谈煤炭物流企业的成本管理

Sweeping over the Management管理纵横谈煤炭物流企业的成本管理蒋冕开滦集团国际物流有限责任公司河北唐山063018摘要:煤炭物流企业的发展离不开成本的有效控制和管理。本文分析了煤炭物流仝业成本管理存在的主要问題,并结合实际阑述了提升煤炭物流企业成本管理水平的具体思路和措施。关键词:煤炭物流企业;成本管理几十年来,我国煤炭产业基本都存在着粗放管理的弊病,表现在物(一)立成本控制体系。一些煤炭物流企业没有专业的成本核算流上就是物流成本居高不下、浪费损失现象严重已经成为制约我国管理系统给企业的成本管理带来了诸多不便因此要建立完善成本财经济发展的重要因素之一。因此如何提高煤炭物流企业效益、降低务核算和管理系统非常必要。根据企业自身的营运活动设置成本控制物流成本,使得我国的物价成本降低、提升我国企业尤其是煤炭企业目标和明细,在具体的企业活动中有指向明确的参照物,以有效控制成和煤炭物流企业的竞争力,已经成为一个越来越重要的问题。本。另外,还要建立合理的成本控制考核体系,以明确各部门、各个企业工作人员在企业各职能中的成本控制职能作用和具体贡献程度,以煤炭物流企业成本管理存在的主要问题能够优化成本控制,以最佳的结构和配合对成本控制系统进行设计和事实证明在实现煤炭企业物流专业化的过程中煤炭物流企业确管理。实在原煤炭企业内部自营的基础上很大程度地提高了物流效率、节省(二加快成本管理信息化建设。煤炭物流企业应该加快融入信息了大量的物流成本但是与国际有影响力的煤炭物流企业相比,我国的化建设的时代洪流中尤其是与交易平台、生产基地等重要阵地建立煤炭物流企业的成本管理还存在很多的问题,亟待解决。即时、全面、准确的信息关联,开发出一套功能齐全、服务便捷的物(减成本管理意识薄弱。受传统计划经济体制影响很多煤炭物流流网络系统从而有效节省营运成本。同时还应该对各种历史数据科企业在成本管理的观念上还存在问题,具体表现为虽然部分煤炭物流学分析,对能够开展控制的成本项目进行压缩,以对成本进行实时控企业初步建立了成本管理的观念,甚至构建了在制度上和构架上比较制。另外还可以通过物流信息化建设使得煤炭的采购、企业经营资合理的成本管理系统但是对成本管理的科学观念仍缺乏清醒和全面金、仓储库存等成本关联项目进行网络化管理,从而有效降低煤炭物的认识这样不利于提高物流的效率也不利于提高企业整体运营的效流企业的管理成本(三)加快对煤炭物流企业成本控制人才的培养和引进工作。如(一)业管理缺乏科学性。很多煤炭物流企业在成本管理上还存上所述,现代的煤炭物流企业不是过去简单的煤炭运输和销售企业在一些亟待改进的地方,比如在仓库布局和设置、煤炭存储、采购和这对煤炭物流企业的工作人员提出了更多的时代要求也需要煤炭管理、运输工具的合理配置等方面还存在不合理的地方。以煤炭库存物流企业加快人才培养和引进工作。一是积极推进校企合作通过管理为例很多煤炭物流企业对库存的实时更新不及时、不完整导致建立实习基地吸引人才并努力加快信息化建设使得企业能够尽可在采方面企业内部对各环节不能有效统常就导致供就管理无环美在或对鼓制工作大质的他快只在序进展隐形成本增加极易导致采购不合理的现象这在煤炭市场愈方式和内容上进行创新努力建设一支综合能力高的专业化团队发不景气的今天尤为严重。另外,还应该建立科学的激励制度,强化全员的成本节约意识,使成(三)内部管理信息化程度较低。现代的物流企业成本管理是物本管理与考核机制相挂钩。流、资金流、信息流的综合全面成本管理,是一项复杂繁重的工程,只(四完善企业内部组织结构与机制。目前很多煤炭物流企业都是有在信息全面自由准确传递的基础上才能实现真的成本控制。但是从以前的煤炭企业的物流部门分化出来的管理上还存在很多的漏洞很多煤炭物流企业并没有对这些信息进行有效的采集和整合,尤其是和待改进之处,因此要加强对煤炭物流企业的内部控制和管理机制建很多物流基础设施没有得到有效建设,些成本的信息系统不完善不设,为成本管理铺设坚实基础。总体分析,人员结构上应该是工作人员能在根本上控制成本。多元化既要有懂煤炭生产的,也要有懂煤炭市场和财务管理的,还要在信息平台建设上,很多煤炭物流企业平台不够宽广,导致在主要有懂信息化建设的人才。另外要努力构建全员成本管理的氛围和制度的交易网络平台上交易时不能精准有效地开展交换,容易造成环境把成本控制责任具体分落到各个员工和部门身上,以奖惩结合、时间、效率等方面的浪费,无法从根本上降低运营成本袭Q口成本管理专业人才缺乏。一些煤炭物流企业的成本管理专业人和物力浪费圆权责分离的方式保证企业能够高效运作,同时也能减少不必要的人力乏,成本管理水平偏低。一是物流成本管理的从业人员年龄、专业结构等方面存在结构性的失调操作性的人员多有战略眼光和市场眼光的参考文献成本管理人员少,煤炭市场和运输专业出身的人多,物流管理和成本管理[1赵海明实现渫炭企业物流成本控制的有效途径.山西科技出身的人员少,同时还普遍存在成本管理思维老化、观念陈旧等问题。二200905)是煤炭物流企业很多都是建在煤炭生产基地附近,不能有效吸城忄控制2]齐爱英煤炭企业全面成本控制初探]现代商业.2005的专业人才很多优秀人才都在其他行业进行成夲控制工作导致煤炭物[3许永永浅论煤炭企业内部会计控制[].辽宁行政学院学报本管理人才综合素质不是很高企业也块无相的养机制使得成本(4浅山中国煤化工用画探工程管理的方式粗放,即使个业拥有先进的物流管理技术和管理方法也不能从2006(0)CNMHG根本上得到彻头施。序李矿成煤炭业物流成苯管理的研究l.现代商业.200921)6]高乐红,王友泉,周峰.精鈿化管理与煤炭企业材料成本控制J」提升煤炭物流企业成本管理水平的思路煤炭科技,2006(03)1方歉褐业 MODERN BUSINESS