2025广电安全生产月培训一把手讲安全pptx

2025/06/03广播电视系统“安全生产月”活动一把手讲安全汇报人：XXXCONTENTS目录01深刻认识极端重要性02准确把握当前严峻形势03聚焦核心任务与关键环节04强化“人人讲安全”05提升“个个会应急”06狠抓关键领域风险防控CONTENTS目录07夯实安全基础管理08压实责任，狠抓落实深刻认识极端重要性01政治安全与意识形态安全的前沿阵地党和人民的喉舌广播电视是党和人民的喉舌，承担着传播党和国家声音的重要使命，是意识形态斗争的主阵地。安全的重要性播出安全、传输安全、网络安全直接关系到党和国家的声音能否准确、及时、安全地传递到千家万户，是政治和意识形态安全的重要保障。事故的影响任何技术故障、人为破坏或安全事故，都可能被别有用心者利用，造成难以估量的政治影响和社会动荡。生命安全与职业健康的关键领域技术安全风险广播电视生产涉及高电压、大功率射频辐射、精密设备、高空作业、特种设备、危化品等高风险点，威胁人员生命安全。消防安全隐患演播厅、道具库等场所可燃物多、电气设备密集、人员集中，火灾风险高，疏散通道要求严格。其他安全风险还存在播出安全（防止非法信号插播等）、网络安全（面临黑客攻击等）、交通安全、施工安全、职业健康（电磁辐射防护等）等风险。社会公共安全的神经枢纽信息发布与应急指挥渠道在重大突发事件、自然灾害、公共危机时刻，广播电视是权威信息发布、应急指挥调度、稳定社会民心的重要渠道。自身安全稳定运行的前提作用广播电视自身的安全稳定运行，是履行信息发布和应急指挥等神圣职责的前提。准确把握当前严峻形势02风险点源多且分散老旧发射台站隐患老旧发射台站存在基础设施老化、设备超期服役的问题。例如部分发射台站的发射机使用年限过长，性能下降，不仅影响播出质量，还存在较大安全隐患。新媒体发展带来的挑战新媒体快速发展，系统融合使网络安全边界模糊、管理难度增大。如新媒体平台与传统制播网络融合后，面临黑客攻击、病毒入侵的风险更高。大型活动安全压力大型活动、重要保障期任务重、压力大，易出现赶工期、抢进度而忽视安全细节的情况。像在重大晚会直播筹备期间，可能因时间紧迫而忽略设备的安全检查。外场作业风险外场直播、高空作业、复杂环境拍摄等高风险作业频繁。比如外场转播车在恶劣天气下作业，存在交通安全隐患；天线维护人员进行高空作业时，若防护措施不到位，易发生坠落事故。外包工程管理漏洞外包工程、临时用工安全管理存在薄弱环节。部分外包单位安全意识淡薄，在施工过程中不遵守安全规定，增加了安全风险。思想认识仍有偏差“重业务轻安全”倾向部分部门、人员认为安全是安全部门的事，与己无关；或者认为只要播出没事故，其他都是小事。这种思想导致在日常工作中对安全问题不够重视，如一些业务部门在进行节目制作时，忽视用电安全等问题。“经验主义”作祟凭老经验、老习惯办事，对规程、标准学习不够、执行不严。例如一些老员工在操作设备时，不按照新的操作规程进行，认为自己的经验足以应对，从而增加了事故发生的可能性。“侥幸心理”存在认为事故是小概率事件，不会发生在自己身上；对一些“小问题”、“小隐患”视而不见，麻痹大意。如对设备的小故障不及时维修，最终可能导致大的安全事故。“形式主义”隐患安全学习、培训、演练走过场，应付检查，未能真正入脑入心、转化为行动。例如在安全培训中，员工只是走过场，没有真正掌握安全知识和应急技能。责任落实存在空档“上热中温下冷”现象管理层高度重视，但到了中层和基层，压力传导层层递减，责任未能完全压实到最小工作单元和个人。导致基层员工对安全责任认识不足，工作中容易出现疏忽。职责边界不清在融合业务、交叉领域存在安全管理责任模糊地带。例如在新媒体与传统业务融合的过程中，对于网络安全管理的责任划分不明确，容易出现推诿现象。考核问责不严安全绩效在整体考核中权重不够，对违规行为和责任事故处理失之于宽、失之于软。这使得员工对安全责任不够重视，违规行为得不到有效遏制。基础能力有待提升安全投入不足在安全技术改造、隐患治理、应急装备、防护用品、人员培训等方面的投入仍需加强。例如部分机房的消防设备老化，却因资金问题未能及时更换。