营销怎么搞?进来聊一聊!
营销怎么搞?进来聊一聊!
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加油站管理不是一门学问而是一份辛苦。事实上,每个人不是从别人那里学到了什么,而是在别人的帮助下自己发现了什么。
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全年营销活动计划,谁有?谢谢!
营销活动都是紧跟市场形势和客户需求变化开展的,如果做全年的,那基本都是空话,几乎没啥实际指导意义。如果是为了应付工作,那也简单:把全年营销活动“穿”起来就行了。比如,第一季度围绕春节的营销活动中嵌入满赠或满减优惠券,但要第二季度才能使用;第二季度使用优惠券的时候再赠送充值优惠券等等。我的意思是,只要有一个连贯性的行为嵌入就行。还可以通过改变活动方式,达到不同的目标。举例,你的油站现阶段的活动是满100减10块,如果调整成满150减15,那即便在折扣力度相同且当天进站车流量不变,单车加油量也能提升,你的销量和利润也会提升。就看你想从什么维度去订制活动了,出发点不同,方式手段都有区别。就怕啥都想要提升的那种,大概率啥都做不出彩来。
这个要看具体周边环境和竞争对手情况,先提高进站率和提枪率,这两个起来了,再来提高加满率。有个循序渐进的过程,后来再来利用会员的老带新,看看会员的复购率。
油站一直比较稳定,将近30年的老站,附近油站价格也不是影响很大。
30年的老站?试试打情怀牌。比如:你从“奥拓”换到“奥迪“,我们一直在你左右;从陪爸爸来你这里加油,到带儿子来你这里加油;距离百年老站还有69年零多少天!
找一些30年前加油站的照片、资料,宣传一波。这种老站只要做的不太差,其实都可以尝试很多花样,最起码周边客户和潜在客户都不会对数质量问题有顾虑。
我经手的最长时间运营的油站是90年代建的,但是底子特别差,质量口碑一般,被央视点名批评曝光了。之前那个老板做不下去了,日销从30多吨将到了销5吨。我们老板低价接过来,现在好多了。开始都没有人来加油,当地人都知道垃圾,后面成功洗白了。跟黑社会洗白一样的套路。
周年庆有什么好活动推荐?
弄一个优惠活动,跟你加油站同一天生日的人凭身份证给最高折扣。这个就是噱头,一个城市,商圈,生日一模一样的,应该不多。
很多油站内部都一团乱麻,老板啥也不懂,再好的营销也玩不起来
我跟老板说,你找我过来,就要信任我。除了财务我不碰,其他东西,你要全部放权给我。三个月之后,如果销量、内务没有提升,我自己滚蛋!你就当我混,我也就混你三个月,没有提升,我立马滚。事实就是这样,这份工作都是从服务,营销慢慢起来的啊,三个月得不到改观,自己也就没脸干了。
疫情期间,销量跌至低点,该怎么办?
疫情期间,可以去做一些功夫。比如给医护人员送一点水、方便面,这些东西,可能短期内对你都销量没有提升,但是可以帮助你树立一个好的人设。个人觉得值,花不了几个钱。你可以理解为作秀,但是好用,我作秀,起码我还做了,但如果你的竞争对手没有去做,人家会倒过来说他好?!谁都明白,销量不是靠降价一下起来的,是各个方面的因素潜移默化一点一点累积起来的。老板的格局有多大,油站的销量就有多大!
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