一些安全专家现实中已经脱离了人民群众，不是真正帮助企业解决问题，反而无形中制造问题

最近有一项关于《谁是安全生产领域最大的“破坏者”》 的调查 统计， 其中“ 安全专家的充数者 ”令人意外的脱颖而出、独占鳌头，毫无争议地成为安全生产领域最大的“破坏者”！

曾几何时，安全专家令人如此深恶痛绝呢！我想 根本原因是：一些安全专家现实中已经脱离了人民群众，不是 真正 帮助企业解决安全问题，反而在无形中制造问题为难企业！ “专家”们面临当前 这种 窘 状 ，需要深刻的自我反思和纠偏，否则一旦陷入以下 几类 情形，就会人人喊打 ：

1.为了维护自身专业和权威的 “专家”

某些专家是受政府部门或上级单位委派到企业检查，平时没有权力，一参加指导和督查立马身份就膨胀起来了，过于在意和强调自己的专业性和权威性，以此来证明自己的观点或建议是正确的。

这类专家在检查企业时，往往不喜欢甚至不能容忍企业有辩驳甚至解释，认为解释就是掩饰，你越解释，问题就会给你写的越多。殊不知，这种专家有可能一天都没在企业现场呆过、一个设备他也没有实际操作过，仅仅套用标准、或者用不成熟逻辑推理做判断、甚至借用 网络文章道听途说 ，认为企业存在这样或那样的隐患。

当然，还有一些专家为了体现自身专业和权威，使用一些安全热词、生僻的安全术语、或复杂的安全新概念，让企业负责人甚至一线员工答不上来或者难以理解，以此来彰显自己的专业度和权威地位。

2.硬生生找茬的 “专家”

有些专家是教科书脑壳思维，呆板生硬，过度关注细节，甚至在没有明显问题的情况下强行找问题。

比如，专家检查企业安全培训记录：如果培训记录有的话，就检查有没有代签字的情况；如果签字符合的话，就检查培训学时是否满足要求；如果培训学时满足的话，就检查培训有没有按照计划实施；如果按照计划实施了，就检查培训效果有没有评估；如果培训效果评估了，就检查员工是否全部参加考试并合格；如果考试合格了，就检查试卷答题是否雷同；如果试卷没有雷同，就检查成绩是不是80分合格；如果是80分合格，就询问员工考卷正确的答题有没有实质掌握.....最后一圈下来，只要有一个环节出现明显漏洞，就认为企业安全培训不到位甚至涉嫌造假。

这类所谓的“专家”纯粹是为了找问题而找问题， 过度的问题发现不仅没有帮助企业找到安全关键因子，只会浪费精力、时间和资源，还有可能导致企业需要投入大量的人力、物力和财力来解决这些无谓的问题，从而增加企业的负担。

3.自身专业能力不足的 “专家”

专家通常具有高度的安全专业知识和技能，但有一些专家却存在明显的专业短板和严重知识黑洞。不仅缺乏必要的实践管理经验或理论，对安全法规、标准条款的理解也非常片面，比如把A行业的标准应用到B行业，把C企业的做法强行对标到D企业，甚至抠字眼、拉偏门，以致在给企业提出问题或提供建议时，经常出现低级错误或疏漏。

还有的专家给企业提出问题后，不能够 给出相应的解决方案，这让企业整改起来无所适从，纠结良久， 严重影响员工士气，只能使企业安全部门和现场管理者徒增无奈。

如果所谓的安全专家只是名义上的专家，缺乏真正的专业能力、敬畏心和责任心，那么他们在面对复杂的安全问题或安全挑战时，就不可能提供有效的解决方案，这种滥竽充数的专家不仅浪费政府和企业的资源，还可能误导企业安全管理策略甚至延误生产安全事故的应急处置和预防工作， 硬生生增加了企业的安全风险。