专业人员短缺高水平的安全管理、网络安全、特种设备管理等专业人才不足。导致在面对复杂的安全问题时，缺乏专业的技术支持和解决方案。应急处置能力待加强部分应急预案针对性、可操作性不强，演练不够深入、频次不足，员工应急知识和技能掌握不熟练。如在火灾演练中，员工对灭火器的使用不熟练，无法有效应对火灾事故。安全科技应用不足在利用物联网、大数据、AI等技术进行风险监测预警、智能巡检、辅助决策等方面探索不够。使得安全管理工作效率低下，不能及时发现和处理安全隐患。聚焦核心任务与关键环节03强化“人人讲安全”04压实全员安全责任健全责任体系严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，从台（集团）领导到普通员工，明确并公示安全职责清单，部门负责人为部门安全生产第一责任人。签订责任书层层签订安全生产目标管理责任书，将安全责任细化分解到每个岗位和个人，确保责任落实无死角。强化考核问责提高安全生产在绩效考核、评优评先、干部任用中的权重，对责任不落实导致事故或险情的，严肃追责问责。深化安全宣传教育内容精准化针对不同岗位和风险，制作针对性强的宣传材料，宣传安全生产法律法规、岗位风险、典型案例、通用安全知识和“畅通生命通道”重要性。形式多样化利用内部网站、OA系统等平台推送知识，组织观看警示片、开展竞赛等活动，在重点区域设置警示标识。对象全覆盖确保全体员工，包括各类用工形式人员，都接受有效安全教育培训，新员工和转岗员工需经“三级”教育并考核合格。培育特色安全文化倡导安全理念倡导“安全是最大的效益”“安全是幸福的基石”等理念，引导员工树立正确的安全价值观。鼓励隐患报告建立便捷的匿名或实名报告渠道，鼓励员工主动报告身边的安全隐患和不安全行为。评选安全标兵定期评选“安全标兵”“安全示范岗”，发挥榜样的引领作用，激励员工积极参与安全工作。融入日常工作将安全文化融入日常工作点滴，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，让安全成为员工的自觉行动。提升“个个会应急”05完善应急预案体系01全面梳理评估对现有的综合预案、专项预案和现场处置方案进行全面评估修订，确保符合最新法律法规、标准规范和单位实际。重点评估预案的针对性、实用性和可操作性，如安全播出应急预案需紧跟行业技术发展和政策要求进行更新。02突出关键场景针对播出机房、总控室、演播厅等关键场所和场景，制定或细化简明扼要、步骤清晰的现场处置方案，如卡片式预案，方便员工在紧急情况下快速参考。03明确“生命通道”在所有预案中，必须明确标识应急疏散路线图、安全出口、消防通道、应急避难场所位置，并确保其时刻畅通无阻。严禁占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口和消防车通道，保障人员在紧急情况下能够迅速撤离。强化实战化应急演练01制定演练计划制定年度应急演练计划，明确演练目的、类型、规模、时间、责任部门，确保覆盖所有重要预案和关键岗位，如针对网络安全应急预案开展专项演练。02突出实战实效增加“双盲”演练比例，模拟夜间、节假日、恶劣天气等复杂条件下的应急处置，重点演练报警接警、信息报告等关键环节，加强与外部应急力量的联动演练，检验真实响应能力。03注重评估总结每次演练后必须进行深入评估，查找预案缺陷、协调不畅等问题，形成评估报告并限期整改。演练不是为了表演，而是为了发现问题、改进提升，如通过演练发现应急物资储备不足的问题并及时补充。普及应急知识与技能基础急救培训全员普及心肺复苏术、自动体外除颤器使用、创伤止血包扎等基础急救技能，确保关键岗位人员熟练掌握，提高在紧急情况下的自救互救能力。消防“四个能力”建设教会员工识别常见火灾隐患、掌握灭火器和消防栓的使用方法、熟悉逃生路线和火场逃生要领，以及具备消防宣传教育培训能力，提升整体消防安全意识和应对能力。特定风险应对针对高处坠落、触电、有限空间作业等特定风险，进行专项应急知识培训，让员工了解相应的防范措施和应急处理方法，降低事故发生的可能性。