托克托发电公司：6000天！创安全生产新纪录

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通过各类电厂安全生产事故还原经过、剖析原因、明确责任追究。直击人心、发人深省。电力安全生产不是口号！思考和总结：如何避免锅炉MFT，如何安排好运行方式，重大操作时如何在组织措施和技术措施上做好准备，如何避免误操作，如何避免事故扩大等等。 提供安全生产信息化、智能化建设，重大危险源检测、评估、监控，安全生产检查、评估评价、咨询和标准化建设，安全生产宣传、教育、培训和现场发现并报告事故隐患服务。

法律顾问：张友全 律师

正文：

岁月不居奋耕耘，天道酬勤创佳绩。截至2023年1月19日零点， 托克托发电公司 实现连续安全生产 6000天 ，再次刷新发电机组投产以来最好安全生产纪录。

6000个日夜

他们用担当诠释责任

用管理强化作风

用坚守护航安全

用实干成就梦想

交出了一份圆满的答卷

书写了安全生产发展新篇章

01

夯基固本

筑牢安全“防护网”

机组投产、项目建设、环保改造……不知不觉间，该公司已走过连续安全生产的第16个年头，企业安全管理水平又迈上一个新台阶。

不论是在严格落实安全生产责任制方面，还是在外包队伍网格化管理上，亦或是通过劳动竞赛促进安全生产、经营发展各项指标齐头并进，该公司秉承着有条不紊严抓落实的精神，狠抓安全生产工作，形成上下合力，持续巩固齐抓共管的安全生产管理良好态势。

安全是全体干部职工最大的福祉，也是企业生产经营最根本的前提。该公司高度重视安全生产保障体系、安全生产监督体系、安全生产技术支撑体系建设，积极开展与行业、先进企业的对标工作。通过创新开展“三项体系”建设，重新细化“三措两案”规章制度，严格执行“黑名单”和停工令制度，将生产现场安全隐患禁锢在制度内、消灭在萌芽中，为安全生产局面持续稳定奠定扎实基础。

为实现全方位安全管理，该公司压紧压实各级主体责任，把“坚持管党建必须管安全”的要求落到实处，创建安全教育学习室、深化安全文化建设、视频监控实现全厂在线违章监测，“大安全”“大监督”等一体化安全理念根植于心，特别是在责任制落实、机组检修、设备治理、反违章和网络安全管理等方面取得长足进步。

02

拼搏奋进

开拓安全“前行路”

每年300天以上的机组检修、设备技改等重大工程为安全管理增加难度，托克托发电公司攻坚克难，在设备治理方面深耕细作，深挖节能潜力，精练设备治理，机组可靠性和健康水平不断提升，多项安全管理经验及成果在集团公司内部应用推广。

在实现全厂维护和自主检修的基础上，安全生产更是个艰难的任务。该公司结合实际，打造一支自己的检修队伍，成立设备热工、继保，检修汽机、锅炉、电气，辅控“六大车间”，合理安排检修计划，以机构优势高效率、严要求完成多项检修任务，有效降低检修费用，检修技能、设备管理及安全生产进一步得到提升。机组检修后，各项性能指标得到大幅改善，为机组稳定可靠运行和企业增发电量、效益提升提供保障。

以科技守护安全，以智慧促发展。该公司利用4年的时间完成机组的超低排放改造，水厂10MW“金太阳”光伏工程实现光电互补；国家第一批大型风电光伏200万千瓦新能源项目成功落地，已实现多台风机顺利吊装……一系列扎实有效的创新举措，让机组可靠性不断提升，并顺利通过国家安全生产的一级达标评审。

03

厚植沃土

滋养安全“大发展”

走进生产厂区，首先映入眼帘的便是“安全文化长廊”中 一条条暖心的安全标语 ，“安安全全，让亲人少一份牵挂”“平平安安，让家人多一份美满”。

要将安全管理贯彻到底，需要有过硬的安全知识和专业技能。该公司建成由仿真机培训基地和实操培训车间组成的培训中心，采取“模块化”培训，进一步提高培训工作的实效性。新职工入厂，必须接受安全理念、安全制度、安全规范的教育培训，使职工上岗就打上“安全第一”的深刻烙印；邀请专家对各部门管理人员开展安全知识进行专题培训，极大地提高安全监督的专业水平，为安全生产局面持续稳定提供有力保障。

同时，该公司对中层及优秀青年人才在“选育用管聚”上下功夫，通过技术比武、岗位练兵、师带徒等一项项活动，营造出“学技术、强本领、提素质、练内功”的浓厚学习氛围。一批批技术能手、专业领军人、技术带头人脱颖而出，为安全生产打下牢固的基础。

击鼓催征稳驭舟，安全在久不在速。6000天的付出，6000天的努力，倾注了全体干部职工的心血与汗水。托克托发电公司将以“归零心态”，把6000天作为新的起点，不断夯实安全管理基础，全面构建安全生产长效机制，在安全生产、安全发展的大道上越走越远。

（来源：托克托发电公司）

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【给领导们的话】 运行人员的水平高低就体现在异常事故处理判断准确丶果断丶及时，正常调整时参数协调丶经济丶稳定，这些可不是什么培训丶管理丶监督出来的。 电厂煤电倒挂，亏损严重，机组检修，运行成本压缩严重，效益差人机因素叠加其中事故严重增加！ 某些电厂 平时对运行不闻不问，一出事运行就是老背锅，这样的管理模式怎么让运行兄弟爱岗敬业？ 一旦出事拘留的应该是领导！ 不能出事都是安全员背锅，领导就是罚款！最多降职！当下某些电厂早就忘了企业该有的社会属性了 ! 都是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 电厂安全生产的顾虑，我包了！

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