宁夏某电厂“2·4”热风道内部补焊人身事故
宁夏某电厂“2·4”热风道内部补焊人身事故
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法律顾问：张友全 律师
正文：
宁夏某电厂“2·4”热风道内部补焊人身事故
2020 年2月4日，宁夏某电厂进行2号炉13.7米热风道内部补焊作业过程中，发生一起外委人员人身死亡事故。
一、事故经过
1 月23日20点33分，宁夏某电厂#2机组停机消缺，计划工期19天（2020.1.24-2020.2.11），计划检修项目191项，均由电厂日常维护队伍承担，其中天津某检修有限公司承担制粉系统检修消缺工作。
2 月2日19时19分，天津某检修有限公司工作负责人马可乾（死者，男，年龄29岁，甘肃会宁县人）办理2号炉13.7米热风道内部补焊热力机械工作票，工作班成员何某、马某、邓某、张某（均为天津某检修有限公司人员），电厂现场监护人王某。
2 月4日7时50分，天津某检修有限公司项目经理任某主持召开站班会，工作负责人马某安排进行#2炉热风道内部漏点补焊工作，全体作业人员填写“人身安全风险分析预控本”，上午8点正式开工，主要进行漏点补焊工作。
2 月4日14时10分左右，马某与何某进入#2炉热风道继续进行漏点补焊工作。17时30分左右，工作班成员何某听到马某呼救，发现马某卡在B磨煤机风道热风调节挡板上部，何某上前施救，未推动调节挡板，立即呼叫人员，组织施救，17时45分，将马某送厂医务室，并拨打120急救电话。
18 时30分，伤者经抢救无效死亡。
二、应急处置情况
事故发生后， 宁夏某电厂立即启动人身伤亡应急预案，成立事故调查组和 善后处置组， 开展 应急处置、信息报送以及疫情监控等工作。
集团公司刘国跃总经理以及李东、米树华副总经理等领导第一时间作出批示，对深刻吸取教训、开展事故调查、检修现场停工整顿、严格落实整改措施等作出部署要求。
国神公司党委书记、董事长刘志江立即赶赴生产指挥中心，了解人员救治和事故情况，安排布置事故调查以及善后事宜。国神公司党委副书记、总经理李瑞欣亲自组织事故调查相关工作。
经宁夏某电厂调查核实，2号机组DCS上显示B磨煤机热风调节挡板为全开状态，调节挡板就地实际位置为全关状态。SOE没有该调节挡板操作记录，询问运行人员，也未进行该调节挡板就地操作。因当地公安机关连夜封闭事故现场，并将当事人 何金虎 叫去询问笔录，电厂仅在其他相同设备上进行试验，待公安机关解除现场封闭后再进行进一步调查分析。
三、下一步工作安排
一是立即传达贯彻集团公司刘国跃总经理以及李东、米树华副总经理指示精神；二是国神公司所有基建、检修工作全部停工整顿；三是立即成立事故调查组赴现场进行事故调查；四是全力做好善后事宜；五是积极配合地方政府事故调查；六是事故调查处理过程中要注意疫情防控。
附件：
1.2号炉热风道内部补焊工作票
2.2号炉热风道内部补焊风险预控票
3.2号炉热风道内部补焊“四点八步”管控卡
4.2号炉热风道内部补焊动火工作票
5.领导干部和管理人员到岗到位登记表
6.员工人身安全风险分析预控本
7.热风道内部热风调节挡板情况
8.事发现场示意图
附件2：2号炉热风道内部补焊风险预控票
附件3：2号炉热风道内部补焊“四点八步”管控卡
附件4： 2号炉热风道内部补焊动火工作票
附件5： 领导干部和管理人员到岗到位登记表
附件6： 员工人身安全风险分析预控本
附件7： 热风道内部热风调节挡板情况
附件8： 事发现场示意图
电力鹰提示：电力技术监督不牢，地动山摇，永无宁日！
【给领导们的话】 运行人员的水平高低就体现在异常事故处理判断准确丶果断丶及时，正常调整时参数协调丶经济丶稳定，这些可不是什么培训丶管理丶监督出来的。 电厂煤电倒挂，亏损严重，机组检修，运行成本压缩严重，效益差人机因素叠加其中事故严重增加！ 某些电厂 平时对运行不闻不问，一出事运行就是老背锅，这样的管理模式怎么让运行兄弟爱岗敬业？ 一旦出事拘留的应该是领导！ 不能出事都是安全员背锅，领导就是罚款！最多降职！当下某些电厂早就忘了企业该有的社会属性了 ! 都是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 电厂安全生产的顾虑，我包了！
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