【专稿】深入探究影响燃气供销差的原因及其解决措施
时间:2020-07-28
来源:天然气与法律
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笔者按:严格地说,燃气供销差是指燃气供应量与销售量之差,其直接影响燃气公司的经济效益,更体现着燃气公司的管理水平。显然,深入探究影响燃气供销差的原因并对症下药找出降低燃气供销差的解决措施,对当前确保燃气公司的健康持续发展至关重要。
一、影响燃气供销差的原因
在实践中,影响燃气供销差的原因很多,也一直是燃气公司探究的问题。但是,从近年来燃气公司反馈的情况看,影响燃气供销差的原因主要包括以下几方面:
1、上游计量误差。在实践中,燃气公司购入燃气时,一般主要以上游(供气方)的计量表来进行贸易计量。因此,如果上游的计量表本身就存在问题的话,如偏差较大,这样就会严重影响燃气公司后续的燃气供销差。
2、计量表具误差。计量表具对燃气供销差的影响主要有以下三个方面:
(1)温度、压力未补偿误差的影响。当前,居民用户和小型商业用户一般采用没有温度和压力补偿功能的膜式燃气表,其读数是没有经过温度和压力补偿的工况体积值,从而形成计量误差,如温度降低10℃皮膜表计量将损失3.5%,或压力升高1kpa皮膜表计量将损失1%左右,这些现象在北方冬季供气时尤为明显。
(2)量表具选型及安装的影响。在计量表具选型上应该要符合用户具体用气要求,进而避免陷入“大马拉小车”和“小马拉大车”所造成小流量时不计量或超流量时计量不准确的乱象。此外,在计量表具安装时,焊渣、碎石等杂物进入表具内或表具受到震动、损伤等,这些也会影响到表具计量的精准度。
(3)计量表具检定的影响。计量表具在安装使用前应该进行首次检定,但在现实中,不论是居民用燃气表,还是工商业用燃气表,都未进行首次检定,从而极其容易使不合格的燃气表产品投入安装使用。因此,大多数计量表具在运行一段时期后计量就会出现较大的偏差。
3、燃气管网漏气误差。据统计,由于燃气管网漏气所产生的燃气供销差占整个燃气供销差比例的30%以上且属于不可控因素,常常在不经意间发生。比如,燃气管网点多面广,造成接头和阀门的可泄漏点增多,加之燃气管网深埋地下,腐蚀严重,长期不更换带来的老化,由此导致的漏气量不被人所察觉,所以损失是在不经意间发生的。此外,违章施工破坏燃气管网、燃气管网置换等现象都会造成不同程度的燃气泄漏,进而导致燃气公司的燃气供销差加大。
4、用户偷盗燃气误差。有些用户法律法规意识淡薄,便通过破坏燃气表计数器、私接燃气管道、拆除燃气表等方式偷盗燃气,给燃气公司造成经济损失的同时也会导致燃气公司的燃气供销差加大。
5、燃气公司的自用气误差。有些燃气公司的自用气,如生活用气和生产用气,如果没有安装计量表具的话,气量就无法统计,势必会影响燃气公司的燃气供销差。
6、抄表周期误差。抄表、结算时间的不一致会产生相应误差,燃气供销差率计算时期应当考察的是同一时间段内的供气与销售量,供应总量所对应的日期与抄表日期不一致就会影响相应月燃气供销差率的核算。比如,工商业用户用气量大,如果不能按时抄表,就会对燃气公司的燃气供销差影响较大。
二、降低燃气供销差的解决措施
近年来,燃气供销差的问题日益加大,已经严重影响燃气公司的生存和发展。为此,燃气公司应该结合综上所述影响燃气供销差的原因,并逐一对症下药找出降低燃气供销差的解决措施,才能确保燃气公司的健康持续发展。
1、加强上游计量监督。燃气公司在与上游(供气方)签定合同时一定要明确计量表具检定时双方人员都应当在场,共同见证计量表具检定的公正性。
2、减少计量表具误差。在实践中,通过减少计量表具误差来降低燃气供销差的措施如下:
(1)解决供气温度和压力对计量的影响。首先,适当提高门站燃气供应温度,尤其是在冬季时开启加热器,将天然气出站温度加热到20-25℃,保证到终端用户的温度保持20℃,将可以减小民用皮膜表没有温度补偿的供销差影响;其次,适当调整调压器后设定压力,降低灶前压力,满足末端灶具使用即可,不宜偏高,这样就可以减少压力未补偿所带来的计量损失。
(2)确保用户计量表具选型合适,使最大用气量和最小用气量处于流量计有效量程范围内。此外,在计量表具安装时,要采取保护措施,确保表具计量的精准度。
(3)加强计量表具检定力度,做好首检及周检工作,确保计量准确。
3、加强燃气管网的巡查和维护,及时控制燃气泄漏。燃气管网是燃气设施中的重要环节,覆盖面广,危害程度高。为此,燃气公司应该投入更多人力、财力,加强燃气管网的巡查和维护,及时控制燃气泄漏,如下:
(1)搞好设备运行管理,如将各类场站、阀井(室)、调压站(箱)及供
气设备建档建卡,明确专人、定期保养维护,特别是抽水杆的维护,杜绝因抽水杆损坏而造成燃气泄漏。
(2)加大宣传力度,告知广大燃气用户一旦发现异臭(如臭鸡蛋味)要及时报告,及时处理。
(3)设立专职抢险队伍,配备先进的燃气泄漏检测仪及抢修设备,并对抢修人员进行培训。
(4)及时发现并制止危及燃气管网安全的违章施工行为,以此减少第三方破坏燃气管网行为造成的燃气泄漏。
(5)由于燃气管网置换放散没有计量手段,所以应该在燃气管网置换时按照管道容积的3倍进行计量,并在燃气公司的燃气供销差中予以说明。
4、查处偷盗燃气行为。在日常运营中,燃气公司应该认真检查用户户内燃气管线有无私自改动、计量表前有无私自接管、计量表铅封有无撬动等,一旦发现涉嫌偷盗燃气的行为要及时查处。
5、对自用气进行计量。对于燃气公司的自用气,应该安装计量表用于内部计量。
6、加强气费回收管理。在实践中,加强气费回收管理也是降低燃气供销差的一项好措施,要想把此项措施落到实处,应该做到以下两方面工作:
(1)加大抄表力度,改进收费办法。首先,制定完善的考核检查制度,加强员工责任心教育,增强员工工作主动性和自觉性;其次,利用银行网点多、分布合理等优势资源与燃气公司收费系统联网代扣代收气费,也可以利用通信网络优势资源实施语音抄表、语音缴费、语音查询等功能辅助气费回收工作。
(2)加大开发利用智能表及智能抄收系统,提高管理效率。智能化计量仪表和智能化抄收系统是燃气行业提高管理水平的必然发展趋势,各燃气公司应该大胆迈上这一步。
结束语:燃气供销差一直是影响燃气公司经济效益的主要原因之一,燃气公司应该将其视为一个政治和经济任务常抓不懈,并积极采取有效降低燃气供销差的解决措施,才能确保燃气公司的健康持续发展。
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