​司为国：以强烈政治担当 确保安全生产稳定局面

二是坚持底线思维，强化“两个机制”。 强化安全风险管控机制，系统梳理五级电网固有风险，按专业逐项制定风险管控治理任务清单；规范电网风险预警管控流程，分级实施风险管控全过程监督；做好作业现场风险管控，以周安全风险管控督查例会为抓手，实现重点风险全覆盖督查。强化隐患排查治理机制，建立隐患排查治理网格单元责任制，按照“谁主管、谁负责，谁排查、谁负责”的原则，对隐患排查成果逐级签字画押，完成1528项隐患治理；全面开展重大事故隐患专项整治，明确9个方面57项重点任务，优化制定11类1312项隐患排查标准和7类34项检查要点，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。

三是扛起首要责任，做到“四个着力”。 着力推动协同机制高效运转，强化政企保供协同，确保一次能源可靠供应、负荷侧管理等措施落实落细；强化源网荷储协同，坚持源网荷储各要素协同精准发力，实现各类能源互联互济；强化公司内部协同，做到上下“一盘棋”、拧成“一股绳”。着力确保电力安全可靠供应，深挖电源侧调节能力，推动储能与新能源、常规电源协同优化调度运行；统筹好疆内疆外两个市场，做好省间精准错峰、余缺互济。着力做好重要设备运维保障，强化充油设备防爆燃、变电站、配电房、电缆沟防火灾的针对性措施落实执行，加强“两直四重两铁三跨”设备的季节性运维，落实密集输电通道安全管理24项措施。着力强化负荷精准管理，持续丰富、扩大需求响应可调负荷资源，保障民生、公共服务和重要客户用电需求，做好迎峰度夏期间客户热点诉求的研判分析和服务风险预警。

四是提升安全水平，做到“五个抓好”。 抓好安全管理体系和现代设备管理体系建设，建立安全管理体系建设例会机制，推进新建工程全过程技术监督“项目制”实施，实现变电站智能巡视和一键顺控“两个替代”。抓好应急能力建设，建立省级专职应急救援队伍，组织开展2023年迎峰度夏联合反事故演习和迎峰度夏负荷管理应急演练。抓好全业务核心班组建设，加快“一部一所两中心”设备管控模式建设和两级生产管控中心高效运转，培育稳定的职业化运维队伍。抓好全员安全教育培训，分层分级建立“安全+技能”“一岗一标”培训大纲，建立“一月一主题”安全警示教育机制，开展全员“安全大讲堂”活动。抓好安全文化氛围营造，组织开展安全宣誓、选树安全榜样等系列活动，打造具有疆电特色的安全文化体系。

新疆电力将始终保持如履薄冰的高度警觉，全力以赴做好迎峰度夏各项工作，坚决守牢安全生产生命线、守住民生用电底线、不碰拉闸限电红线，确保安全局面持续稳定。

（作者系国网新疆电力有限公司董事长、党委书记）