中建八局：第一届EPC联动管理论坛成功举办
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9月3日，中建八局第一届EPC联动管理论坛在济南成功举办。论坛深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实集团、局年中工作会议部署，深入探讨工程总承包管理的新形势、新热点、新话题，进一步提升EPC联动管理能力，强化协同意识，优化协同模式，全力打造工程总承包领域联动交流新平台。中建八局党委副书记、总经理章维成出席论坛并讲话，总工程师亓立刚主持论坛。
本届论坛邀请到王伍仁、鲁贵卿、朱树英、李江波、王丽娜等5位工程总承包领域的专家学者，围绕“中国推行EPC工程总承包管理模式的困境及脱困对策”“新商业模式下的降本增效”“设定工程总承包联合体连带责任的民法原理以及实务操作中存在的法律问题及其化解对策”“对工程总承包设计管理的思考”“设计牵头工程总承包管理经验与策略分享”等主题作专题报告，为局及行业工程总承包高质量发展与创新出谋划策。
章维成在讲话中指出，推广EPC模式是行业发展大势所趋，塑强EPC管理能力也是加快创建世界一流企业的必由之路。近年来，中建八局紧跟行业政策导向，大力推行EPC管理模式，开展EPC工程总承包管理三年行动，取得了一系列重要成绩。面对新形势新挑战，全局上下必须坚持解放思想，准确识变、科学应变，做好EPC联动管理各项工作。
要全力凝聚思想共识，聚焦“1353”工作路径，切实履行责任分工，强化体系联动，持续塑强EPC综合管理能力；要全力深化体系建设，大力提升基础管理能力、专业设计能力、项目全生命周期数据链打通能力，推动EPC联动管理取得更大突破；要全力抓好重点任务，进一步细化工作清单，压实联动责任，强化支撑保障，助推EPC联动管理发挥实效；要全力强化示范引领，把示范项目打造成为提升全局EPC管理能力的重要载体，为中建八局加快创建世界一流企业贡献智慧力量。
亓立刚表示，本届论坛主题鲜明、定位精准、参与面广，是中建八局EPC联动管理的新起点，希望与会人员充分认识到提升EPC联动管理能力对于企业战略转型的重要意义，进一步完善EPC联动管理机制，层层压实责任，确保联动管理效果落在实处；
进一步细化实施方案，明确时序节点，确保EPC联动管理建设健康稳步推进；进一步加强人员配置，实现EPC管理能力整体全面提升；进一步加强后台支撑，加快推进数字建造，以“协同联动、创新发展”的联动理念促进中建八局工程总承包高质量发展，以优异的成绩迎接局庆40周年，为企业高质量发展贡献更大力量。
论坛上，二公司主要负责人作为承办单位致辞。发展建设公司、西南公司作EPC体系联动工作报告，分享了EPC项目中设计与商务融合的经验；上海公司无锡交响音乐厅项目、二公司树兰（济南）国际医院项目作专题报告，分享了EPC项目管理经验。
中建八局设计管理总院、商务管理部、采购管理部、工程管理部，各二级单位相关负责人以及EPC各体系人员共计260余人参加论坛。
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