大鳄发力，聚焦终端业务！下半年中石油天然气销售业务打算这样干

中国石油股份公司副总裁、天然气销售分公司党委书记、昆仑能源有限公司董事局主席凌霄作《坚守初心，勇担使命，全力推动天然气事业高质量发展》主题报告。

天然气销售分公司党委副书记、总经理、昆仑能源有限公司总经理赵永起作生产经营报告。

延伸阅读：国家管网落地，“最受伤”的中石油怎么办？

不过剥离这3500亿资产少一点管输费利润对于中石油这个资产规模2.4万亿、年净利润600多亿的庞然大物来说其实可能也不算很大。

但作为一家大型上市央企，一方面要为国有资产保值增值负责，另一方面要为A股、H股广大股民们负责，面对核心资产被剥离同时继续身背进口气亏损的不利局面，中石油肯定要顺势调整战略，积极做些应对。

能做哪些应对之事呢？如今中游将被完全剥离切断，要想有点作为无外乎在产业链的上游和下游做文章下功夫。

大概想了下，不一定全面。要保证收益不大幅下滑甚至增长，主要可能有“增量、降本、提价”三方面。

1、增量

• 加大上游勘探及开采力度，提升国产气规模。

• 加大进口管道气和海外LNG进口规模，适应国内需求增长。进口管道气量基本不会大变，今年唯一大变量便是俄气。主要还是LNG进口规模。

• 加大下游用户开发力度，提升下游用气量。
  

2、降本

• 降本最有效的便是提升低价国产气的规模，拉低综合成本。

• 与中亚、缅甸等出口国谈判降低进口气价。（这条说说而已，不涨价就不错了，没戏）。

• 趁国际LNG低价屯点LNG现货（作用不会太大）。

3、提价

提价这条估计会牵动很多人神经。不过经过17、18年冬季纷繁复杂的调价方案后，国内天然气产业链全线应该都差不多适应和接受了，国内始终没理顺的价格体制造成了冬季调价的负责，也是没办法的事。

• 上游成本向下游顺导，如前两年冬供一样。

• 推动居民非居门站价并轨。这个在18年已经下了通知，预计19年各地将开完听证会全部实施。

• 提高LNG接收站“液进液出”销量占比，提升利润空间。

• 借助上游优势及已有城燃基础，贯通上游和下游，提升产业链利润空间。中石化在2018年成立长城燃气也有差不多的战略意图。不过中石化赶了个晚集，相比而言中石油的昆仑能源在城燃业务上走得很远。

----------