应急器材使用确保员工了解并能正确使用本岗位配备的应急器材，如呼吸器、防毒面具、逃生缓降器等，提高应对突发事件的能力。保障应急资源应急物资储备按标准配齐配足消防器材、急救药箱、应急照明等应急物资，并定期检查维护，确保完好有效。在关键区域推广配置AED，提高应急救援的成功率。应急队伍建设加强专兼职应急救援队伍的建设，配备必要装备，强化训练，提升专业处置能力，如义务消防队定期进行灭火演练和技能培训。应急通讯保障确保在极端情况下仍能保持应急指挥通讯畅通，采用卫星电话、短波电台、内部专网等备用手段，保障信息的及时传递和指挥调度。狠抓关键领域风险防控06安全播出与传输安全01强化核心系统防护对播控中心、总控系统等核心设施实行最高等级安全防护与运行维护，严格执行双人双岗、密码分级管理等制度，确保核心系统稳定运行。02深化技术系统隐患排查对供配电、信号源等系统进行深度隐患排查，重点解决单点故障、设备老化等问题，保障技术系统可靠。03严防非法干扰插播完善网络安全边界防护等措施，加强信号监测监听，及时发现并处置非法信号，防止非法干扰插播。04加强重要保障期管理制定专项保障方案，提升保障等级，加强值班值守、巡查巡检和技术备勤，确保重要保障期安全播出与传输。网络安全落实等级保护制度对重要信息系统依法定级、备案、测评、整改，确保达到相应安全等级要求，保障网络系统合规。强化技术防护部署防火墙、入侵防御系统等，构建纵深防御体系，增强网络抵御攻击能力。加强数据安全落实数据分类分级保护，加强用户个人信息保护，做好重要数据备份与灾备，防止数据泄露。提升人员意识加强全员网络安全意识教育，防范钓鱼邮件等风险，规范移动存储介质使用，提高人员安全意识。完善应急响应建立网络安全事件监测预警等机制，定期演练，确保在网络安全事件发生时能快速响应恢复。消防安全深化隐患排查治理聚焦演播厅、机房等重点部位，严查违规用火用电等隐患，建立隐患台账并限期整改。保障消防设施完好确保火灾自动报警等系统完好有效，定期维保检测，保障消防设施正常运行。严格动火作业管理严格执行动火审批制度，落实现场监护和防火措施，防止动火作业引发火灾。加强用电安全管理规范电气线路敷设，严禁私拉乱接，推广电气火灾监控系统，保障用电安全。技术制作与大型活动安全演播厅安全重点管控舞台机械、灯光等风险，严格执行设备操作规程和承重限制，确保演播厅安全。外场转播与新闻采访安全确保车辆交通安全，勘察现场环境、评估风险，做好设备安全防护，保障外场转播与新闻采访安全。大型活动安全保障对大型活动制定详细安全保障方案和应急预案，明确各环节安全责任，做好人流管控等工作。设施设备与工程施工安全设备运行维护安全严格执行设备操作规程和维护保养规程，检修时落实安全措施，防止机械伤害和触电事故。特种设备安全对电梯、压力容器等特种设备依法登记、定期检验，作业人员持证上岗，保障特种设备安全运行。高空作业安全高处作业办理作业许可，使用合格防护用品，设置防护设施，恶劣天气禁止作业，确保高空作业安全。工程施工安全选择具备资质施工单位，签订安全管理协议，加强施工现场监管，防控各类施工风险。交通安全车辆管理加强公务车辆管理，定期检查保养，确保车况良好，保障车辆正常运行。驾驶员管理严格驾驶员资质审查和安全教育，杜绝疲劳驾驶等违法行为，恶劣天气谨慎出车。员工通勤安全倡导员工遵守交通法规，安全文明出行，保障员工通勤安全。职业健康与办公安全电磁辐射防护对高辐射区域设置警示标识，控制人员进入时间，配备防护用品，定期检测辐射水平。噪音控制对噪音较大场所采取隔音降噪措施，为员工配备耳塞等防护用品，降低噪音危害。人机工效与心理健康关注员工视觉疲劳等问题，推广工间操，优化工作环境，关心员工心理健康。办公环境安全保持办公场所整洁有序，规范使用办公电器，下班关闭电源，防止滑倒等事故。夯实安全基础管理07深化双重预防机制建设风险分级管控持续动态开展安全风险辨识评估，科学评定风险等级为红、橙、黄、蓝四级。针对不同等级风险，制定并落实技术、管理、培训、个体防护、应急等针对性管控措施，将风险清单和管控责任落实到具体岗位。