安全生产管理的慎始、慎微、慎独、慎终
让管理简单有效标准化
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#安全生产管理
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安全生产管理的慎始、慎微、慎独、慎终
老张是一名电工，有着丰富的实践经验，工作上非常自信。
有一次电容柜的一组保险丝断了。他带着徒弟换保险丝，因为马上要下班了，他为了赶时间在未断电的情况下换保险。保险是拔插式的，本来应该用“保险起拔器”专用工具，徒弟小王说：“师傅，我跑一趟回去拿吧！”老张以师傅的口吻说：“如果这活儿你来干，必须要用专用工具，但对我来说就是小菜一碟，不用跑了。”
老张直接用手钳带电拔保险，只听到“啪啪啪”的几声响，电容柜内火花四溅，老张的双手、脸、颈部灼伤了。
【“慎始”】
，就是谨慎于事故发生之前，在思想上筑牢“第一道防线”
。
综观所有违章人员无不是刚开始谨谨慎慎按章作业，但时间长了，便放松了思想防线。一旦有了第一次违章，便会有第二次，第三次，只要放松了思想防线，事故迟早会有一天发生的。
寒冷的冬天夜里，油库到了10节柴油槽车。主任嘱咐计量员小张把铁路卸油栈台扶梯上的冰雪先铲干净，再上去计量和取样验收，小张满不在乎地答应着，心里却想：一年到头不知道爬了多少次扶梯了，闭着眼都能爬上去，哪用铲雪。
他手提计量器具往上爬，就在一只脚踏上栈台边缘时，脚下一滑，人从
3米
多高的栈台上摔了下来，造成轻伤。
【慎微】
就是对细小之事要警惕、谨慎，防微杜渐。安全生产需要每一位员工管得住自己，从“小事”抓起，从点滴做好，及时发现“小缺陷”，立足于先期防范，严肃对待工作过程的“小过失”，牢固树立“慎微”思想。
在生产中，有的人信奉“小节无害论”，把违章当作无伤大雅的“小节”，把按章操作看做是“小题大做”，认为只要不犯大错误，安全就不会出问题；有人嫌麻烦，作业时不戴安全帽，不采取安全措施等等，都是在细节上忽视了安全要求，虽然一次两次可能不会有什么问题，但恰恰是这些“小节”给了“隐患”和“漏洞”存在的机会，久而久之，条件“成熟”发生事故。
车间设备大检修，班长分配小郑去检修一台烘箱。经过初步判断，小郑认定是烘箱鼓风电机故障，电机需要拆卸下来维修。
他嫌断电程序太麻烦，直接拉下了相对应插座的空气开关，甚至都没有进行验电操作，就直接打开烘箱进行电机的拆卸，当用螺丝刀拆卸电机电线的时候，手臂忽然一麻，他意识到自己触电了，赶紧将手臂猛地一甩，才及时脱离了螺丝刀，幸亏当时手甩得快，没有造成什么严重的后果。
【慎独】
就是要捅破“无人知道”这层窗户纸，在没有任何人监督的情况下，在独立作业的情况下，也能
以高标准要求自己，按章作业
。万不可在领导不在、安监员不在等“无人之境”，放松对自己的要求，心存侥幸，大违其章，既负了别人，也负了自己。
后勤部员工小李接到任务清理综合楼卫生。小李站在洒水车上冲洗窗户玻璃及墙面卫生，当工作结束时，小李终于叹了一口气“终于干完了”，没有再进一步确认梯子是否放稳固了，就直接顺着车厢尾部的梯子下来了，可谁想到，在下的过程中，梯子底部打滑，人从梯子上摔倒在地上，导致头部受伤。
常说“万事开头难”，其实能够一以贯之地结好尾更难，做好生产安全更是这样。
【慎终】
就要认真做好交接班前的收尾工作，守好最后的岗位；做好作业面的收尾工作，遵规按章完成安全撤出工作；临近退休的职工、将调离岗位的职工，要克服“再随便混几天”等麻痹思想，善始更要善终，实现“安全着陆”。
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