提到地方环保集团，大家已经见怪不怪了。因为随着各地方接二连三的成立环保集团，大家对于这件事已经佛了。
但是现在市级的环保集团开始陆续登场，这就有点卷到离谱了！
小编不禁想说，再这样下去，是不是除了民营企业都要成立环保集团了。
当“市级”环保集团成为标配，事情开始变得不简单了！
12月10日，昆山市政府副市长周继春出席水务集团领导干部会议时强调：一马当先发展绿色产业，
加快组建环保集团，
加强与国内外一流环保机构、组织、企业的交流合作，高标准建设一批再生资源、环卫基础设施项目，为昆山持续提升产业发展能级提供有力支撑。
12月5日，海安城建集团党委书记、董事长蒋爱东要求，
加快组建环保公司；
加快推进紫石固废投产运营；加快拓展东禹新材料市场覆盖率，提升市场占有率；加快推进中水回用项目建设；加快“走出去”战略，积极对外拓展农污治理等项目。
如果大家仔细观察会发现，这两个市除了在组建环保集团这件事上统一，还都来自江苏省。
这位“苏大强”选手除了自身做大做强，
还带动市级环保产业发展壮大。
南京环境集团有限公司（以下简称“南京环境集团”）成立于2017年4月，是经南京市政府批准的全资国有企业,由原南京城建环境投资有限公司更名组建而成，隶属于南京市城市建设投资控股（集团）有限责任公司。南京环境集团承担着南京市环境、环卫基础设施的投资、建设和运营的主体职能。
苏州苏高新集团有限公司（“苏高新集团”）是苏州高新区管委会直属的重点国有企业，成立于1990年，注册资本10亿元，是苏州新区高新技术产业股份有限公司组建的环保集团。公司以危废固废处理、环境检测监测等环保细分领域为重点，打造环保全产业链。
2021年7月29日，无锡市环保集团正式揭牌成立。无锡市环保集团为市城建发展集团下属的二级集团，资产总额130亿元。主要承担水环境治理、大气治理、土壤修复、资源再生和利用、监测检测及平台运维、环保类投资等六大职能，为无锡市环保治理重点领域提供系统解决方案和技术支撑。
2021年2月20日徐州市环保集团有限公司经市政府批复成立，是专业从事环境基础设施建设和环境污染治理的国有公司。公司注册资本5.5亿元人民币，主要为市委市政府以及生态环境部门环境综合决策提供专业技术支撑，为全市环保产业发展提供物质支撑，为淮海经济区生产企业污染治理提供服务支撑。
2019年3月组建，以原宜兴市公用产业建设投资有限公司为主体，整合原公用事业局、水利局、农业农村局、城市管理局等21家下属企业（包括17家全资企业、1家控股企业、3家参股企业），业务布局为水务板块、环保板快、能源板块、投资与工程板块。
新苏环保产业集团有限公司是以资源再生利用为主业的国有环保集团，公司总资产85亿元。公司构建环境科技装备、智汇环境、环保产业投资等三大业务板块，目前公司已形成集投资、建设、运营、研发为一体的创新型绿色可持续发展的环保产业链。
2013年8月扬州城乡生态环境投资发展集团有限公司成立，是由扬州市人民政府出资设立的国有独资公司，注册资本300000万。集团主要从事工程建设、生态环境治理、农村综合开发、工程检测等业务。
2021年3月，盐城发布《盐城市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》。纲要第二篇第四章第二节提到，积极培育节能环保等“十四五”期间具有较大增长潜力的优势产业。加快成立市级环保产业集团，打造节能环保产业供应链协作云平台。
从上面的市级环保集团成立动态，足以看出苏大强有组建地方环保舰队的倾向。国企也开始从单打独斗，变成把身边的兄弟聚在一起，一起来把环保做大最强。
江苏省环保集团有限公司于2019年成立，注册资本金人民币50.94亿元。
作为全省重点环境基础设施建设项目的省级投资主体、
统筹全省环境治理工作的重要抓手、引导省市国有资本联动发展环保产业的主要力量、全省环境治理技术研发和数据集成的重要平台。
江苏省环保集团表示成立以来，之所以先后组建子公司，
主要有以下几方面原因：
1）利用省级国有资本资金、政策、资源等优势，发挥主导作用，有效统筹省内环保资源，带动省市环保产业发展，
积极把江苏生态环保产业“做大做强”。
2）
国有企业改革对做强做优做大国有经济，
增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。
3）组建地方环保舰队，是充分发挥各自优势，
能够发挥“1+1>2”的效应，
进一步完善生态环境治理体系，提高生态环境治理能力。
这样看来，江苏省正在打造属于自己的“环保巨舰”，那么对于当地民营企业来说是好消息还是坏消息呢？
无论是省级环保集团还是市级环保集团，它们的成立会给民营企业带来一定的影响。
但是大家对于这件事各执己见：
有些人认为，环保市场的地域性很强。
很多区域性项目都是本地公司在做，因此环保集团没有绝对优势。从现在已经成立的环保集团来看，好像没有大动作，对市场影响没有很大。
有些人认为，环保集团是天生的“巨无霸”，
有着独家的资源和资本，民营企业根本无法与之抗衡。并且有些巨无霸都想做到一家独大，其他企业很难分到一杯羹。
有些人认为，虽然环保集团有很大优势，
但是当前的环保市场，央企是第一梯队，国企是第二梯队，民企是第三梯队。因此大家都有机会，各凭本事赚钱就好了。
有人些认为，环保集团都从省级卷到市级了，
民营企业什么时候也能卷一下。大家在技术上、运营上、管理上都卷起来，这样也能不仅可以提高自己的壁垒，也能把环保门槛抬高一点。
结语
总而言之，无论是省级还是市级环保集团成“标配”。对于大型民营企业来说，
选择抱紧国央企大腿也许是个不错的选择，
毕竟大树底下好乘凉。对于小型民营企业来说，
想要生存就必须有专精特新的技术，
这样才有竞争的筹码。
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