H司又搞事情了！

粉丝投稿，某国企H司（非HR）又现骚操作。

H司肿瘤营养事业部一系列骚操作：

1.在现在大环境下，对于事业部内部人员开始行为考核， 硬性要求每周四天夜访，四天协访，每月不低于10次家访，同时每周进行协访回顾。

2.任务虚高，全国达不成，恶性裁人，各种PIP，挤兑代表自己离职，同时 在现在医疗反腐政策下，事业部内部开始统计客户（真实姓名），处方，观念，竞品信息，床位数，具体行动计划等敏感信息， 试问现在情况下，让客户如何自处？让代表如何自处？让公司如何自处？

3.罔顾劳动法，实行末位淘汰制度，在全国不能完成的情况下，一言堂实行末位淘汰制，罔顾法律，践踏劳动者尊严。

4.事业部内部按照医院床位数最大值做潜力计算，需要所有人员按照他所制定的潜力计算结果挖掘销量，扬言明年要卖4个亿（止吐针剂产品，全国都在受竞品集采影响）不了解市场信息直接拍脑门。

5. 每日上报日纯销且核查真实性，变相逼迫代表进行不合规日统方。

以上内容系粉丝投稿。

大家都知道，虽然现在医疗反腐风波貌似已经过去了，但其实并没有结束，从之前的很多文件都能知道，为期一年的风波要到明年6月份。所以现在形势依然很严峻。

现在许多地方的客户都已经退还了“讲课费”，有的地方学术会议已经正常开展了，所以很多公司也就开始了明目张胆的让代表去拜访客户，开展活动。

正常的学术拜访无可厚非，但像H司这样，在最近形势依然严峻的时候，要求代表每周四天的早访、夜访，频繁的在客户面前刷脸，露脸，每个月还要不少于10次的家访，听着就很离谱，至于实施起来究竟有多大难度，有多少作用，估计H司的领导们都不清楚。

而且在这个敏感的时间节点，让代表统计敏感的客户信息，包括客户姓名、处方、观念、竞品信息，在平时客户都会很反感，这个时候，更是增加客户对H司及其代表的厌恶程度。

还有统方，现在医院信息科连你医院在哪台电脑上登陆过哪些账号，查过哪些信息都一清二楚，这不妥妥的是往枪口上撞嘛。这些 妥妥的就是违规不合规的证据。

作妖的公司或者说领导天天有，H司特别多！

再次说明，这个H司非国企一哥，而是一家三个字的国企。

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