个组织的民院“唯或少包含了“文化即生产力“之意蕴。一个社会,一个民族,一个国家,一持久的竞争优势 ,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。“医生只有靠文化力的支持与牵引,才能真正凝聚起来.组织起来.团结起素质的提高 .医院事业的不断发展.都只能以学习为其不竭动力,以学来,活跃起来。在现实社会生活中,文化力的作用无时不有,无处不在,习 力为其深厚根基。如果将一个医院比作一棵大树,医院的组织学习正所谓一方水土是政治家,抑或是管理者,还是普通力就是大树的根.也就是医院的生命之根。越来越多的人们已经意识人,都无法忽视文化力的重要作用。美国著名历史学家戴维.兰德斯曾到,学习力将 构成医院竞争优胜与否的最终决定力。所以说,学习力是说:“如果说经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因医院的原发竞争力。素。"因应新兴的公共卫生管理理论影响,文化建设逐断成为医院建设可见,文化力学习力和创新力是医院竞争力的三种主要形态,三中不可分割的部分,医院无论大小,都给予了相当的重视,且各有特者之间相辅 相成,存在紧密的联系。从形态学上来看,文化力是医院的色,并且在逐步培育本医院特定的文化一包括物质文化 精神文化核心竞争力 ,创新力是医院的本质竞争力,两力”共同构成医院竞争和行为文化等方面,积累了一定的经验,特定医院的特定文化,在把全力的次生形态.面学习力是医院的原发竟争力,构成医院竞争力的原体员工团结起来.树立共同目标和理想并为之努力工作方面,往往能生形态 ;两种形态的三个“力"相互关系的总态势为:文化力、创新力以起到独特的作用。从这个意义上说,文化力既是医院发展的精神动力,学习力为根源,为基础 ,为支撑.并集中反映与衡址着学习力的强与更是医院的生产力。医院之间的竞争.不仅表现为医疗技术.医疗水准弱。 三者相比较而言,学习力更具决定性的作用,是医院优胜的最终决的竞争,还表现为医疗服务的竞争.而这些归根到底还是医院文化力定力。 因此,不论在发展战略、发展理念的谋划上,还是实际工作的指的较量,因为谁占据了文化力的制高点,谁就掌握了改进医疗技术、提导中,医院都应把增强个人或组织的学习力摆在更具主导性的地位。高医疗水准,提升服务质量的主动权,也就掌握了构建和谐医患关系不难看出 ,学习力作为医院最重要的竞争力,蕴含了创建学习型组织的主动权,掌握了发展先机和竞争优势。故此,文化力尽管属于“软实的无比重要性。 人们对于创建学习型医院的研讨乐此不彼.道理也正力”的范畴,但其功能并不"软".文化力是医院的核心竞争力。在于此C2.创新力是医院的本质竞争力江泽民同志指出:"一个没有创新能力的民族.难以屹立于世界先[参考文献]进民族之林。"一个民族尚月如此,一家医院也不例外;创新是民族进[1]彼得 .圣吉等,第五项修族学习型组织的艺术和实务[M,北京:东方出版步的灵魂,自然也是医院发展的灵魂。一个没有创新力的医院,是很难杜 200在市场竞争中长久立足的,医院的持久生命力源于持久的创新力。无(2)张声雄,学习型组织的创建[M],上海: 上海科学普及出版社200论什么级别、什么档次的医院没有创新.就没有发展,没有全方位的作者简介:张小健(1976- -),★赣南医学院人文社科学院助教,项士,研究创新,就没有全面的发展。-提到医院的创新,很容易让人想到先进设方向:教育经济与管理。备的引进.医疗技术的改进医疗服务的改善等方面,其实.医院组织陈区明(1974- -).男 .赣南医学院思想政治部讲师.确士,研究方向:思想政创新的形态远远不止这些.组织体制的创新运行机制的创新.管理创新、发展战略的创新、医院文化的创新,都是医院创新的题中应有之谭群鸣(1957- -),男.精南医学院人文社科学院党总走书记、教授,项士,研义。创新力是医院保持竞争优势.维持成长活力的内在要求是医院快充方向:管理学。速发展.强劲发展的核心价值.从而也是医院发腿的动力之源。因此我们认为,创新力是医院的本质竞争力。[责任编辑:田瑞鑫](上接第333页)氧气瓶、乙炔气瓶放在电火花溅及的地方,不准放在休息间断 .离开时也要进行现场检查,不要忽视。正在生产的设备管道.输电线的垂直下方和放在烈日下爆晒。具体操作必须严格执行(西气东输动火作业管理规定).结合实际10.7 氧气瓶,乙快瓶之间应有5米以上的安全间距,不得接近热谨慎操作, 千万不可麻痹大意,违章蛮干,胃险作业。只有严格遵守动源.与明火应保持10米以上的距离。火作业管理规定,做好认真过细的防范工作,才能杜绝和预防可能发11.善后保障。 动火结束后的现场清理,往往容易被人忽视。动火生的事故 .确保分输站场生产安全。( F结束后,动火执行人应关掉电源、气源,搬离动火设备.同监火人或安全员一起检查清理现场.熄灭余火。凡电火花可能涉及到的地方都婴[责任编辑:张新需]进行过细的检查,确认无残留火种后,方可离开。动火时间过长,中途

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