一周悦读——建筑前沿篇（7.31-8.5）

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定编为企业制定生产经营计划和人事调配提供了依据，有利于企业优化组织结构，提高劳动效率。但由于各企业的情况存在差别，且情况在不断变化，很难会有一个所谓“绝对正确、完全适用和一成不变”的编制，主要还是服从于企业的总体目标要求，在变化中调整，是个动态的过程。作者结合多年来人力资源咨询经验，从定编的必要性、遵循的原则、定编的操作步骤和方法、需要注意的重点事项等方面详细描述了建筑企业可以如何更好地做好岗位的定编工作。

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本文对各薪酬激励模式理论下的经营人员激励主体、目的、形式以及对二级单位的管理进行了原理性研讨。实际上，对于拥有着各自历史沿革、文化氛围、经营业务、战略规划等特性的企业，因地制宜，寻找适合自身的制度设计之路，稳中求进、旧中立新、同中有异才是施工企业立足于行业冬期的持续发展之道。