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为什么高水平的水处理项目经理非常紧缺?今天答案来了......

时间:2022-12-14 来源: 浏览:

为什么高水平的水处理项目经理非常紧缺?今天答案来了......

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小编经常听到身边的项目经理说,水处理的项目管理真不好做,涉及的事情太多,有些时候甚至会超过出自己的知识范围。
 
确实, 环保行业市是一个交叉性行业,是环境技术和工程管理两大领域的交叉, 如果不是在环保行业摸爬滚打很多年,很少会有人能够摸清这里面的门路。
 
大家的工作经验都是来自野生“纯天然”式成长, 今天去求一下业主爸爸,明天去求一下老板。 不仅两头受气,还要被下面的员工说不专业。 其实造成这种现象的根本原因在于:
缺少系统性的学习和提升通道, 也没有人带教和培训,属于“野生纯天然”式成长;
专业知识欠缺, 基本功不扎实,不能识别技术风险;
项目管理的知识和经验欠缺, 不系统,不完整,没有形成一套自己的方法论指导实践;
沟通能力和人际交往能力欠缺, 不能有效地协调资源推动项目;
缺少事前控制思维, 不能做到早发现,早处理,早解决;
缺少通用的管理技能, 不能激发团队,通过团队拿成果;
项目成员目标不一致, 责任不清晰,凝聚力差,不能形成合力;
缺少趁手的项目管理工具, 不能及时有效地收集数据,分析数据,赋能管理。
那么如何才能从源头解决这些问题呢? 可以从以下三方面入手:
 
知识: 通过系统学习,不断补充新的知识,让知识系统化,框架化。不断弥补自己的思维缺口。
 
运用: 通过现场实践,使用知识。通过已有的思维模型和方法论去尝试解决问题。
 
思维: 通过总结,复盘,从运用和实践中获取经验,以及从知识中提炼出思想,把它们进行浓缩、融合,提炼出新的思维模型和方法论。
 
当然,学会了以上三点还远远不够,因为我们在实际工作中除了理论知识才还需要大量实战经验。如果靠自己在工作中一一经历的话,那时间周期就太长了。我们可以跟经验丰富的水处理项目经理高手面对面交流,把他们的经验变成我们的技能。
因此, 本周四晚7点半, 我们邀请到了两位业内水处理项目经理高手做客直播间, 免费为大家解答关于项目经理的任何疑问 。他们在 环保工程、水处理项目现场安全管理 等方面拥有多年的实战经验,因此只要你有问题他们就会给出答案。

如果你是项目经理,如果你也正在被困扰, 那就扫码进群预约直播,12月15日晚七点半我们不见不散。

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