完善石油企业物流,保证石油供给

新经经营管理完善石油企业物流,保证石油供给王承伟胜利油田河口采油厂物资配送站中图分类号: F270文献标识: A文章编号: 1009-4202 (2013) 02-138-01摘要现代物流是一个新兴的行业，对经济结构、增长方式、企业产业链无缝生产都有重要的影响，它能够减低产品戈本、对市场的供需要求做出及时的反应提升企业经营效率和提高企业的核心竞争力。随着计算机在企业应用的推广，现代管理理念在企业中得到重视，面对日益复杂的市场需求，建立-一个系统化、科学化的石油物流系统，提升石油企业生产调度能力息指切需要的现空问题’木文对国石油物流行业现状进行阐述，分析症结所在，提出相应的建议和改革措施。刀是迎切需要的现实问题文对国内石油物流行业关键词物流系统生产调度建议由于石油行业国家垄断的存在,石油企业面临的竞争压历史传统,这-矛盾显的尤为突出。力是很小的，但是中国加入WTO后，石油行业逐渐的对外开2. 油库布局不合理。由于石油开采基地受到自然条件放。国外石油企业带着先进的管理方式和科学、完善的物流的限制，企业无法进行开采地域的布局，石油消费地域也是系统参与国内市场的竞争，压缩了石油行业的利润、增加了经济所决定的，企业也无法调整和改变。石油企业只能依靠竞争压力。我国石油企业应该意识建立完善物流系统，保证油库建立石油生产和消费环节的缓冲点。但是企业区外油库石油供给是重新夺得主动权的重要的手段之一。数量不足，总库容量不大，且运行效率低下，无法充分发挥一、石油物流系统及生产调度的概念生产调度的作用。物流是指物品实体在供需双方进行的物理空间移动,它3.运力不足。石油需求量的增加与铁路运力不足的矛主要有包装、装卸、运输、保管、加工、配送等多项环节构盾成为制约物流满足经济发展需求的一个因素。一方面由于成的-项活动。石油物流系统就是指移动物品为石油的物流铁路运输受到铁路部门的支配，企业自身的可控能力差;另系统，它具体包括以下几个要素:石油、装卸工具、运输工具、油库设施、人员、信息通讯设备，这六大基本要素构成资运输等特殊情况，铁路部门]就得优先完成过特殊任务，石的一个动态的、具有一定特 殊功能的有机整体就叫做石油物油就会出现积压，进而导致生产停滞无法按计划生产。流系统。4.信息化不强。目前我国石油企业的生产、运输、销生产调度是指以生产进度计划为依据进行的组织执行售并没有形成- -体化物流，仍然处于独立信息化状态，虽然生产工作的过程。石油企业生产环节多，各环节的连续性强，现在大力发展信息管理系统，但是数据仍然呈一种静态表协作关系要求高，一旦局部生产环节停止， 就会波及整个生见。产、运输、销售系统带的正常运转。石油物流贯穿整个石油三、完善石油物流系统的建议产业链，决定石油企业正常经营的关键性因素。因此石油企.加深对物流这一概念的认识，不能仅仅局限于表面业物流系统的能否科学设计,是否流畅运行决定着石油企业层次，应该挖掘其在整个产业链中的潜能。建设整合物流子的存亡和发展系统，发挥生产调度作用。当前石油企业物流特点和存在问题提升油库使用效率，建设新功能大型油库。运用统目前石油行业已经成为我国经济发展和国家安全的命计学方法，整体规划油库分布。将建设不合理、使用效率低脉产业，在各个领域都占据至关重要的地位。随着国内经济的油库出售或转为其他用途。建设新油库时，要考虑地理位的旺盛发展，对石油规模和品种的需求也是逐渐提高，在如置、使用效率、进行本量利分析，如在石油需求量大的区域此背景下我国石油物流产业呈现以下几个特点:新建油库，在周转枢纽地域建立大型对功能油库，具备储存1.石油规模逐年持续、稳定需求的增加，对石油运输多种油种的功能。能力提出严峻的考验。3. 企业应购备轻油罐车，以增强铁路运输能力;加快2.运输成本的逐年增加。运输提供能力和运输量没等石油管网建设，推出采油、炼油、油库、销售企业之间的短同步发展，加上物价.上涨和人力成本的增加，导致石油运输途管道;在沿江沿海城市，推出加大水运网络建设降低运力成本持续上升，给石油企业带来巨大的经营压力。不足的风险:优化二级物流系统框架，充分利用国内专业物3.石油品种增多。国家对环保意识的增强，逐渐对石流公司运输能力。油产品提出跟高的环保要求，从1999年起，新增的品种有4.重视专业人才的引进，建设统一指挥平台。 整合物十多种，不同的石油品种对运输设备的要求不同，增大不同流各个环节，信息共享，使数据动起来，优化成品油在炼油油种运输的相互应急能力厂、油库、加油站的运输，加强对石油在存储和各个物流环4.生产与消费地域差，配送范围广。我国石油生产基节的动态监控，使各部门能够及时看到石油供需呈现的状地主要分布在东北和西北两大区域，而消费地主要集中在经态，及时的调整生产进度满足社会需求。在进行人才引进时，济发达的东部沿海、南方以及华中地区。生产地域和消费地要注意物流作业人员、基层管理人员和高层物流管理人员相地流形中心mr物对生工调庄的难店匹配的引进。在域距离远无形中增加了物流对生产调度的难度。匹配的引进。在引进后，对不同的人才还要进行后续的培训，虽然我国石油企业物流系统已经有段时间的发展并逐提升其业务水平和知识储备。渐显露出系统的雏形，但是客观讲目前的系统仍然处于初级阶段，而且其发展的速度无法跟上经济发展的步伐，物流系统这一瓶颈就直接制约着石油企业的生产调度能力。通过分参考文献析，我们不难发现以下几个问题症状:[1]潘明，钱宇,李秀喜.原油供应波动状况下炼油厂生产柔性调度1. 我国企业对物流的认识仅仅局限于表面，保证物质的建模中国科学。2实体的正常运转，对物流系统整体的运行缺乏认识，没能充[2]高文河.生产调中国煤化工.炼油与化.分认识科学的物流需要考虑多种因素。没能将物流系统作为工20():65-67.生产调度的有力工具、没能将其提高到经济运行质量与整体[3]翦象慧，王如龙。YHcNMHG型的研究.物经济效益的战略高度。石油行业由于其在国家的垄断地位和流 工程与管理.2011(3) :96-98.138| 2013年2月 (E:)