隐患排查治理闭环管理建立全员参与、线上线下结合的隐患排查机制，包括定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常巡查、员工报告等。对排查出的隐患建立台账，明确整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，严格验收销号，实现闭环管理，同时鼓励举报隐患并设立奖励机制。加强安全投入与科技兴安保障经费投入将安全生产投入纳入年度预算优先保障，资金用于隐患治理、安全设施更新改造、安全技术研发应用、个体防护用品配备、安全教育培训、应急演练等方面，为安全生产提供坚实的资金支持。推动科技应用积极探索应用物联网传感器监测温度、烟雾、水浸、设备状态，利用视频智能分析识别违规行为、异常状态，引入机器人巡检、在线安全培训平台、VR/AR应急演练系统等智能化、信息化手段，提升安全风险监测预警、过程管控和辅助决策能力。严格外包方与相关方管理资质审查严格审查外包单位（如工程施工、设备维保、物业服务、餐饮服务等）的安全生产资质和条件，确保其具备相应的安全保障能力。协议约束在合同中明确双方安全责任和义务，要求外包单位遵守本单位的安全管理规定，通过合同条款约束外包方的安全行为。统一管理将外包单位人员纳入本单位的安全管理体系，进行统一的安全教育培训、交底和现场监管，严禁“以包代管”“包而不管”，确保外包方人员的安全作业。规范安全管理制度与台账健全制度体系根据法律法规和行业要求，及时修订完善覆盖所有业务领域和流程的安全管理制度、操作规程，确保制度的科学性和有效性。规范记录台账做好安全检查记录、隐患治理台账、教育培训记录、应急演练记录、设备维护记录、事故管理记录等，确保记录真实、完整、可追溯，为安全管理提供可靠的数据支持。压实责任，狠抓落实08加强组织领导成立活动领导小组成立由单位主要负责人任组长的“安全生产月”活动领导小组，为活动的开展提供有力的组织保障。明确职责分工安全管理部门牵头，各部门主要负责人为成员，明确各自在活动中的职责和分工，确保各项工作有人抓、有人管。制定详细活动方案根据活动目标和要求，制定详细、可操作的活动方案，明确活动的时间、内容、形式和责任人等，为活动的有序开展提供指引。广泛动员部署召开动员大会召开“安全生产月”活动动员大会，传达活动精神，让全体员工充分认识到活动的重要性和必要性。部署活动任务在动员大会上，详细部署活动任务，明确各部门和员工的工作内容和要求，确保活动任务落到实处。统一思想凝聚共识通过动员大会，统一全体员工的思想，凝聚共识，使大家积极主动地参与到活动中来，形成全员参与的良好氛围。精心组织实施开展“事故隐患大扫除”行动组织全员参与，对本部门、本岗位、责任区域进行全面、深入的隐患排查，建立隐患台账，并限期整改，确保消除安全隐患。组织系列宣传教育活动开展主题宣讲、知识讲座、警示教育展、线上知识竞答、安全文化作品展播等系列宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。开展实战化应急演练重点组织针对播出中断、网络安全事件、火灾、人员疏散等场景的演练，检验和提升员工的应急处置能力。组织“安全宣传咨询日”活动集中宣传安全知识，解答员工在安全方面的疑问，增强员工的安全认知。开展“查找身边隐患”活动鼓励员工积极举报身边的风险隐患，对举报属实的给予奖励，形成全员参与安全管理的良好局面。强化督导检查明确督导检查重点领导小组将重点检查隐患排查是否深入、整改是否到位、培训演练是否有效、员工意识是否提升等内容，确保活动取得实效。严格检查活动开展情况对各部门活动开展情况进行全面、细致的检查，及时发现问题并提出整改要求。处理问题部门和个人对行动迟缓、敷衍塞责的部门和个人予以通报批评，督促其及时整改，确保活动不走过场。注重总结提升总结活动成效和经验活动结束后，认真总结活动取得的成效和积累的经验，为今后的安全生产工作提供参考。分析存在的问题和不足深入分析活动中存在的问题和不足，找出原因，为改进工作提供方向。固化长效机制将活动中的好做法、好经验固化为长效机制，持续改进和提升单位的安全管理水平。THE END谢谢