干安全工作得学会“借势”，否则就是累死累活也干不好

安全有问题，找我没问题

作者：知识星球找安全小锅

光靠安全管理人员肯定是做不好安全生产工作，我们得学会“借势”。

哪方面的“势”，或者说是哪方面的力量可以运用，主要也就是两方面，一个是企业主要负责人，另一个就是政府监管。

当前大家应该明显的感受得到，国家对安全生产工作是非常的重视，政府对安全监管也是越来越严格。

作为政府监管部门，他们也更多希望企业能落实好安全生产主体责任，其中企业主要负责，或者说是实际控制人，通俗的来说就是企业的老板，需要承担好这个主体责任。

所以监管部门就会不断地向企业施压，要求企业主要负责人带头履行安全生产职责。

但是监管虽然是把责任和压力施加给了企业主要负责人，但现在显然我们很多企业的老板对于安全的思想认识水平还远远不够，所以转手就把安全的责任和压力甩给了安全管理人员。他们觉得，既然我设置了安全部门，聘用了安全管理人员，理所应当就要为我分忧，为我干活，甚至为我扛责。

但是殊不知，有些工作可以替代，有些责任是无法代替的。这也是这么多年来我们安全生产责任制搞得不太顺畅的原因所在，因为大家都不想担责嘛，也不想多干活嘛，从上到下，皆是如此，这也是人之常情，反而想主动揽责倒是不正常。

但是到了安全管理人员，这个事却躲不掉，总会到你头上来，这个也就是这个工作岗位比较尴尬的地方。所以我们得学会借势，否则凭一己之力，想要做好安全工作是肯定不可能的。

具体如何借势？

一是要借监管部门的势，让企业主要负责人能重视，能带头履责。

现在监管部门会下很多的文件，会搞很多的检查，虽然这个被大家诟病，但是大家仔细去看内容，你会发现其中都会有要求主要负责人带头履职的内容，目的也是督促这些老板重视安全生产工作。

平常我们肯定是不能要求老板干什么，但是如果有监管的文件，或者上级部署要落实，那还是可以借力打力的，安排老板去干点安全的活，履行一些安全职责。

二就是要借企业老板的势，才能让其他部门和员工听你的指挥

说是安全管理人员，但其实一个人都不归你管，你谈什么安全管理？怎么让其他部门配合？怎么指挥别人？其实很多安全员都是一个光杆司令。

那这种情况就要借老板的势了，我说的你可以不听，但如果是老板的安排和要求你总不能也不听 把 。平常干安全工作，不要是说“我”要求你们要怎么样，而是说“老板”说了应该怎么怎么样。本来也是吗，你又不是为自己干安全工作，你就是在代替老板履行安全职责。

想明白了以上两点，或许大家的安全工作开展的会更顺利一点。

但是说的容易，操作起来那也是十分困难。当前的监管和企业负责人，不仅没有给安全工作人员足够的支持，甚至还在不断的压迫。就比如说追责、处罚和责备等等行为。这让安全工作者夹在中间成为了“三明治”，更别提什么借势了，借力打力了，自己都快被打扁了。

但总的来说，想要干好安全生产工作，光靠自己的力量肯定是不够，就算你累死了也没什么用，必须得学会“借势”，利用一切可以利用的力量。加入知识星球找安全小锅的学习群，跟郭老师和更多的安全同行一起交流学习。安全有问题，找我没问题。

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